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LOP何时长大？
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从某种意义上讲，杂志可以分成两种：一种不需要操心稿源和读者的，如学术期刊；另一种是需要编辑部对内容进行整体策划，约稿，做采访。当然学术期刊现在也重视来稿，间或做一些约稿、增刊之类的事情，但期刊发表的主体依然是作者的来稿，而且国内大抵也就如此。以三五人之力办一本100余页的期刊，如果没有足够的来稿大抵是支撑不下去的。在高质量稿件流失的情况下，如果没有政策优势，期刊要想有大的起色也非易事。相对来讲，在学术界第二种期刊比较难办，没有固定的来稿，再没有完整的编辑记者团队，这种期刊几乎难以维继。这种期刊不以发表第一手的研究论文为重点，而是就当前的研究热点、社会关注的焦点等进行深入报道，科学研究、科技政策、市场行情都是其关注的对象。这应该属于科技加新闻的模式，如同英国的《新科学家》，当然国内也有类似的杂志，但鲜见出色的（财经、社会类的倒是有一些）。
LOP以市场化为目标，关注科研、产业热点，应该归于第二种类型。参考国外知名的光电杂志，将来LOP是有市场的。前途是光明的，但道路却也崎岖无比。LOP脱胎于学术，有一部分的来稿，但编辑部对这本杂志的策划却是有心无力。困难之一是人手不够，没有时间与精力完成一些选题的策划组稿。今年提出做光学平台与光学设计专刊，本来这期做增刊出版是再合适不过的，但囿于以上原因以现在的人力很难完成。另外，还有一些做过的活动缺乏后期的总结，没有做大做精的余力。再有就是缺乏策划热点栏目的经验与经济条件。要关注热点，就需要能跟踪采访关键人物，仅靠编辑在办公室打打电话是不可能完成的，这需要人力也需要物力。前几天打算做一个LED专利的题目，与一名该领域的专家通过电话后，我感觉这是一本市场化杂志应该关注的题目。但可惜的是没有能力来做，只能与之擦肩而过。而且如何平衡各方面的利益，不至于因为杂志的报道给编辑部带来各方面的压力或运营障碍，这方面的经验还甚是匮乏。
我经常感觉期刊的运行还处在温饱阶段，维持出版，偶尔做一点小专题，如何脱离温饱谋求小康真正通过策划出版杂志，希望这一天不要太远。
https://blog.sciencenet.cn/blog-3176-21731.html
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LOP以市场化为目标，关注科研、产业热点，应该归于第二种类型。参考国外知名的光电杂志，将来LOP是有市场的。前途是光明的，但道路却也崎岖无比。LOP脱胎于学术，有一部分的来稿，但编辑部对这本杂志的策划却是有心无力。困难之一是人手不够，没有时间与精力完成一些选题的策划组稿。今年提出做光学平台与光学设计专刊，本来这期做增刊出版是再合适不过的，但囿于以上原因以现在的人力很难完成。另外，还有一些做过的活动缺乏后期的总结，没有做大做精的余力。再有就是缺乏策划热点栏目的经验与经济条件。要关注热点，就需要能跟踪采访关键人物，仅靠编辑在办公室打打电话是不可能完成的，这需要人力也需要物力。前几天打算做一个LED专利的题目，与一名该领域的专家通过电话后，我感觉这是一本市场化杂志应该关注的题目。但可惜的是没有能力来做，只能与之擦肩而过。而且如何平衡各方面的利益，不至于因为杂志的报道给编辑部带来各方面的压力或运营障碍，这方面的经验还甚是匮乏。
我经常感觉期刊的运行还处在温饱阶段，维持出版，偶尔做一点小专题，如何脱离温饱谋求小康真正通过策划出版杂志，希望这一天不要太远。
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