小镇消防有特色

 

今天(07年9月27日)是小镇Holliston的节日，熙熙攘攘，人来人往。庆祝什么？谁也不关心，只知道天气不错，小镇有游行和集市，车水马龙，热闹非凡，这就够了。小镇难得有那么多人，在消防车的汽笛声中，游行开始，最后是消防车的展示游行，之后就是公园的庙会（买进卖出，互通有无，跳蚤市场，志在乐趣）了。

笔者明天离开Holliston，在离开之前，一直想见一见小镇的消防队长Michael  Cassidy。C君为哈佛毕业生，不愿作研究或经商，埋头于小镇消防事业，十有余年矣，从调度员4年，队长助理5年，消防队长7年，一心投入事业，尚未成家。很早就听说他的哈佛背景、消防热忱和教育实践，笔者一直在安排见面的机会，直到离开小镇的前一天得以实现。

C君很年轻，个子不高，体型稍微有些发福。引导我坐下之后，有问有答，侃侃而谈，十分健谈。具体说来，他是哈佛大学政府管理专业毕业，直接回到家乡小镇（离哈佛30公里）应聘为队长助理。在原来的队长退休以后，成为麻州最年轻的消防队长，已经有7年了。在这些年来，作为小镇消防队伍组织唯一的全时间工作的合同制（三年一续）消防人员，他每周要工作80～100小时，主要是管理两位副队长（Deputy Chief），一位副队长管理两辆消防车和一辆云梯车，另一副队长管理两辆消防车和一辆救护车。每一辆消防车或云梯车有队长（Captain）一人、大副（Leutenant）一人、消防队员七人。救护车有35人，分成七天轮流值班。除此以外，还有全职调度3人，兼职调度8人。所以小镇（共有居民14900人）C君以下，有47人从事消防，35人从事急救，11人调度，只有C君一人完全从小镇政府领全职的薪水（大约8万多，不是当面问的）。小镇消防队员各有自己的工作（通常是自己雇佣自己的木匠、水暖工、地产商等，时间灵活，能够随时应招。）通常每次出动，计时报酬，大约每小时16美元（是最低薪水的两倍）。业余消防队员的其他报酬有某些福利措施（主要是全家的医疗保险可以通过镇政府进行，比较便宜）和荣誉。最大的好处是，能够为经常在教会、集市、加油站见面的邻居服务，是非常荣耀的一件事，所以小镇消防队员总是有一排替补队员等待加入。

Holliston小镇没有什么工业，所以民居的地产税比较高。华人很少，街坊邻居，都是上百年的交情。笔者所居的150年的老房子，大约值33万美元，一季度需交房产税1400美元。小镇的税收（不在联邦税和州税范围内的地税），主要用于学校（教育）和消防（安全）事业。这种消防制度，是典型的混合制消防体系，兼顾全职的经验和兼职的勇气。小镇消防建设，是近百年来美国消防体制的一个缩影。

笔者问C君，为何不从政？C君笑笑，不感兴趣。他喜欢和人打交道，喜欢踏踏实实的工作。自从19岁进入消防队，一直很热爱本职工作。理论上说他可以49岁退休（政府公务员服务三十年即可退休，享受Pension，是人人羡慕的好工作），但他从未想过退休的事。一方面自己读完网上的政府管理硕士，另一方面，到地方学院教授消防科学（Fire Science， 消防队员级别的初级课程），所以很充实。笔者问，如果需要立言（相对于立德、立功），那个方向最合适？C君毫不犹豫地回答，学校的消防教育，从学前班（Pre-K，4岁，幼儿园Kindergarten，5岁，小学，6岁）开始。安全的常识，最好从学生开始，因为家长们会听学生的安全建议，这是最预防性的（Proactive）、有效的、广泛的、基本的安全教育，笔者深以为然。C君向笔者介绍了美国消防协会NFPA近年来对消防教育的几个主题，笔者获益匪浅。

笔者不是记者，也没有准备采访提纲，随便谈谈，居然谈了90分钟。相见恨晚，来日方长。在消防教育领域，笔者与C君较为共鸣，很容易找到共同的话题。四海之内，志趣相投者皆可为朋友也。朋友谈话，相互共鸣而不倦者学习也。笔者在美国上山下乡的目的，就在于此。

有道是，小镇消防有哈佛，一人全职众兼职。管理杂事常分心，安全科普娃娃始。哈佛眼光多豪杰，小镇消防出人才。奉献社会保平安，国泰民安看小镇。

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