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这些报告是在刚起用一个月的化学大楼装备一新的学术报告厅举行的,很精彩,座无虚席。新大楼很体面,客人很光辉,主人也很荣耀。这样的学术交流活动很好,应该多开展,对温大相关学科的发展很有利。可以说为温大带了个好头,也算是新思维吧。
“大牛”们晚上被安排住在温州的江心屿的“江心西园大酒店”,有档次,风景优美,尤其是夜景。温州的江心屿原是瓯江出海口的一个孤屿,是古航标;不过现在是“孤屿不孤”了,搞了个江心西园,也肥了一些个人物。温州就是这样一个地方,民间很有“活力”,“资本家”可以通天,可以把那点稀缺的土地搞个低朝天,不仅“干”的搞,“湿”的也搞,现在搞到海上去了。可就是缺乏科学的规划、引导和管理,该作为的不作为,有了作为也是胡为……
前几年,温大的材料学发展失去了一个难得的机遇,没申请到硕士点。主要的原因是当时没组织好,结果比它弱小的学科反而上了,如物化、应化。做学科,用人很重要,尤其是带头人。带头人要有新思维、有眼光,还要肯投入、能服务、讲奉献。好在两年前材料学争取到了学校的重中之重学科建设经费,有1000万,再加上先前两次引进学科带头人时给的近1400万建设经费及个人科研启动金等,投入不算少了。购置了很多仪器设备,按规定经费至少60%要用于买设备,大概有一千五、六百万吧,恐怕一些大校也会羡慕的。最近又从“有机化学与皮革化工”省重中之重学科建设经费(4000万)中争得了估计800万,加起来总投入不会低于3200万。这些钱用得好,材料学在不远的将来在浙江省内做成一流应该是没问题的。
最近还有一个千载难逢的机会,学校通过老校区土地置换,可以获得至少6个亿的净的经费。这项工作正处在紧锣密鼓之中。在这些钱中至少可以拿出2个亿用于学科的建设。学校打算“点面结合”,启动新一轮的学科建设高潮。当然需要重新“洗牌”,采取优胜劣汰的做法,希望扶持3至5个学科冲进省内高校第一方阵。甚至国内先进行列。全面开花不符合现实,有些学科底子太薄了。国内外很多知名大学的发展大多也是经历这样的途径。
一年多来,新一届校领导一直强调要加强顶层设计,激活存量,凝练学科,加大人才引进力度。在战略上,这是正确的。关键是办学的各主体单位——学院,一定要有危机意识,抓住机遇,明确方向,科学规划,落实措施。但到目前为止,有些学院还是懵懵懂懂,还在为一些鸡毛蒜皮的事情发愁。学院要发展,院长是很重要的决策者。决策不当或决策失误或不擅决策,都将危害学院的发展。对于缺少新思维的、没有创新发展精神的院长,学校应该及时关注并及时“换将”。
温大化材学院现在是有“三驾马车”在拉动发展,有机、皮革和材料。基本架构有了,基础也有了,需要更重视“引智”、“育智”工作,队伍要扎扎实实建设好。祝福化材学院,祝福温州大学!
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GMT+8, 2024-12-29 07:29
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