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众所周知,我国科研院所过去数十年来积累了不少技术成果,特别是过去二十多年来的几个“五年”“国家攻关”,从层层“高管”到“基层团队”,各路人马竞相出台,均都气壮如牛地声称要把科技成果“产业化”,到头来确实“播下去的时龙种,收获的却是跳蚤”。
我国甾体药业为例,自从1958年以来的过去50年,现在已经成为了一共甾体药业大国。原料药的总吨位数早在20000年已占有全球400t/a的1/3份额,但多数为低档次产品,被发达国家几家公司牵着鼻子走。调整产品结构,促进技术进步,自“九五”以来完全放任自流;其后的薯蓣种植“炒种热”,皂素价格大起大落很伤“农”。科技进步在“浮躁”心理支配下难有作为。长期以来依靠单一薯蓣皂素的半合成生产工艺,已经给我国的甾体激素药物国内外产和销带来的一系列问题,行业技术进步无从谈起,仍然是“驴推磨”似的原地转圈。例如,仅以占甾体药业大头(70%)的糖皮质激素类药物,生产工艺的“瓶颈”——生物发酵工程一直远远落后于人,长期以来难于解决。近年国外开辟新资源的研发——甾醇生物降解已取得突破性进展,部分得以工业应用,但我国尚无多大起色,虽然已有所动作,但仍旧如京戏“三岔口”——单打独斗,成效难于评估,更谈不上创新突破!
笔者建议,若要有所作为,奉劝我国的甾体药业企业,要平静地面对企业研发力量的薄弱的现实,由政府相关部门牵头组织,在全盘规划的基础上,选择出够资质的院所科研机构与相应的企业研发中心协同攻关,立足当代“合成生物学”高标准基础上,一步步实现我国甾体药业的绿色制造。体现在节能降耗、工艺先进,实现半合成原料多元化(薯蓣皂素、蕃剑麻皂素、甾醇降解的AD、ADD、9a-OH-AD),尽快达到使我国从一个甾体药业大国转变为甾体药业强国的目标,正在体现“生态、经济、社会”可持续发展的理念!
最后列出一个笔者过去近40年职业生涯归纳的一条研企成果产业化的“倒三角”“四、三、二、一”过程律:
沟通 理解 支持 合作
资金 技术 市场
甲方 乙方
项目
同时,读者如有兴趣,请参阅笔者的一篇论文“关注发展本土甾体资源 均衡发展我国甾体药业”
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GMT+8, 2025-1-10 15:00
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