我感觉博士后很难流动起来。原因有四：重编制、有派系、技能单一、手续繁杂。

博士毕业面临找工作。不知从何时起，大家都很看重‘编制’。所以工作大概可以分成四种：好平台有编制、好平台无编制、差平台有编制、差平台无编制。

博后是没编制的临时工，权利容易被忽视，所以博士毕业一般会优先选择有‘编制’的工作，进入体制内就可以独立自主或者颐养天年了。最优秀的前百分之十博士可能拿到一个‘好平台有编制’的工作。

前百分之三十的博士可能会面临一种两难的选择：好平台无编制、差平台有编制，选哪个？如果是喜欢挑战的性格，选前者的概率较大；喜欢安逸的性格，选后者的概率更大。前百分之五十的可能就没得选了，要么去‘差平台无编制’的岗位，要么滚蛋转行。

之前有讨论‘博士转行算不算浪费’，这个答案其实很明确，肯定是浪费，但是因为转行的博士太多，所以就不敢说是浪费了。为什么博士转行是浪费？因为浪费了培养博士的资源，浪费了博士的时间。为了做B，而苦心锻炼了三五年，最终去做了A。这能说不是浪费吗？博士转行只有两种可能：主动转行和被动转行。可以调查一下两者的比例。这个世界浪费的东西太多了，浪费些博士实在算不了什么，所以为什么要不承认这种浪费呢？

前百分之三十的博士可能有一半选择了‘好平台无编制’的博后，这时他们才会真正体会为什么大家要‘重编制’。以前高校等往往是选留博士进入编制内，所以大家都把看着好的留下了。现在如果能留，当然也是留看起来最好的。但是由于博士太多，所以出去找工作的中，也未必就没有优秀的。选留好的填充了自己的编制，慢慢地必然形成了派系，外面的想进来不是没有可能，但是起码要比我留下的自己人要优秀吧。那么优秀的人肯定优先留在自己单位，又怎么会流出呢？所以大家可能延续传统看法，觉得流出的博士都是稍差一级的。

博士技能很单一，所以最容易内卷。这个地方培养的博士，到了别的组就不好用了。这进一步阻碍了博士的流动。博士从一个组到另一个组，工作的交接转换和适应，浪费半年的时间可能很平常。没有换地方的同龄，可能已经多发了一两片文章了。而培养技能多样的博士需要更多耐心、精力和资源，很多地方又不具备。

如果有幸克服前面两点‘有派系、技能单一’的困难，压死骆驼的最后一根稻草可能是‘手续繁杂’。种种原因导致，我找了一个为期两年的‘博后’工作，从三月初提交应聘开始，现在六月初了，竟然还没有完成博后入站。一个两年的工作，入职手续办了三个月。临时工入职比在职工入编手续上一点也不简单，这还搞个球啊。如果每次为期两三年的博后流动，都需要走三个月的手续流程，那博后还怎么流动啊。反正我感觉心力交瘁无心科研了都快，现在是后悔的一笔。

希望遇到这种事的是少数而不具有代表性，那么国家的博后流动还能流动起来。

很多事情很难讲清楚，自我感觉，这段时间对我的科研兴趣、学术生涯感悟、学术圈感想、人生哲学，都产生了负面的影响，我不想也不敢仔细思索，感觉细思极恐。分析清楚了没什么好处，就像别人问‘博士为什么延期了’、‘博后为什么难干’、‘他为什么跳楼’。没有经历过类似情况的人很难理解，说也白说说不清楚。

所以博士最终转行了、失败了，不要嘲笑，谁知道到底经历了什么。就像不要妄自揣测别人自杀的原因，里面有看不到底的深渊。