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南方科大的求贤策略选项：办公室vs年薪

已有 4241 次阅读 2010-11-7 22:01 |个人分类:大学建设|系统分类:观点评述| 大学, 办公室, 年薪, 求贤若渴

近闻：

不过指的是领军教授，普通教授能达到这个数的1/3吗？博士后的待遇能达到这个数的1/6吗？博士生的待遇，能达到这个数的1/10吗？

如果不能，这个学校的阶级差别太大，恐有滞碍之处。学校毕竟是一个智识的地方，以智识区别等级的时候，钱数最好不要显的差异太大。正面的例子在西方大学，是已经有了的事。

另外，上述报道还说『同时，享有国际声誉的高、尖端人才，比如诺贝尔奖获得者、或者是潜在获得者的薪酬还可以“一人一议”、“一事一议”』。

呵呵，在招聘之时，应该使用统一标准，事先设定好，对事不对人，对岗不对人，引入优秀师资之时，就可以将主要精力放在教育理念和教育内容的协商上。

Nobel奖得主，就用相应设定好的标准，不就行了。

“一人一议”不应该用于学者，只应该用于学校的行政三驾马车，校长、教务长、财务长。其他人等，就用董事会制定好的统一标准，由教授会具体评级执行即可。

现在回到这篇博文的题目，南方科大祭起招人时“高薪”的常招，除了“高薪”，还有哪些具体的制度，会吸引教授们呢？

一是图书馆，一是本科生质量，但是南方科大刚刚成立，这两条都还不能明晰。只能说下面另外两条。

教授们，在一个学校里能得到的最大尊重，一个是终身制，另一个就是独立的办公室。

那么在人才竞争的时候，除了“年薪”这种最赤裸裸的手段之外，大学们其实还可以考虑“宽敞的大办公室”这种较为温和的手段。

其实，我本人在文章

是不欣赏“高薪”战略的，不过现在已经进入货币战争的年头，这些高薪估计很快就会贬值的。

相比于“高薪”，高校们更应该利用制度优势来进行人才竞争。建筑结构，实际上是治理结构的物理实体，如果不到位，会大大影响制度的施行。

西方大学的教授们，基本上都有个人独立办公室，但是能够享受到极为宽敞的办公室的，其实并不多见。如果南方科大这种瞄准高端的学校，能够在平均化的原则基础上，普遍为教授们提供宽敞（标准超过西方名校）的办公室，这种尊重，将为未来的教授治校，打下伏笔。

反之，若教授们的办公室，比处长们的办公室差很多，什么样的大学理想，都是妄谈。物理实体结构，对人之心理的影响，是绝对不可以低估的。