当一项科技成果的真伪受到质疑时，总会分成两派不同的声音：1、彻查到底，是否存在弄虚作假行为；2、科学研究过程中出现错误应充分给予包容，形成容错氛围，如果动辄就怀疑别人造假，只会阻碍创新。

这幅场景好比家里的孩子犯错，父亲会怒气冲冲，扯出皮带准备把孩子抽一顿，可母亲会极力地护短：孩子还小不懂事，干嘛这么凶嘛？谁还没有个犯错的时候？

殊不知：尽管孩子还小，可我们的科研工作者早已是成年人，明显具备各种是非判断的能力，说其思维不成熟，肯定站不住脚。况且，就算是小孩子，视其错误程度照样不可原谅，否则可能会贻害无穷，正所谓：慈母多败儿，又所谓：黄金棍下出好人。

如果将“包容”用在具有自我约束力的人身上，那倒没什么，倘若是用在“居心叵测”的人身上，那可就麻烦了：轻松推出一项“诺奖级”的成果，假使蒙混过关就可以功成名就；即便被人揭穿，大不了被视作是阶段性的非主观的“试错”。只要看准了有“包容”这把保护伞，何惧之有？既然进可攻退可守，何不赌上一把？只可惜这世上最深不可测的就是“人心”，试问：当事者的“人心”该如何检测？倘若一开始就存在主观的故意，天知地知还有谁知？不假思索的包容，进一步则可能演变为包庇及纵容。

如果是真正的创新者，其实并不需要所谓的“包容”，有包容也可，无包容也罢，只要东西是真的，只要能自由追随自己的内心，心无旁骛，外界的各种声音或态度对其毫发无损，一切如过眼烟云，自然该干啥干啥，首先做到不自欺，其次不欺人。

还有一种观点：科技成果评议是专业人士的事儿，你们外行就别跟着瞎起哄了，尔等山野村夫哪里看得懂？殊不知，此言差矣，首先，业内评价可能由于本身思维带有一定局限性，先入为主，历史上看走眼的不胜枚举，更何况同行之间多少存在一定利益关系，评价故意有所偏颇，这样的例子也不在少数；其次，外行看看有何不可，很多外行最后变得比“内行”还内行，这又该如何解释？外行与内行本身就不可能划出一道不可逾越的“界线”，东西只要是真的，难道还怕给什么人看？

既然是创新，总会遇到方方面面的诘问，甚至是不可理喻的非议，倘若仅仅因为评价环境不够“包容”，倘若因为旁人多质疑了几句，创新的“萌芽”就轻易地被“扼杀”，那么，如此脆弱不堪的“创新”不要也罢，真没啥可惜的。

真正的创新者，会勇敢直面各种质疑，而不是一昧地退缩和闪躲，想想日韩科技界人士面对社会质疑时那种诚惶诚恐、频频道歉的态度，再看看我们那种理直气壮、振振有词的表现，听其言，观其行，不得不让人“佩服”，认错不见得就会失去什么，而不认错可能会一错再错。

科研工作者实属不易，对其持有“包容”的态度没错，可是一旦滥用，用错了地方，用错了人，那么不仅是对广大孜孜以求、夜以继日的科研工作者的不公，更会导致科技创新评价中的鱼目混珠，良莠不分，空气污浊，以致永远看不到任何未来。

创新不需要“宽松”的环境