|||
很多年前,就常说打造“欣赏型组织文化”,从概念上讲,受“欣赏式探询”影响颇多;从实践上讲,受“焦点解决模式”推动颇多。近一年来,又受中科院心理研究所史占彪教授发起的“后现代心理学应用”思潮影响,与曾海波博士、赵然博士、祝卓宏博士、高德明禅师等有识学者不断在思想、理念、实践上交流碰撞,激发和建构出很多全新感悟。可以说,对我个人而言,这些创造源于积极心理学与后现代心理学理论,落脚在焦点解决思维和技术的建立与应用。回顾疗养院近年来的发展和变化,此时此刻总结了“打造欣赏型组织文化”的八项修炼,作为自己的阶段反思总结,也作为下一步行动的原则和标准:
1、转变思维模式,关注纠正缺陷的同时,同样重视个人与组织优势激发。
2、建立亲和,好消息坏消息共同分享,提升管理透明度并倡导共同解决问题。
3、制定令人向往的愿景,使人愿意投入额外时间和精力,让不可能变成可能。
4、强调善行和积极行动本身的益处,传递“做正确的事就有意义”的价值信念。
5、注重经常强调平凡工作背后的深层意义和长远目标。
6、根据组织发展目标而非过去或现状拟定发展策略。
7、不仅仅讨论如何解决问题,而是利用解决问题来培养更为积极的人。
8、改变员工的激励机制,用心沟通与会话,及时激励积极行为本身。
Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )
GMT+8, 2024-5-4 14:32
Powered by ScienceNet.cn
Copyright © 2007- 中国科学报社