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怎样做总结大有讲究：总结的不同结果
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年底了，大家都在写总结、汇报总结。有一首诗是这么写的：“千山鸟飞绝，都在写总结；举头望明月，低头写总结。远上寒山石径斜，白云深处写总结；送君千里终一别，回去还得写总结；洛阳亲友如相问，就说我在写总结；垂死病中惊坐起，今天还没写总结；年年岁岁花相似，岁岁年年写总结；有缘千里来相会，无缘回家写总结；众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在写总结”。总结这件事，别看年年在做，但怎么做大有讲究，不同的总结会有不同的结果。
为了让那些不重视总结的童鞋们认识到总结的重要性，俺决定要讲一个故事。莫言说他是个讲故事的人，他的故事讲得很好，俺却是个很少讲故事的人，但从莫言得诺奖的事也认识到，讲故事比讲大道理管用！俺这个故事讲得可能不太好，没法与莫言比，但希望能管用。
话说某单位正在做总结，每个人轮流到台上讲自己的总结，然后互相交流评先进。本来大家没把这件事太看重，却没想到这天上级领导下基层选择到他们这里参加总结会。总结的时候其实往往都这样，平时工作做得多的，总结的时候因为没那么多时间去细细描写，于是一二三四把所干工作列出，便已经把总结的表格填满。而工作做得不多的，没那么多内容可写，于是往往抓住所干的一件事情铺陈展开，写得比那干了许多事情的人还多，以弥补少做事情的空虚。
该单位甲，是个肯干也能干的人才，什么事情交到他那里总会利利索索的完成，经常加班加点也不计较，所以单位领导有什么事情都愿意让他去挑头，还授权可以让他选择合适的人参与配合。一年下来一总结，竟完成了任务A、B、C、D、E、F、G 。。。。，于是总结曰，经过一年的努力和同志们的合作，完成了A任务若干，B任务若干等等。
该单位乙，是个聪敏却油滑的主，平时虽不会经常迟到早退，但加班加点的事情是绝不愿意的，交给他的事情也总是不紧不慢，能拖便拖，拖不过去了却也能突击一下交差。话说在甲所干的那些工作中，有任务B因为量多面广，便组织了单位的不少同事参与，最终共完成了50多项，其中有一项便是交与乙完成的。
讲总结的时候，先是甲上台，开场白后汇报这一年的工作，便按总结的内容，依次交待完成了任务A多少项，任务B多少项，任务C多少项等等，任务B只是其中之一，并未过多渲染和细述。然后乙上台，也是开场白后的汇报，因为没有甲那么多的工作来数，便话锋一转，详细描述他参加的任务B，以他所干的那一项为例，从重要意义，到过程的困难，完成的曲折，到取得的社会效益、经济效益云云，居然说的时间比甲要长得多，也生动。
总结会后，请领导最后讲话，领导因为对别人干巴巴的一二三四的总结印象不深，唯独乙的总结因为有过程有概括还有高度，既形象又生动，便大大的赞扬了一下该单位所做的工作B,复述了乙总结的那些意义和效益等，并表示以后会大力支持该单位开展的类似工作，提供人力和财力上的倾斜。
几天后，单位领导与上级领导在另一个会议上遇到，便借机汇报了单位的打算，说是准备按领导的意见组织力量更好的开展工作B。上级领导特别高兴，再次表示了支持，说可以增设一个部门来做这件事情，还顺嘴说了，你们单位那个乙，很有想法很能干哦。
第二年，该单位增设一个部门，乙被任命为该部门的领导，甲则是该部门的成员之一。于是，乙只要负责把任务交给甲便OK了，甲还是那么任劳任怨，乙把甲的工作总结成部门的亮点一二三四，很快便成为单位的红人。
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