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在医院里,有行政职称的”长“之流的人物,业务实在是差得让人大吃一惊。
这句话,可能适用于中国一切业务部门,因为凭业务,凭技术,在中国的行政部门,大概永远抬不起头来。因为业务和技术再好,都有偶尔失误,而这些失误可能就会给那些不懂讨好领导的技术人员以口实,让这些人不能得到提拔。
我PICC置管是在B超引导下穿管的,是最保险的穿管方式。在例行的有关PICC置管的必要性和注意事项的谈话中,我被告知我很幸运地由一个业务尖子亲自给我置管。我后来得知这个人是在长海医院PICC置管护理门诊门口的电子屏幕上隆重推出的专家。可惜,我很不幸地被穿了三次才穿进去。
他们在准备插管时,互相聊着天。从她们的聊天中,我知道那个业务尖子身体似乎也不大好,有点浮肿。在插管时,要无菌操作,他们在我身上铺了一层无菌的纸巾,把他们和我隔开了。他们在那片打麻药,用B超找血管,插管子。但如何操作,我不得而知。只是他们边做边互相交流,我也就从她们的谈话间知道了一点点过程。他们先用B超找到一根静脉,说是很不错,准备从这根静脉上插进去,但插到半截,插不进去了,只好拔出来。他们很歉意地给我说对不起,我说没关系,你们再试一试吧。
他们就接着再找,再插进去,还是不行。不等他们说抱歉,我就主动说,没关系,再来吧。她们便说,这个病人好配合啊。大概也因此心静下来,第三针,很顺利地插进去了。那根管子通过锁骨的时候,那个和我谈话的护士用手按住锁骨,让管子顺利通过,没有捅破静脉,而是顺利地向下,穿到心脏附近去了。
我不知道我的镇定和鼓励,对他们做成这件事情到底起过什么样的作用。我当然有资格大喊大叫,有资格要求重新换一个穿管的专家,有资格要求他们赔偿,在我后来看到胳膊上青一块紫一块的穿管损伤的时候,我不是没有后怕过,只是同船共渡,船外是险滩暗礁,急水湍流,除了互相鼓励,镇静下来,共解难关之外,我们还有别的选择吗?内讧,可能只会让情势越来越危机。
拔了PICC管,曾要求护士把那根管子给我留个纪念,但护士说,医疗废物,要回收的。说着,就扔进了医疗垃圾里。这跟我花了1800元,在身体里呆了100多天的管子,就此完成了它的使命。
仅仅希望,我的身体里再也不要有如此的异物了。
永别了,PICC管子。
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GMT+8, 2024-6-17 15:54
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