Teamwork

这几天一直没有时间，今晚过来加班，我想一抒心中不快，放松一下紧张的心情，也是为了更好的工作吧。真诚待人，才能获得人们的以诚相待。既然由Teamwork所起，就再次谈谈目前的我所期待的团队吧。我敢于表明自己的观点，当然不惧别人挑刺，欢迎批评指正。

如果你在一个团队，有不同意见都不能表述，你还愿意再次提出吗？有新鲜的想法不能表达，你还会再一次琢磨吗？如因语气不佳便遭领导公开点名批评，你还会再开口吗？如果不能直来直往的交流，你会觉得这是外企吗？如果不能自由的抒发自己的情怀，这还叫社会吗？如果所在团队不关心年轻人的学习欲望，你还会有动力追求新知识吗？我很想知道，一个良好的氛围是如何形成的？一个积极向上的团队需要在怎样的历练？一个过硬的团队需要什么样的特征，像《亮剑》中描述的团队是不可能的吗？像公司高层那样的团队不能呈现在底层吗？“共勉、共进”的团队有那么难吗？我知道不是每个人都像我这样无知，可我并非要改变所有人的想法，我只是想至少提供一些机会，能够让那些渴望学习的人们有机会接触新知识，或者能够彼此相互帮助，共同提高。

我知道这里的很多人都对眼前的团队是持认可态度的，因为她走过了将近八年。我能看到她的优点，可我更能看到她的不足，这个就需要我们花心思补足。整体而言，我对我所在的组是比较失望的，这里有种沉闷的气氛，有着太多的满足和安逸，让人容易安于现状，让人看不到未来。可我又对她留有信心，因为她年轻，大环境里还有一种自由向上的博取之心，她会随着公司的大步朝前走，也会随着客户所需的新鲜项目一同成长。一个团队需要经历风风雨雨才会有着坚强的羁绊，需要不断的摸索创新，才会有自己的立足之地，才会让新员工有奋斗的劲头。优秀的团队不一定要凭借外界力量，会让人接触她之后就有一种想与之共同进退的感觉。

在Pharmaron工作了二十多个月，却是感觉长进不少，和在学期间比起来还是学到了很多知识和技术。至今为止所接触的一切项目都与曾经接触的病毒学毫不相关，所有的理论知识都需要通过查阅文献从头理顺，酶学实验、细胞方法、高通量筛选、建立新方法等等，每一个细节都需要从零开始，没办法，所有的一切都是新鲜的。这个时候我才发现曾经导师说过的话：工作以后发现从这个实验室走出去的适应起来很容易。现在是有种这样的感觉，可是我还是觉得对太多、太多的知识依旧是懵懂，诸多的概念、专业术语、方法和理论我还是无法快速理解。单从听报告、查阅文献整理Proposal的过程来看，我和他们的差距依旧很远。做了这么长时间和药物研发相关的实验，却对药物研发的整个流程还是模模糊糊，真心感觉不应该。

我想问自己：为何过了这么久，我对这个行业的基本情况依旧是不了解？对部门内部的一些常用的方法、程序、技能还是不清楚？为何感觉很多知识就在我的身边，我却无法触及？哎，该怎么办呢？。。。看着身边的同事，我想他们一定也有很多问题想搞清楚，却也无能为力。有一种感觉，好像没有人关心我们这些年轻人的成长，总是要先给你七、八年的时间自己摸索。这就是问题：难道这里的Teamwork只是三五个人一起把手里的项目完成，就结了？只要为公司赚来收入就是目的？我真的不好意思说，有些实验只要“识字，能动手”就能完成，一样能够带来收益。记得CEO新年寄语中提到了“群体”和“团队”的区别，还有“要让有理想的年轻人在这能够圆梦”的说法，这会是骗人的吗？

我所期待的团队，应该关注个人的成长，尤其是年轻人。很多时候，人们并不是希望在大学获得锻炼，而是希望在企业中获得一技之长。如果他们走进社会后发现，这并非如自己所期盼的那样。为何在招人的时候门槛很高，进来之后发现泥潭一片？在关注他们成长的同时，每个人的自身都是可以提升的，这也有助于整个团队水平的提升，何乐不为？时间长了，氛围自然就有了。能够让人们争先的走进这个团队，难道这不是我们该走的道路吗？我想眼中不能只有活，胸中自有项目。

我所期待的团队，应该有更多的包容，也就是人们之间关系。我自认至今为止这方面做的不够好，让很多人讨厌也是一件不容易的事情哦，不过这就是我，合则交。“内耗？”这个词我还是头一次听说，在利益面前很多人会为此红眼，不择一切手段获得自己能争取的利益，不过这不是我们小兵能关切的范畴。我所能接触的同事大多是年龄相仿的人们，年轻、有冲劲，有时难免发生误会，不值得吹眉毛瞪眼。针对不同意见，需要求同存异，只有理解的人们才不会嗤之以鼻。包容，彼此谦让，大家所为的都是能够让整体的水平能够提高。曾经拒绝为人力部分承担英语俱乐部的工作，我想多半是由于大家意见不合，没有自由空间。

我所期待的团队，应该高效、细致、专注。工作毕竟是工作，这是大家的事，并非是几个人的Business。我很庆幸自己曾和三位高效的同事搭档，渐渐也有了默契，也在共同积累经验，共同进步吧。可是我们还是有很多地方值得商榷，能够更好的改进实验方案。过去几个星期关于“流动党员”的事件真是让我无语，时过境迁，将近十年的旧事也会翻出来，一封党组织关系介绍信，几经周折，只是为了给最原始的地方一个说法，我的组织关系没有丢掉；党费的事情追查到三年前，这个时候需要过去几年的收入证明；实验记录需要补查到几年前或者数月之前，等等，这类事情都是没能好好的规划，到头来还是要为此付出许多努力。我们的工作追求细致，追求专业，很多经验可以积累，人走了知识也会留下。我们应该准备能够承担更重大的课题，应该锻炼内部的合作性，整理新知识、新方法的能力。

我所期待的团队，应该自动更新。这个再简单不过，也就是放开思维，用于尝试。外面的世界很多事情在变，年轻人和我们的认知关系在变，婆媳关系在变，人际关系在变，科学技术也在飞速发展，有什么新鲜我们不能接纳？没有新点子、没有新说法、没有新路子，是不是很Boring？我想直呼领导的First Name应该是一件非常Easy的事情吧？清明节夜间出去走走也是可以的吧？新鲜的东西那么多，为何要拒之门外？做事之前是不是应该多想想怎么做才能更好的完成？要是有更多新鲜的同事加入进来会好很多。

（待续——）

到点了，做实验，走人。。。

22:00到家，毕业以后很少有了，这么多天和闺女一个时间段睡觉，没想到我还是有精力挺到这个时候。我所喜欢的不是每天问什么时候星期五，每天踩着钟点上班下班，我依旧很惊讶怎么明天就放假了呢？我还有很多东西要搜索，还有许多Paper没有下载，还想在一个月内准备好下一次报告！不知什么时候开始，我竟然觉得时间过的这么快。

工作至今，我愿意和大家分享任何与科研相关的知识，与大家共同学习英文，与大家交流如何才能做好一个项目，如何能系统的整理细节，如何能相互的提高…很多事情，在做的过程中我们增进了彼此的了解。我用文章记录了自己幼稚的过去，也能看到周边世界的变化。

在查阅资料这件事上，我觉得要么雇佣一个AI级别的帮手，要么拥有一个小的Team，实时共享，查阅某种实验方法的进展，可行性，交流报价的经验，面对高难度的实验平台也不拒绝；有一些平台还是要提前搭建，Assay不能总等到客户索求再从头搭建，这样会失去很多机会；培养更多的项目负责人，身边不乏人才，如何能够更快的引领他们负责某个课题，这样会更高效的完成工作；朝着正规军方向发展，整合大部分重合的文字工作，尽量标准化实验操作流程（SOP），交流报告整理和上交的工作……过于细致的问题只能在实际中慢慢的摸索了。

人和人的关系，确实很重要，就好比润滑油一样，她和机器能否良好的运转有很大关系。在回来的路上我还在想，如果一个团队有着像海一样宽广的范围，即使内部洋流汹涌，也丝毫影响不到表面的平静和她接纳一切的和胸怀，如果她仅仅是一条河流呢？

我还很年轻，无法站在高处看问题，因为我从未站在那个位置看过眼下的风景。我说我不喜欢加班，有的人不相信，我不知为何我给人一种喜欢加班的感觉。不过话说回来，太多的工作，我都是加班完成的，it’s not a big deal! 我总是这样告诉自己，我要尽快的完成领导的要求，不想耽误同伴的时间，我需要合理的设计实验方案，尽量减少实验上的时间，把更多的工作放在准备阶段。我有很多东西查都查不过来，有时不得不分成几个类别先后完成，因为还有许多工作需要在实验室才能完成。我无法接受自己的时间要靠“打发”来完成，如果是这样，那就应该考虑自己到底应该做什么了。

有很多时候，我会假设，如果这个问题是他或者她来考虑，该怎么出牌？是否有更好的方案？还有那些方法能够用上？问题就是这样讨论讨论，渐渐的就清晰了。我曾经用过几个办法，想寻找到志同道合的朋友，到目前为止，我感觉自己还是很孤独的。或许这就是社会，这就是世道吧，可是我不愿意相信，也不愿意接受这样的形势。

有人说，如果有一天你有了自己的团队，会是什么样子？宁缺毋滥？各尽其才？随波逐流？Who knows，走着瞧嘛，或许再过些时日，又会回头嘲笑自己曾经有这样愚蠢的做法。生活，就是要有各种味道，很多改变就是来自一次次的冲击。没有不同的声音，怎么能进步呢？是吧！

TJ Pharmaron

2016年4月1日星期五