2007年述职报告

武夷山

本人分管范围如下：1、情报方法研究中心；2、信息资源中心；3、学术委员会工作；4、协助X书记开展国际合作业务。5、此外，担任《情报学报》主编和《中国软科学》常务副主编，负责两刊每期的终审，参与对稿件的审查和是否录用的决策过程。

德：认真学习17大文件，尤其是关于提高自主创新能力、建设创新型国家的论述，并将其精神落实到自己本职工作中。对自己分担的工作有强烈的责任心。能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定。在所务会上能充分发表自己的意见，但如果所务会最终决议与自己的想法不一致，能够不折不扣地执行所务会决议。

能：胜任总工的职责要求，注意不断学习，提高各方面的能力，包括开展思想政治工作的能力。比如，情报方法研究中心近年来招聘了一批高学历员工，我主动把他们找到一起进行谈心，做“感情留人”方面的努力，取得了较好的效果；对于来了后又要走的，我亲自找其谈话进行挽留。组织动员能力较强，注意与各方面的沟通协调，比如我曾经分管战略研究中心，现在有些事仍旧需要依托他们的力量，我与每位具体员工都熟悉，但我肯定要与目前分管该中心的X所长与XXX主任打招呼。心胸宽广，不计前嫌。

勤：勤奋工作，不辞劳苦，遵守纪律。我到任何地方出差，包括初次去的旅游城市，都是办完公事立刻赶回，决不另外多呆几天参加旅游项目。作为《情报学报》和《中国软科学》的负责人，对每一期要进行终审审读，到目前为止，我都做到了在拿到期刊清样的第二天就将审读完的清样返还给编辑部，这就意味着拿到清样的当天晚上，再累也要看完全部清样。并没有人对我提这样的要求，但我自己的想法是，我将清样早看完一天，最终读者拿到期刊就早一天。

廉：一向做得非常好。“拒腐蚀，永不沾”六字常在心头。作为科技部研究员职称评委会主任，免不了有人想送礼啊什么的，都作了妥善的处理，关键是让想送礼的送不成。

绩：分别从我分管的几方面工作来谈谈业绩。

在X所长亲自关心下，XXX同志今年从万方公司调回所里，担任信息资源中心主任，进一步加强了该中心的领导班子。我一方面积极支持小X的工作，在强化管理方面做他的后盾，另一方面，也出主意供他参考。我习惯用“出主意”而不是“下命令”的方式开展工作。在小X和全体员工的共同努力下，信息资源中心今年的工作还是有新气象的。

对于情报方法研究中心，我起的作用是一样的，一个是后盾，一个是参谋指导。我觉得，用出主意的方式，更有利于下属的成长。上半年考评，该中心名列6个业务单位的第二名。

学术委员会：今年大楼进行安全加固改造，员工异地办公，组织学术报告会很不方便。我本来想，今年少搞几次报告会得了。但学术委员会主任X所长认为，学术报告对于营造学术气氛很重要，异地办公也不能影响组织报告会。于是，学术委员会调整了原先的计划。全年举办了13场报告会，其中报告人由我邀请的有4场。听众接近1000人次。根据现场问卷反馈，90％以上听众认为讲座效果很好或较好的场次有11场（其中4场，百分之百评价为很好或较好），评价最低的一场，也有79％的听众认为不错。财政部现在对于公共支出的管理越来越规范，所以，学术委员会还多次组织了对于拟用公共财政经费支持的一些项目或工作的立项评审。学术委员会的几乎所有活动，我都亲身参与。

国际合作：本人一直代表我所参加联合国教科文组织全民信息计划理事会主席团的活动。今年，两次出席了主席团例会。在巴黎期间拜会了中国新上任的常驻联合国教科文组织代表团团长。由于对教科文组织比较熟悉，在国际合作司11月13日组织的“利用国际资源研讨会”上，我就如何利用教科文组织这个平台作了发言，获得较好的反响。我今年总共接待了来自美国、日本、德国、荷兰、韩国、埃及、匈牙利等国家的21批总共34名客人。在接待日本中国综合研究中心的马场炼成主任时，他们希望在其网站上有介绍中国科技政策的文章，我将自己在《光明日报》发表的一篇文章提供给对方，他们翻译成日文，挂在了网站上，也就是利用对方的力量宣传了我们自己。

在《中国软科学》各位常务编委、编辑部同仁、XXX副所长和我的共同努力下，该杂志质量获得业界普遍好评。目前，它的影响因子在同类三十多种期刊中名列第二，即年因子名列第一。《情报学报》的质量也保持在较好水平，既有国际知名情报学家主动投稿，也有著名海外华人科学家的投稿。

其他工作：担任了科技部重大调研课题之一“抓住机遇提高自主创新能力、建设创新型国家重大问题研究”下第一个子课题的副组长，我把这项工作作为第一优先，在不同会议时间发生冲突时，我肯定抛开别的会议，参加该课题的讨论。受政体司的邀请，在该司主办的“国家科普能力建设培训班”上作了关于国外科普能力建设状况的报告，受到与会者好评。此外，经常应邀与办公厅调研室、政体司、国际合作司等科技部有关单位的领导一起商讨研究问题。

担任了国家支撑计划项目下一个子项目的负责人，投入了一定的时间。此外，还参与了国家自然科学基金一个面上项目的研究。今年发表了十几篇长短不一的文章。继续指导着5名研究生。

以朋友的姿态和许多年轻研究人员相处，他们的很多想法，无论是事业发展的还是个人生活的，都愿意与我沟通交流。这些事不属于我的工作分工，但我在这方面投入的时间为本所人才队伍建设作出了一点不起眼的贡献。

工作中存在的主要不足之处，是不够深入。比如，我是去年快要年底时分管信息资源中心工作的，今年前不久才听说，信息资源中心还有一批检索卡片尚未数字化。如果工作更深入的话，应该更早地知悉这一情况。今后要进一步深入到分管单位了解情况。

2007，12，14