博文
圕人堂周讯（总第449期 20221216）
||
张芸 整理 王启云 助理
目录
（1）2023年中国情报学年会暨情报学与情报工作发展论坛&第十三届全国情报学博士生学术论坛
（3）2022年度国家社科基金重大项目立项名单（图情档相关）
（5）“高校图书馆文献资源建设与高质量发展”论坛暨江苏省高校图书情报工作委员会文献资源建设专业委员会2022年年会
（4）浙大科研团队破解菠菜“能量密码” 成果登上《自然》杂志
（6）人工智能真能—— OpenAI提供的ChatGPT 演示应用体验
（12）新书快报 | 《图书馆学实证研究博士生学术会议十周年集》
人工智能真能—— OpenAI提供的ChatGPT 演示应用体验
圕人堂简介
QQ群名称：圕人堂(LibChat)
QQ群号： 311173426
适宜人群：图书馆及图书馆学相关人员。
定位（MISSION）：专业讨论、行业交流、信息共享、资源、人脉
《圕人堂周讯》编辑组
主编：王启云
编辑：宋晓莉 赵生让 董行 范良瑛 曾家琳 张婵 卢娅 陈艳
史蓓 陈玮 李爱玲 张芸
圕人堂圕结一切可以圕聚的力量。
赞助单位
1 圕人堂本周讨论概要
（1）2023年中国情报学年会暨情报学与情报工作发展论坛&第十三届全国情报学博士生学术论坛
会议君：“图书情报丨2023年中国情报学年会暨情报学与情报工作发展论坛&第十三届全国情报学博士生学术论坛7月长沙举行https://mp.weixin.qq.com/s/k_brajMYOAq0-ChHcu4sJw。”
低调：“会议通知｜2022年档案科技论坛https://mp.weixin.qq.com/s/5au7sNmmLvavhUn1yaInZQ。”
（3）2022年度国家社科基金重大项目立项名单（图情档相关）
会议君：“图书情报丨正式立项！2022年社科重大名单（图情档相关）https://mp.weixin.qq.com/s/8WLG-2j6gBg0hsrHHoEG5Q。”
上海图*：“关于举办‘专利文献与信息检索操作实务培训班’通知https://mp.weixin.qq.com/s/5JzIwtVHPvWr__HOGyJpLw。”
（5）“高校图书馆文献资源建设与高质量发展”论坛暨江苏省高校图书情报工作委员会文献资源建设专业委员会2022年年会
图谋：“@全体成员 ‘高校图书馆文献资源建设与高质量发展’论坛暨江苏省高校图书情报工作委员会文献资源建设专业委员会2022年年会线上直播观看地址：https://zhibo.chaoxing.com/8000217991403830密码：zyjs2022。”
会议君：“图书情报丨第二届中国阅读传统与文化传承学术论坛（12.18）https://mp.weixin.qq.com/s/bXogDTAeO0i4eP6ABui-9g。”
biochem：“高校信息素养教育再思考https://mp.weixin.qq.com/s/SkHggRxfL5_fauIAmOH2cw。”
扬抄：“健康码存储的数据将何去何从？https://mp.weixin.qq.com/s/UCBO9NTG66FN_fSCsorHaA。”
刘建平：“98岁沈燮元：‘古籍江海’寄余生https://mp.weixin.qq.com/s/HOWYHJKjw-1mRs9VN9wcoA。”
（4）浙大科研团队破解菠菜“能量密码” 成果登上《自然》杂志
许羊*：“重大成果！中国科学家又有新突破！https://mp.weixin.qq.com/s/2TeDtifkRPhp9aqGhV-uzg。”
哈哈熊：“终于有人喊出来：一稿多投是作者的合法权利https://mp.weixin.qq.com/s/Znx9eARsfybAIRHd84WE_g。”
（6）人工智能真能—— OpenAI提供的ChatGPT 演示应用体验
图谋：“人工智能真能—— OpenAI提供的ChatGPT 演示应用体验https://mp.weixin.qq.com/s/P4OVZrH4ODfiIGZKh3UJag这是功能强大的“数字参考咨询服务”，确实能提供帮助，能有效解答不少问题，具有一定参考价值。”
图谋：“外文学术期刊参考信息专辑https://mp.weixin.qq.com/s/_5jOyHHlvf2bChUDb8xKZA。”
图谋：“新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？https://wap.sciencenet.cn/blog-213646-1367768.html?mobile=1。” 图谋：“图谋 摘编.新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1367768.html。”
图谋：“《图书馆报》电子报.http://xhbook.ltd/index.php?option=com_content&view=article&id=26&Itemid=127&ptid=1&a=20221209。”
图谋：“张博文. 论图书馆数字化服务中的著作权侵权责任[J]. 数字图书馆论坛，2022（11）：52-59.摘要：以纸质作品数字化复制和数字作品对外提供为核心的数字化服务，是图书馆优化自身服务的重要方式，但可能构成对权利人复制权和信息网络传播权的侵害。本文采用实证研究和类型化分析的方法，以图书馆数字化服务过程中的侵权责任现状为起点，深入分析此种责任状况的形成原因，并在此基础上对图书馆的责任现状予以反思和重构，界定图书馆的合理责任边界，并从‘守法’‘用法’和‘修法’三个角度出发，提出图书馆自身规避法律风险的策略。”
（12）新书快报 | 《图书馆学实证研究博士生学术会议十周年集》
碧海潮生：“新书快报 | 《图书馆学实证研究博士生学术会议十周年集》https://mp.weixin.qq.com/s/S3IezPAZlNdvc_lCY3RB5w。”
学无止境：“问一个事情，可能有点傻，但还是想弄清楚。读秀和全国图书馆参考咨询联盟是什么关系呀。”学无止境：“主页和检索结果显示都及其相似，我感觉不用读秀，直接用全国图书馆参考咨询联盟也没多大区别。”学无止境：“http://www.ucdrs.superlib.net/。”学无止境：“https://www.duxiu.com/。”九院江：“@学无止境 这都是超星公司做的，所以‘长’得一样。”学无止境：“@九院江 读秀是收费的，全国图书馆参考咨询联盟是免费的吗。”碧海潮生：“读秀和全国图书馆参考咨询联盟二者毫无关系。”碧海潮生：“全国图书馆参考咨询联盟是在全国文化信息资源共享工程国家中心指导下，由中国公共、教育、科技系统 图书馆合作建立的公益性服务机构，其宗旨是以数字图书馆馆藏资源为基础，以因特网的丰富信息资源和各种信息搜寻技术为依托，为社会提供免费的网上参考咨询和文献远程传递服务。”碧海潮生：“读秀学术搜索是由海量图书、期刊、报纸、会议论文、学位论文、标准、专利、学术视频等文献资源组成的庞大知识系统，是一个可以对文献资源及其全文内容进行深度检索，并且提供原文传送服务的平台。”学无止境：“全国图书馆参考咨询联盟是由广东省立中山图书馆牵头，360家成员馆（包括公共、教育、研究三大类型图书馆），1200多位参考咨询员共同参与的一个真正面向全社会、免费服务、高效快捷的文献资源服务平台，支持网络表单咨询、文献咨询、实时在线咨询、电话咨询等多种方式。全国图书馆参考咨询联盟拥有我国目前最大规模的中文数字化资源库群：包括元数据总量7.6亿篇（册），其中中文图书660万册、中文期刊元数据12000万篇、中文报纸19000万篇、中文学位论文680万篇、中文会议论文680万篇、外文期刊29000万篇、外文学位论文680万篇、外文会议论文2600万篇、开放学术资源4900万篇、国家标准与行业标准7万件，专利说明书86万件。全国图书馆参考咨询联盟实行免费服务政策。通过本平台，用户可得到全国图书馆提供的网上参考咨询和文献远程传递服务。对用户提出的问题，平台努力做到有问必答。用户对获取到的信息，须严格按照我国法律法规和知识产权保护等相关规定使用。来源：https://wjk.usst.edu.cn/2022/0328/c13324a267504/page.htm。”雨后彩虹：“而且知网里检索不到文章邮箱给读秀，它经常回复我，发给我。”学无止境：“@碧海潮生 老师，咱们找的信息不是很一致。”碧海潮生：“@学无止境 你看的是这个吧指南 - 全国图书馆参考咨询联盟 http://www.ucdrs.net/admin/union/service.jsp。”学无止境：“@碧海潮生 嗯，对的。”碧海潮生：“你看的是广东省立中山图书馆门户网址。”碧海潮生：“http://www.ucdrs.net/admin/union/service.jsp是广东省立中山图书馆专用的。”学无止境：“@碧海潮生 那您找的是哪个网址呢？”学无止境：“可以发我一下嘛，我记在笔记上。”碧海潮生：“http://www.ucdrs.superlib.net/全国图书馆参考咨询联盟。两个网址可以看作是联盟中心馆和分馆的关系。”
图谋：“《图书馆报》电子报.http://xhbook.ltd/index.php?option=com_content&view=article&id=26&Itemid=127&ptid=1&a=20221209。”西北民*：“@图谋 群主好，有没有图书馆报的投稿联系方式。”图谋：“报纸上就有相关信息。”
学无止境：“http://www.cashl.edu.cn/CASHL这个网站打不开了，有老师知道是怎么回事吗。”图谋：“CASHL网站打不开是因为近期北大校园网管控，预计12月16日左右恢复外网访问。当前，高校图工委网站、DRAA网站等无法访问，属于同样原因。”学无止境：“好的，谢谢群主。”
馨月：“想请教各位老师，我是公共图书馆采编部新人，我馆纸质书接近百万册，但存在索书号给号乱的情况。这种状态下，应该怎么办好？是从头回溯？还是不纠结过去，把握好接下来采编的图书编目好呢？请老师们给我点意见或建议，谢谢！”雨后彩虹：“新官不翻旧账。”biochem：“此言差矣。”biochem：“新官也要‘理旧账’江苏淮安专项整治‘新官不理旧账’推动解决一批历史遗留问题安徽对‘新官不理旧账’进行督办督办‘新官不理旧账’维护政府公信力‘新官’必须依法理‘旧账’湖北日报评论员:新官必须理旧账‘新官’必须依法理‘旧账’_广信之窗......”木木贝：“@馨月 你们用著者码还是流水号？索书号给号乱，以前是外包编目吗？还是编目馆员流动性很大，或你们馆没有成文的编目规则？”木木贝：“有足够的人力物力可以回溯，应该也不至于全部都要重新给一次号。可以发现一种改一种。”阁中侍卫：“如果工作量不大的话，还是统一索书号的比较好。”雨后彩虹：“图书馆一翻旧账都是擦屁股的麻烦事情。”雨后彩虹：“不是人累，而是眼睛受不了。”木木贝：“编目都是有记录的，遇到有错误的让当年编目该书的人改回来，如果那个人还在馆的话。”馨月：“人员流动大，也缺少成熟的细则，导致现在打开系统看不入眼。”木木贝：“索书号给号规则不外乎就是统一一下 版别、上下册、年份、习题册等。”木木贝：“以及标准要不要集中放到T-652.1，传记要不要取被传记人姓名生成著者码等。”雨后彩虹：“您说了等于白说。”馨月：“像一些年鉴 连续性出版图书或者丛书 我想统一用索书号给改到一起，但是苦于量比较大 我们编目就两三个人 自己干感觉是有点难为自己。”木木贝：“@雨后彩虹 好不容易遇到一个懂业务的，白说也要说。”槐云影：“先定编目规则，编目人员、主任、主管馆长等相关人员参加，出红头文件，立下来；然后一刀切，新书新规则；对于旧书，一部分剔旧下架，预留给新书，另一部分在架，有时间慢慢按年度，日后边改边剔，这个不急，只要在架就行。”二木：“上百万册书，慎重慎重。”槐云影：“读者只要找到书就行了。”槐云影：“错到一处，日后好改，就怕乱编。”雨后彩虹：“这是大多数馆的通病。”二木：“著者号改种次号涉及所有图书，数量庞大。”短歌：“陈年旧账，翻出来都是一身灰，哪个领导都不想弄的。”馨月：“确实，我也怕一动回溯就回不了头，到头来图书量各方面都出现问题更难交代。”槐云影：“就看馆长的决心和力度，以及专业人员的恒心。一定要馆长牵头，员工没必要折腾。”馨月：“有道理。”吼叫的*：“重新修改，工作量太大了。”二木：“如果馆里有有效剔旧制度，可以不必修改，新旧两套共存，逐年剔除旧书或转至二线书库。”短歌：“生均80册的底子还是要保的，我感觉各个馆轻易不会剔旧。”馨月：“好的 那就忍忍我的强迫症吧，用后面的时间慢慢改。”
吼叫的*：“有谁知道‘韦棣华女士纪录片’啥时候能看到啊，我记得武汉大学信息管理学院100周年的时候有首映式，群里肯定有老师观看过。”吼叫的*：“https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxNDMzOTIyMA%3D%3D.html纪录片 韦棣华 Trailer 宣传片。”吼叫的*：“中国很多图书馆员都是韦棣华女士一脉相传的徒子徒孙，但中国人对她的敬意远远不够。”湖北科*：“@吼叫的狼-呜 我去年也求过这个完整的片源，没有答案。看不到完整的，实在是太可惜。”吼叫的*：“确实可惜，这部纪录片能激励一代又一代中国图书馆员。” 吼叫的*：“程焕文先生的博客----关于韦棣华女士https://blog.sina.com.cn/s/blog_4978019f0102e75x.html,https://blog.sina.com.cn/s/blog_4978019f0102e7a7.html。”碧海潮生：“韦棣华其人其事https://mp.weixin.qq.com/s/XuFNursd6RBgC5R_668Gkw。”
Biochem：“欢迎来云南旅游。”
以上照片来自圕人堂成员Biochem老师
圕人堂*：“一年又一年，今年的借阅排行榜：http://hotbook.nbt.edu.cn/?#bangdan。”奎林说：“@www 给你点个大赞~”
圕人堂*：“@奎林说 谢谢。任何事情坚持下去都不容易，这么多年来，我和我的同事都在坚持，也不知道哪天，就突然没干劲了，可能就放弃了。”
图谋：“‘热书发现系统‘很有料，有较高实用价值。”圕人堂*：“@图谋 感谢。软件系统最大的特点就是利用越多，发展越好，特别希望能有更多的人去用。在目前要求创新的氛围中，年年去维持一个系统，甚至在原来的系统中去创新，工作总结中都没法写的。”图谋：“热门图书发现系统.http://hotbook.nbt.edu.cn/系统特点销售热书：各类电商平台、书店。愿意自己掏钱买的书，你懂的。借阅热书：各图书馆的借阅榜，大多数人读过的书，不可不读呀。门户推荐：各门户网站阅读平台推出的书。媒体专家：各新闻媒体、专家学者的推荐图书和热门图书榜单。广泛关联：提供一键式在线试读、OPAC馆藏关联、推荐购买、一键分享等服务。在线导读：7*24小时提供热书快递、推荐专题、热书自选、热书搜索、分类主题、热书分布、在线书评等服务。开放利用：提供OpenAPI等开放利用模式，各图书馆可将热书数据嵌入到图书馆网站以及相关业务流程中。辅助采访：后台提供基于本馆馆藏的馆藏评价、数据分析、数据导出等服务。专题热书：后台提供基于热门图书数据的快速专题选编、专题分享、专题拷贝编辑以及热书数据补全等功能。”图谋：“久久为功，比马不停蹄的‘创新’更为可贵。”图谋：“从事阅读推广、图书采访等工作的图书馆工作者，关注与利用热门图书发现系统（http://hotbook.nbt.edu.cn/）会切实受益。”内蒙包*：“已将热门图书发现系统，推荐给本馆采编部同事。”学无止境：“@图谋 哇！非常感谢。”
图谋：“圕聚.再议图书馆改革时为什么先要撤掉技术部.https://mp.weixin.qq.com/s/2HxpzYhSqx-tuZEJQCeAiw《图书馆改革时为什么要先撤掉技术部》这篇推文发出后，我的公众号第一次收到若干留言，我一一回答并置为精选。该文也是我的公众号目前阅读量最多的推文，大概是因为标题比较‘惊悚’吧。之后很快沈奎林老师回应了一篇《也说说‘图书馆改革应该先裁技术部门’》，我们俩的观点比较一致：机房是要上云的，技术部是在衰落的，技术人员是要转型的。然后圕人堂、高校图书馆信息化等QQ群里也多次讨论。本文先把群友的分享总结一下再做一个回应。”图谋：“奎林说.也说说‘图书馆改革应该先裁技术部门’.https://mp.weixin.qq.com/s/txpHkWJJ1gOgny5nGUXB_A图书馆的技术部门从来都不应该是核心部门。图书馆是业务单位，是给学校的教学科研提供资源保障和服务的。目前的现状是什么？软件即服务，设备即服务。技术维护部门的人深刻理解这个概念是当务之急。圕聚.图书馆改革时为什么要先撤掉技术部？.https://mp.weixin.qq.com/s/l9mGHuXL4L8cY-c9c23Y-A我们改革后首先裁撤的部门就是技术部，很多人觉得不可思议。我一毕业就进入图书馆工作，至今已有二十余年，从事纯技术工作就有十余年。我对于技术的看法经历了一个缓慢的变化过程。”图谋：“程焕文.资源为王，服务为妃，技术为婢.https://mp.weixin.qq.com/s/YNv7XrfpoSELLB280lBCaA。”随风微：“干活的是婢。”雨后彩虹：“人不要生在福中不知福。”图谋：“新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？王勇和沈奎林老师的微信公众号中的几篇文字，值得深阅读、精思考。”吼叫的*：“美国著名的图书馆学家兰开斯特在《生存无从强制》（2010年）一文中，也对图书馆偏重技术而远离读者表示了忧虑：‘但是，一旦图书馆员迷上了科技，他们很快就对人失去了兴趣......科技本身已经成为目的 ，并且使得图书馆员一天天疏远用户而不是让其与用户贴得更近 。’很认同这句话，所以嘛，还是要多研究读者。”吼叫的*：“读者是图书馆的氧气，氧气稀薄或者氧气没了，一切都是浮云。”吼叫的*：“‘我还逐渐发现，图书馆的很多问题最终都是管理问题，而管理又受制于复杂的人和体制’，深有感触。”图谋：“图谋粗浅读后感为有料有识有内涵。种种原因，图书馆的处境是尴尬的，图书馆受到信息技术冲击也是有目共睹的。如何更好地图生存、谋发展，各自都在‘摸着石头过河’。图书馆的改革，改革换种表述是‘转型升级’。理想的状态是敢于‘先裁技术部门’，这是需要转变观念的，循序渐进的。资源立馆，服务丽馆，技术利馆，管理厘馆。”学无止境：“很有意思的讨论。”学无止境：“悄悄学习了。”图谋：“图谋造了个句——资源立馆，服务丽馆，技术利馆，管理厘馆。”学无止境：“管理厘馆什么意思呀。”吼叫的*：“兰开斯特接着指出：‘由于图书馆的管理者不出所料地开始认识到科技已经在相当大的程度上消弭了对图书馆员职业的技能需求 ，某些地方的图书馆岗位正在被削减 。’后来出现的著名的《2050年高校图书馆尸检报告》（2011年）进一步指出：图书馆归入信息技术部门......剩余的图书馆员在学校的信息技术部门工作。-------看来我上午发表的看法还是有点意思。”图谋：“圕人堂群成员中的圕人，有一定比例从事或从事过技术工作（担任或曾经担任过图书馆技术部负责人有不少）。‘新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术’这个话题，欢迎进一步交流与分享。”图谋：“关于‘管理厘馆’，我开始是使用‘管理理馆’，随后换成‘管理厘馆’，厘有整理、治理的意思，还可以有其它引申含义（可以自由发挥与想象）。”图谋：“图书馆有大有小，都需要整理、治理，‘好的’图书馆需要借助管理‘厘清’头绪，从最细小的方面都搞得从最细小的方面都搞得清清楚楚明明白白，所谓‘细节决定成败’。”白云飞：“美国著名的图书馆学家兰开斯特在《生存无从强制》（2010年）一文中，也对图书馆偏重技术而远离读者表示了忧虑：‘但是，一旦图书馆员迷上了科技，他们很快就对人失去了兴趣......科技本身已经成为目的 ，并且使得图书馆员一天天疏远用户而不是让其与用户贴得更近 。’很认同这句话，所以嘛，还是要多研究读者。”白云飞：“我也认同。”白云飞：“图书馆和读者在渐行渐远。”白云飞：“还有我觉得图书馆目前的状态就是，编目可以交给书商，技术可以交给学校的网络中心，阅读推广可以交给学工。”图谋：“图书馆放飞了？把什么交给图书馆呢？”图谋：“种种原因，当前各类型图书馆，不同程度被‘掏空了’。这也是一个尴尬处境。”随风微：“图书馆这点破活学校那些部门看不上，有钱给公司才行。”图谋：“资源在外，服务在外，技术在外，人力资源在持续萎缩……”随风微：“埋葬图书馆的往往是图书馆人。”吼叫的*：“进群以后，听了一些讲座，一些专家的观点虚高，解决不了图书馆的根本问题。”奎林说：“报告是听的，不是来用的。”吼叫的*：“确实如此，这也是我一直以来的想法，事在人为，图书馆需要实干者家。”图谋：“都都平丈我，学生满堂坐。郁郁乎文哉，学生皆不来。”吼叫的*：“以前MARC安乐死，现在图书馆安乐死。”吼叫的*：“名义上的信息中心，实际上的学习中心，可有可无的交流中心。”图谋：“学习中心实际上可能更多的应叫自习中心。”麦子：“撤IT的文章不错。我不知道国内的IT是做什么的，所以没法评论。我只能说我们这里的，而且我也不是很懂，所以只能大概说一下，但奎林听了肯定懂。我们的IT我觉得主要是管全馆计算机维护和更新的，因为我们大概有600个计算机，但都是联机的，当然公公区域的和办公区的是分开的，也就是说：這些戴尔机器都是终端性质。如果我的计算机有问题，打个电话，馆里的IT就会在他的办公室里远程把问题解决了。另外，我们的机器每两年换一次所以这些工作也是馆里IT做的。你也可以说他们像计算机的物业。另外，图书馆的网页架构也是他们设计维护的，内容是馆员做的。在我们学校里，类似的部门很少，我记得另外一个学院有一个。其余的类似的活，都是学校IT做的，而系里老师是自己买自己的电脑，什么都有（一般比图书馆工作人员的差很多），所以，他们得到的IT服务是比图书馆差的，因为没有图书馆这样一个团队来做，所以，是不愿看到图书馆撤IT的，因为这样我就没有一个随叫随到的IT服务了。”随风微：“其实没啥讨论的，部门怎么设置、人员怎么组合都行，把技术人员全开除了才牛。”麦子：“我觉得一切还是钱的作用，我们图书馆一直叫没有钱，但其实可以动用的钱还是很多，因为有资源上的钱可以挪用，如果拨款少了，就少买东西，但人的工资是不能少的，所以根本不可能去外包，因为没法操作，你没法解雇这些人。如果外包了，变成让内部人没事情做，而且另外要付钱给外面。很多事情，没到这个份上，你根本没法了解情况。什么资什么社的，实际的情况是倒过来的。”随风微：“不是钱，国内图书馆有时是收容所，难管...是领导傻子都想外包，所以说埋葬图书馆的往往是图书馆人。”随风微：“人力萎缩是因为校长不傻。”麦子：“@随风微 你说的这些我都知道，我就是回应奎林的文章，其他这些破事，我也懒得说了。”随风微：“他说的技术人员转型，什么岗不要转？时代在发展。”麦子：“Cyberinfrastructure/Information Technology The Cyberinfrastructure/Information Technology Department maintains and upgrades library technology infrastructure and provides support to library staff, faculty, and students.”随风微：“什么时候技术人员想成为核心？就是个服务图书馆的。”麦子：“就是我说的电子物业。”pww：“@麦子 全馆600台计算机？数量好多，600台两年更新一次？我们就几十台多年不更新，学生来用的也少，学生很多自己有电脑，馆里电脑又老旧。”中国药*：“我们办公电脑都超过10年了。”二木：“图书馆电脑两年更新一次？就一般应用而言，主流配置（指购买当时）电脑使用七八年完全不成问题，我们馆的办公电脑规定的更新年限是8年的。”二木：“而且多数只换主机，不换显示器。”阁中侍卫：“他指的应该是更新系统吧。”奎林说：“看起来是无盘工作站。”四川曾海：“ 我们最老的电脑07年的，今年才更换完。”阁中侍卫：“我们有三百多台，是校园IT部门的资产，但是日常由馆内it负责维护，大动作时候才要校园it部门操作，类似每年的系统更新。”四川曾海：“机房电脑10年的。”二木：“工作站似乎更没有必要频繁更换。”二木：“经费充裕另当别论。”coffee：“我们以前技术服务部，为图书馆老师服务。”吼叫的*：“技术保障是必须的，至于那些技术水平较差的人员需要进一步学习提高罢了。”阁中侍卫：“我们技术部门挺惨的，类似校园VPN账户问题，读者一定会来找你，但是你又无法解决，只能让他们找校园IT。”阁中侍卫：“馆内IT没权限，读者又会认为你在推脱责任。”风的回忆：“每个图书馆的发展水平、经费、人力资源等不尽相同，所以说技术部门的权重也有差异。” 麦子：“@潘 我是估算，我记得公共用的计算机有近300个，我们部门4个人，有8台机器，至于显示屏，我以前说过，我是有2个27寸的，其实也没有必要有两个，但如果你需要，打个电话，IT当天给你办好。2020年3月，我的新计算机只有用了一个星期，就开始在家上班，结果馆里直接从戴尔给我寄了一个新的手提，我又借了一个手提。另外说，可不可以把我办公室的2个新的27寸显示屏拿回家，后勤说不可，因为都已经登记过，但可以给我两个没有登记的还是在盒子里的，结果用了2年才还回去。”四川曾海：“ 我电脑是我自己家里的，带到学校用的，两个显示器也是自己买的。”阁中侍卫：“再苦也不能苦馆员阿。”阁中侍卫：“我们部门也是四个人，显示器有１１个，在用的主机有７台。”阁中侍卫：“自己人肯定是把能用的全用上。”四川曾海：“没好的，以前用的都是10年的机房的，今年才重新要了几台以前学生机房的，但是也是12年的老机子。”四川曾海：“从来就没用过当年的新机器。” 麦子：“我们每年大约有45-50万刀用在更新计算机上，这大概是整个预算5%不到。这类的机器加显示屏，大约就是1000一套。”dudu：“浪费非常大。”麦子：“@dudu 我觉得现代的经济模式大概不是靠节约来的。对了我们的复印机是清一色彩色的，另外买维护的，每个有3，4个墨盒，这东西才费钱呢，因为有照片都没问题。”麦子：“因为是买维护的，往往5，6年就给重新换新的，我估计可能对他们来说，旧的机器，维护费用高，不如直接给我们新机器。因为复印机用得更少，所以往往拖走的时候，看上去还很新。复印机基本上是买墨盒送机器的情况。”图谋：“新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？.https://mp.weixin.qq.com/s/5XHqhl42Kxn0kIRLZ7puEw近期，王勇和沈奎林老师的微信公众号中关于‘图书馆改革时为什么先要撤掉技术部’的几篇文字。在高校图书馆信息化QQ群、圕人堂QQ群引发了热议。特此将圕人堂群中有关讨论进行粗略梳理，供参考。” 随风微：“昨晚语气不对，要求改过。”图谋：“实在要改，建议自行改好再贴进群中。敬请谅解！”图谋：“圕人堂群中消息是全群可见的。图谋做粗略整理，修改较为明显的文字错误比较好办，修改语气比较难办。”图谋：“比较犀利的表达，也是真知灼见。我照录了。本身是网名表达，建议最好是保留‘原汁原味’。”吼叫的*：“堂主，少了一句：‘插上技术的翅膀，让图书馆多飞一会！’呵呵。”吼叫的*：“技术保障部门没必要裁剪，在提高技术能力的前提下，以技术为图书馆赋能，图书馆的技术含量越来越高，裁剪是不合适的。”图谋：“博文中补进去了。确实是我遗漏了，抱歉！群交流信息呈现方式是线性的，但实际表达的内容存在交叉。整理的时候，需要尽可能地理顺。”图谋：“《圕人堂周讯》实际也是对群中交流信息进行了进一步的信息组织。每一期周讯，当期的责任编辑是挺辛苦的。”图谋：“图谋的角色，实际是在做‘群辅’的。想方设法让群成员，乃至更广泛的圕人切实受益。”雨后彩虹：“谢谢编辑们。”A. C：“图谋老师辛苦了。”闽江学*：“用心良苦，图谋，确实是一群热爱图书馆事业的人。” 圕人堂*：“后知后觉地延续下‘首先裁撤技术部’的话题。我不得不说麦子老师的智慧，他表达过，因为在图书馆，才如此关注图书馆。因此，对于给了我饭碗的图书馆这个行业，我没有理由不热爱它，也期盼图书馆行业越来越好。正因为如此，裁撤图书馆的哪一个部门，都是我们这个行业的切肤之痛。我都是不忍看到的。当初的编目外包，现在的技术外包，个人认为，都不是馆员的技能问题，其实都是管理问题。这个方面不细说了，但有一点，所有减少图书馆人力的行为，都不是图书馆的创新，更不是图书馆的业绩。就如麦子老师说的，不解决自己员工的就业问题，居然将岗位送出去？”圕人堂*：“那么技术部门要不要裁撤呢？这也是个管理问题，技术部门的工作人员和很多岗位一样，都是在干活的，没有让单位白养活。但既然被提起出来要裁撤，那肯定是技术部门的贡献和预期是有差距的。我个人认为，技术部门的未来，用群主发的微信标题才是解决之道：‘新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术’。”圕人堂*：“是图书馆要去拥抱信息技术！而不是裁撤！技术部门的出路，前面我就说了是管理问题。为什么是管理问题？是因为需要管理者去懂得如何将信息技术融合和应用到图书馆的业务中去。”吼叫的*：“说到管理问题，核心还是馆长的问题，馆长的职业化、专业化，专业的人做专业的事，馆长职业化和专业化意味着对图书馆的认同和归属，虽然有非图书馆专业的人把图书馆搞得好的人，但不是普遍意义上的。”吼叫的*：“当然，也有图书馆专业的人并不能搞好图书馆的，但这同样也不是普遍意义上的。”美丽的*：“@吼叫的狼-呜 也就是说要有心的人才能做好。”吼叫的*：“要研究图书馆生态学，管理厘馆、技术利馆（群主语）下的可激活资源、激活读者、激活馆员等的平衡生态。” 麦子：“@www 谢谢美言，其实这事明摆的事情，你做在一个位置上，就要为你手下的人负责，尽管你可能讨厌这些人（比如是硬塞给你的），一旦你做上这些位置，这些人就是你的责任了，所以你必须把位置坐端正了，为图书馆和你下面的人争取最大利益，外包就是把原来是图书馆的肉給别人吃。另外，即使我不在图书馆了，做图书馆上级领导，即使我想省钱，我还是不会外包，因为这些图书馆的人还是我自己的人，这些钱花在图书馆的闲人上，我还是为当地经济做贡献。当然，图书馆人不要把自己当根葱，没有图书馆天也不会塌下来。社会本来就是养了很多闲人，比起钱乱花了，在图书馆雇了一班上班一杯茶的闲人或者造了一堆没人看的充满深情和诗意学术论文，也是为社会安定做贡献，毕竟比很多人没有生计而不能养家要好的多。”麦子：“我是很不喜欢社会达尔文主义的想法，不能整天想着优胜劣汰，什么人都有软弱的时候，所以不能整天想着如何高效做事，因为到头来，可能会害了自己。”扬抄：“@麦子 @麦子 正如商君，规定没有身份证不得住旅馆，否则就处罚旅馆老板。结果等他逃亡时没有旅馆敢收留他。”自由的*：“这就是经常听到的一句话：搬起石头砸自己的脚。”小馨：“关于撤裁技术部与图书馆拥抱信息技术，我想是不是可以多几个角度来理解：1.当初的技术部，全馆仰望因为别人不能，随着图书馆信息化进程发展，一方面技术外包需求（比如智慧化）或学校信息化中由校信息中心统一规划了部分图书馆技术功能，另一方面其他部门的馆员的技术应用水平也在逐步提高，导致‘技术部’的显性功能不如以前。2.阅读、信息素养等业务深入发展，对‘技术’人员需求相对弱化。3.‘技术’人员通常为非图书馆学人员，对于‘技术’+图书馆业务的理念不强，导致技术水平满足现状的情况较多，危机感不强。4.图书馆拥抱信息技术，未来应该就像我们每个人都要用智能手机一样，很多的是前端应用，每人都用，而后台管理，还是需要‘技术人员’的，好上手。但是，系统维护、智慧化外包不可避免，关键是图书馆应该保存好自己的各类数据。5.裁撤技术部≠裁员技术人员，具体看本馆发展需求，当然，也确实要看技术人员的贡献度。”木木贝：“@小馨 扩充一下，可以写成论文投稿了。”小馨：“@木木贝 谢谢鼓励，有感而发而已。”木木贝：“这个感放到写论文上就是难得的灵感，可遇不可求。”小馨：“@麦子 此观点，我也很有同感，单一的发展指标，确实不利于和谐稳定。但是发展是硬道理，又不可能人人都优秀，该怎么评价和引导，确实是个难题。”哈哈一笑：“图书馆员玩计算机的能力应该说比20年前计算机刚普及那会儿已经是大大提高了，过去需要技术人员处理的事情现在馆员自己就对付了。技术人员除了应付计算机日常维护，能做的事情还有很多。如果愿做事儿、想做事儿还是大有可为的。就算许多事情能外包，馆里也需要真正懂行的与外包方对接，不然只能被牵着鼻子走，处处被动。现在问题可能是处在技术岗位的馆员工作主动性并不是十分强，不会主动干事儿，只是应付日常，所以就显得作用不大了。”武生院孙：“其实图书馆各个岗位都是一样的，要居安思危。”圕人堂*：“@奎林说 你说的‘技术’，还有部分同仁说的‘技术’，我觉得所指的是不同的。有人看到的是服务器、云服务系统构建和维护，有人看到的是自己的工作机的软硬件维护。”圕人堂*：“我一直从事的工作岗位是参考咨询，本身对技术也是门外汉，各自站在不同角度，感觉说的其实都差不多。我缺什么就想补什么，想当然地，觉得当前图书馆缺技术，所以希望补强技术。”圕人堂*：“我们的常规思维是很喜欢看到实实在在的东西，比如纸本图书、图书馆空间、服务器机房、个人电脑。但未来的图书馆，但在用户眼里，他们将越来越看不到，但其实这反而对图书馆技术能力的要求越来越高。”奎林说：“@www @www 对。我写的东西更多的可以理解为 吐槽。”圕人堂*：“我馆的某些服务器已经在信息中心，这么多年来也是信息中心的老师给予我的支持，一个电话一个微信，响应非常快。自己做点其它的事情也一直在用阿里云虚拟主机、腾讯云服务器。个人某些工作的确对图书馆技术人员的依赖是不多的。但图书馆要发展，要面向未来，将会越来越需要技术人员。但不同的图书馆，大馆有大馆的做法，小馆也有小馆的门道。其实要裁撤技术部门的老师的提法，我看了，基本意识是，人留下，但要做其他的事情。这个很赞，所以我说大家其实说的是一个事情：图书馆要拥抱信息技术。”圕人堂*：“@奎林说 我也很喜欢看你的微信，学习到不少东西，感谢感谢，我因为自己杂事太多，群里面的聊天我很难及时看到和参与。只能过后发个言，支持圕人堂的持续繁荣。”奎林说：“因为我在技术部门，所以拿自身来开涮。”图谋：“图谋 摘编.新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1367768.html近期，王勇和沈奎林老师的微信公众号中关于‘图书馆改革时为什么先要撤掉技术部’的几篇文字。在高校图书馆信息化QQ群、圕人堂QQ群引发了热议。特此将有关讨论进行粗略梳理，供参考。该专题算是‘豪华版‘图书馆实务论坛。豪华在哪？参与者多，且分布广，各自有一说一、畅所欲言。欢迎感兴趣者，进一步关注与利用！‘图书馆建筑与空间——传承与创新’微信群中的讨论：吴建中：澳大学者的一篇阿伯特译文引起的反响——昨天我在群里发了一篇由澳大周忆粟教授翻译的安德鲁·阿伯特《传统的未来：关于图书馆研究的一项计算理论》的论文，引起较大反响。有点赞的，也有谈感想的，我特别注意圈外人的观点，如澳大历史学者梁佳俊博士特别提到了转型进程中过于工具化的忧虑。安德鲁·阿伯特教授是知名的社会学家，也担任过芝加哥大学图书馆委员会主任，对图书馆工作有一定的了解。这篇文章曾发表于College & Research Libraries (v.69, no. 6, 2008)，虽然是十多年前发表的，但对现在的发展仍有启示作用。图书馆员如何利用技术这一工具在参与机构和读者解决问题的过程中发挥主体作用，值得我们思考。这让我想起另一本由法国哲学家贝尔纳·斯蒂格勒写的书《技术与时间》，法国国家图书馆的裴程先生翻译，这本书探讨了技术与时间在人类本性中的地位和功用，希望在技术、时间与人类本性之间建立一种新型关系。他认为，技术是工具，或假肢，并已成为人的一部分。人类知识和技能通过语言、技术等工具延续了下来。工具是从属于人的，但遗憾的是，由于我们对技术过于膜拜，以致技术反过来把人给征服了。他一再强调应当在技术的变革中把握人类自身的变革。张甲：技术是工具，工具会进步，但使用制做工具的人永远不会消亡，所以技术部是不会取消的。顾建新：工具进步，人也要进步。力学系、数学力学系曾经是高校中重要的学系，以前工程师遇到复杂计算问题，一般是找力学老师来做。后来有了计算机和算法，工程师自己能算了，力学老师（工作者）就自己出来融入工程中去。现在力学（系）学院很少，基本融入、合并到机械、土木学院、航空航天学院、自动化……一些学院中还保留力学系做基础研究。人也转型，清华大学原系统部两任主任万锦堃、安树兰老师应该是力学转过来的，也有一些力学人转型成为大学校长、图书馆馆长。”
华南师*：“各位老师好！我是一名研三的学生，由于毕业论文的实证需要恳请各位高校图书馆的老师帮忙填一下问卷，之前在群里发过，老师们也给了很好的建议，这是修改后的版本！主要内容是研究高校图书馆服务创新机制，主要通过三个方面，即组织因素、读者因素和馆员因素来讨论其对高校图书馆服务创新的影响，引入知识创造过程作为中介变量。问卷链接如下：https://www.wjx.cn/vm/YyARKdS.aspx# ，麻烦各位老师填写一下问卷，感激不尽。”biochem：“【群主】图谋 2022/6/9 9:40:04圕人堂发红包，主要的作用是‘吸睛’，试图提升参与度。需要提醒的是：在圕人堂大窗发红包是‘见者有份’，要么就别发；任何人别指望领红包‘发家致富’，也千万别提供这样的机会。各类问卷，不必指望他人帮你转发，找人填答是需要占用他人时间，欠人情的。圕人堂之所以有人愿意参与，部分原因是出于互助考虑。‘圕人’这个群体，总的说来热心助人。红包策略，用好是非常有帮助的。在圕人堂发红包，相当于放鞭炮，吸引注意力，提升参与度。适当互动，会有助于提升参与度。要做最好是一鼓作气完成，不然会让人反感。红包的封皮，可以是：敬请关注与支持问卷调查。如想效果好一点，比如100元分成50个或者100个普通红包（金额相等，不要搞拼手气，领到几分钱可能会不高兴，影响参与度）。按照圕人堂的做法，问卷实施方发红包的钱，算是捐助‘圕人堂发展经费’，圕人堂大事记中将会予以记录。”图谋：“近期，华南师范大学几位研究生同学在群中开展问卷调查，取得的效果貌似是不错的。按照圕人堂的做法，问卷实施方发红包的钱，算是捐助‘圕人堂发展经费’，圕人堂大事记中将会予以记录(累计金额超过50元的，最好是主动告知，参考样式为：时间，xx问卷调查，累计发放红包x元。)。”粒粒橙：“图谋老师，编辑老师，辛苦了。”华南师*：“图谋老师，我刚刚悉知本群的问卷发放规则，由于问卷数据还不够，打算再发一次红包和问卷，最后我一并汇报可以吗？”图谋：“群成员之前开展的问卷调查，圕人堂大事记中如有漏记的，欢迎随时补提供信息，以便补记。如果不主动告知，无法了解相关情况。”图谋：“图谋.关于利用圕人堂开展问卷调查的观察与思考.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1223648.html当前各种各样的问卷调查，实际上很大程度上借助行政力量或人际关系来推动的。利用网络社群做调查研究，其实也要稍微做些功课的，需要知己知彼，有的放矢，事半功倍。关于利用圕人堂开展问卷调查，图谋作为‘群主’角色，与部分成员进行过若干次交流与探讨，特此予以进一步梳理，供参考借鉴。”华南师*：“@图谋 @图谋 明白，谢谢图谋老师。我的问卷数量也不太够，也想再发一次红包和问卷，再合并汇报可以吗。”图谋：“那篇文字中已有解答。参考借鉴那篇文字中的意见或建议，相信会有所帮助。”华南师*：“嗯～ 谢谢老师～。”华南师*：“其实在问卷发放的途中遇到了很多阻碍，看了您这篇文章，非常感谢您！以后也希望自己能帮助到大家！”图谋：“圕人堂建群快满9年。印象中利用圕人堂开展问卷调查的博硕士研究生有不少，且有多位发表了较高质量的论文。”图谋：“刚检索了一下中国知网，7篇博硕士论文全文中出现圕人堂。实际上应该会有更多。”华南师*：“即将有我一份 。”华南师*：“这必须得有感谢圕人堂 。”图谋：“[1]马兰,单伟,鄂丽君,陈淑平.高校图书馆本科生科研支持服务调查研究[J].图书馆学研究,2021(06):75-82.DOI:10.15941/j.cnki.issn1001-0424.2021.06.009.[2]叶兰,赵雅,王英,张雯.我国电子资源馆员核心能力调查与分析[J].大学图书馆学报,2020,38(06):55-62+88.DOI:10.16603/j.issn1002-1027.2020.06.008.[3]曹芬芳,杨海娟,黄勇凯,黄程松.我国高校图书馆创客空间现状调查与分析[J].大学图书馆学报,2019,37(03):50-56.DOI:10.16603/j.issn1002-1027.2019.03.007.[4]赵苹.基于社交网络的高校图书馆员学术信息行为调查与分析[J].图书馆工作与研究,2017(12):28-35.DOI:10.16384/j.cnki.lwas.2017.12.005.[5]赵发珍,刘燕权,王勇.我国图情学术期刊开展移动信息服务现状与发展对策研究[J].图书情报工作,2017,61(21):49-55.DOI:10.13266/j.issn.0252-3116.2017.21.006.[6]鄂丽君,王启云.高校图书馆专业馆员职业能力认识与需求调查研究[J].图书与情报,2016(05):97-104.[7]杨俊丽.高校图书馆‘阅读推广+学科服务’的互动研究[J].图书馆,2016(06):92-96+102.[8]刘雪兰,刘勇.基于实证的馆员行为评价指标体系构建[J].图书馆学研究,2015(11):13-16+25.DOI:10.15941/j.cnki.issn1001-0424.2015.11.003.”图谋：“马兰,单伟,鄂丽君,陈淑平.高校图书馆本科生科研支持服务调查研究。”图谋：“[2]叶兰,赵雅,王英,张雯.我国电子资源馆员核心能力调查与分析。”图谋：“曹芬芳,杨海娟,黄勇凯,黄程松.我国高校图书馆创客空间现状调查与分析。”图谋：“以上列示的这些是出现‘圕人堂’的调查研究成果。实际上，应该会有更多。”华南师*：“：“各位老师晚上好～打扰了，我也是华南师范大学信息资源管理专业的硕士研究生，正在进行公共图书馆智慧服务需求的调查工作，问卷题量不大，大约耗时3-5分钟。提交问卷后各位老师可以自领一个小红包，感谢各位圕人堂老师的帮助与支持。https://www.wjx.cn/vm/Pp1o5jP.aspx。”华南师*：“各位老师晚上好，再次打扰大家～我正在进行公共图书馆智慧服务能力的调查工作，针对公共图书馆馆员和用户都有相应的问题，恳请各位老师有空帮忙做一下调查问卷～题量不大，大约耗时3分钟。感谢圕人堂各位老师的帮助和支持。【之前填过就不用再填啦～恳请公共图书馆的老师们多多帮忙填填问卷呀～谢谢大家～】https://www.wjx.cn/vm/QlAambm.aspx#。” SZU-Ke*：“各位老师好！我是来自筑波大学的博士研究生，您现在正在参与的是关于‘图书馆员的教育角色认知调查’，https://www.wjx.cn/vm/QdcJMam.aspx# 该项目为日本图书馆情报学会研究委员会研究助成课题，本项目研究目的在于了解图书馆员对自身的教育角色的认知和经验，只要您的工作与教育培训有关，都非常欢迎您的参与。我们希望了解您真实的想法，您的如实填写将有助于推动图书馆员职业的改善和发展。本次问卷一共有15个问题，占用你约5-10分钟的时间。此次调查问卷完全匿名，数据仅供研究参考，敬请放心填答。同时为了答谢您的参与，在完成答卷后都能领取红包。”
2022-12-13 17:17
图谋按： 近期，王勇和沈奎林老师的微信公众号中关于“图书馆改革时为什么先要撤掉技术部”的几篇文字。在高校图书馆信息化QQ群、圕人堂QQ群引发了热议。当前大部分馆还没有到撤技术部门的时候。确实涉及很多方面。当前更多的是一种“标题剑法”，吸引注意力，在此基础上说事拉理。群里边有好多正在做（或做过）技术支 ...
个人分类: 圕人堂|589 次阅读|1 个评论 |编辑| 删除 | 置顶
2022-12-11 10:31
2022年11月29日，柯教授问：“你昨天讲到整理张厚生先生的材料，进展不理想。是遇到什么困难了吗？” 遇到困难有两个方面：（1）我原本打算找时间再去张老师的书房一次，摸清还有哪些资料，该如何更好地开展后续工作，这一步到目前没有机会；（2）这方面的工作需要投入的精力比较多，我今年报正高职称，说 ...
个人分类: 学海泛舟|632 次阅读|没有评论 |编辑| 删除 | 置顶
2022-12-11 08:48
图谋按： 本文辑录资源为国家图书馆网站链接的互联网公开访问资源，其中6种为国家图书馆建设，1种为人民出版社建设，1种为哈佛大学哈佛燕京图书馆建设。 1 中华古籍资源库. http://read.nlc.cn/thematDataSearch/toGujiIndex “中华古籍资源库”是国家图书馆（国家古籍保护中心）建设的综合性古籍特藏数字 ...
个人分类: 圕人堂|813 次阅读|没有评论 |编辑| 删除 | 置顶
2022-12-10 23:15
图谋按： 高校图书馆参考咨询工作实务中，接触较多的一类咨询是关于外文学术期刊的，包括：真伪、是否核心、影响因子、期刊分区、期刊版权页等等。特此将相关信息进一步汇编成本专辑，供参考。 1 外文期刊参考信息（核心期刊、收录情况、投稿参考等） （1） 中外文核心期刊查询系统 . http://sfx-86al ...
个人分类: 圕人堂|548 次阅读|3 个评论 |编辑| 删除 | 置顶
人工智能真能—— OpenAI提供的ChatGPT 演示应用体验
2022-12-10 19:50
信息技术的发展，对图书馆这行形成了很大的冲击。作为一名图书馆员，耳闻目睹了系列大变革。图书馆的资源与服务、图书馆学理论与方法均发生了变化，不少变化可以说是“颠覆性”的。比如纸本馆藏愈来愈“失势”，数字资源（远远超出“数字馆藏”范畴）愈来愈“受宠”；传统的情报检索语言与方法有不少内容确 ...
个人分类: 圕人堂|3667 次阅读|1 个评论 |编辑| 删除 | 置顶
本周共分享4个文件。
3.大事记
（1）近期，王勇和沈奎林老师的微信公众号中关于“图书馆改革时为什么先要撤掉技术部”的几篇文字。在高校图书馆信息化QQ群、圕人堂QQ群引发了热议。特此将有关讨论进行粗略梳理，供参考。该专题算是“豪华版“图书馆实务论坛。豪华在哪？参与者多，且分布广，各自有一说一、畅所欲言。欢迎感兴趣者，进一步关注与利用！详见：图谋 摘编.新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？. https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1367768.html
（2）2022年12月16日17:30，群成员达2912人（活跃成员389人，占13.4%），在线1481人（活跃成员/在线成员为26.3%），本群容量为3000人。圕人堂微信公众号总用户数6297人。
4.延伸阅读
http://blog.sciencenet.cn/blog-213646-837007.html
注：为节省《圕人堂周讯》篇幅，直接链接至“科Xue网圕人堂专题《圕人堂周讯》辑录”（第1-260期。并提供word版“合辑”下载。），各期对应网址动态更新(注:因功能受限，自261期起无法更新)。
http://lib.nbt.edu.cn/tuan www老师研制。内容源自《圕人堂周讯》，涉及图书馆各项业务和热门话题，对业务学习、日常工作、科研等具有一定参考价值。功能特点：1.具备检索功能；2.提供对话模式和原文模式两种浏览方式；3.点击具体某一期《圕人堂周讯》可以下载PDF版全文。
圕人堂圕结一切可以圕聚的力量。
圕人堂堂风：贴近现实，关照现实，联系理论，旨在实践。
（本期编辑：张芸 整理 王启云 助理）
https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1368144.html
上一篇：新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？
下一篇：图谋的2022年
