与人讨论我的生活为何如此充实，我给出的理由是：做计划，善于总结。而往往对方的反应是：计划赶不上变化；也就是说我的方法不适宜他。

是一个长者，跟我说，计划赶不上变化，对“变化”我有特殊的理解；然则是一个同龄人，经历的世事跟我半斤八两，也谈“计划赶不上变化”，只能说此人是人云亦云之辈，我也就没有太多心力仔细介绍“做计划”的各种好处——讲了也是白讲，因为这种人不重实践，任何念想都是他人的，而不是自己的行动所得。

而我个人是从实践中体悟到确实“计划赶不上变化”，不过就要看什么样的“变化”了，有些变化在制定计划时多一层思考就能避免，而有时反思计划与变化间的差距，会有很多做人做事的收获；也就是在思考计划与变化的差距时，我自然而然掌握了作总结、每日三省之的习惯。可以这样讲，是因为先有了“做计划”，方有后来的“善于总结”。

以上是个“果”，不是最重要的，关键是过程。

做这样一个比喻：人生就如航行在大海里的船只，做计划，相当于为这只船设计一条航道；而变化，则相当于大海变幻莫测的风雨，暴风雨袭来，航船绝大多数情况会偏离航道；有强烈方向意识的人，也就是会做计划的人，一定会静下心来检测船只在航海中的坐标，分析与之前所设定航道的偏离状况，能够回复到原来航道，即尽量回复，如果不行，则重新设定航道，总之能够有特定方向的航行；而没有方向意识的人，变化来了，将自己的航道迷失，也就懒于分析自己目前的航海坐标，或者分析出自己的航海坐标，又以为原来的航道才是达到目标的唯一航道，认定自己此生无法回复原状时，也懒于做出努力复原或重新设定新航道（担心暴风雨又改变了航道）。

套用王志纲先生的比喻，前者踩到西瓜皮上，刚开始滑了一段莫名其妙的距离，但是会立马停止，即使摔疼了，总之被被西瓜皮带向悬崖的好；后者，就是踩着西瓜皮，滑到哪算哪了。

以上是一种大的“计划”与“变化”的表述。人生计划，美其名曰：理想。有大的计划，也要善于朝着这个目标切割出小的计划于发展目标，这就是短期安排与中期规划。

我有年度计划、月度计划、周计划和日计划。年度计划一般是一个季度回头看一看，检查自己是否偏离航道，或者实在是有新的无可恢复的变化时，则重新审定自己的年度计划。而月度计划根据年度计划而详细化，周计划因循月度计划而更进一步详细化。有了三种计划，日计划的制定与完成就相对较容易了。

遇到大的变化，大不了重新设定。比如，五月的计划，我是在五一节间制定好的；到了五月十日，老师通知有些工作务必要执行，打乱了我原来的计划，为了避免慌乱，我静心思考了一天，制定了一份新的计划；在总结五月的工作时，新旧计划放在眼前，对着每日的工作日志，我找到了很多差距，很多细节上没有注意的地方，积累了新的计划设定、变化应对的经验；在此基础上，我对六月的计划做得也就更加认真了，对未来应对各种突发变化的心态也没有那么紧张。一种明显的进步，似乎就是在计划与变化之差距的应对中，清晰地察觉，多么快乐的事情啊。

写日计划时，我一定会看前日的工作状况；写周计划时，也会先反思上周计划的执行状况；写月度计划，会认真反问周计划的执行，也会从每日工作日志中找当时想到而没有执行的想法；总之，为了做计划，对过往的工作进行总结变得必然，每天都在锻炼自己的总结、反省能力，每天都能看到自己的扎实成长的步伐，我哪里又不能找到货真价实的自信呢？

所以，有时我心里在想，一些没有自信的同龄人，就是喜欢人云亦云，随波逐流，没有自己的计划，没有计划就没有机会体悟到总结的妙处，没有总结也就没有通过反思发现自己成长的步伐，没有成长的感觉也就以为日子在一日复一日的过而没有收获，没有扎实的让自己的看得见的收获又哪里来的自信的资本呢？所以，个人以为，没有自信之人，多数都是没有计划，或者是没有坚持着将“做计划”成为日常生活的人。

能够习练好在计划中应对好变化，其实就在不知不觉中锻炼自己风险预估的能力，个人可接受的风险不再是“时空遥远”的风险，而会变成从技术视角和组织视角的风险观。有了较好的风险观，一个知识分子在理想实现过程中，性格缺陷就会不断的被自己改善，于是理想和现实的差距也就不那么遥远了。

总之，个人对“计划”与“变化”的体悟，不是来自于他人的书籍，而是货真价实通过实践得来，这让我更加的注意实践的重要；这个过程中，实践积累的经验，正反馈于我的计划制定，应对变化的技巧，让我完全有自信做到“兵来将当，水来土掩”了。最终，我相信，淡定的心态会慢慢被自己贯彻到生命的终止吧。

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