这个事情呢,先是 A和B 在鼓捣,准备了个基础,但没有做出来。不知何故,B 忽然回家了,临走前问了A一个问题,实际上也是个建议。A 也没自己动手,从实验室抓了个博士生C去做,结果就做出来了。三十三年后,A 和 C 因此得了诺奖。(这里有个疑问,为何没有 B 的事了?这就只能问 A了)。
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我的看法是这样,A, B, C 各有各的准备。A 支了摊子,B 提出了点子,C 实施成功。看上去 B 的点子很重要。问题是,为何 A 和 B 没有一个愿意去实施呢?好比 B 对 A 说,我觉得那里有金子,说完走了。A听了自己也不去,而是让 C 去,结果挖出金子。很多人会产生一种错觉,就是得到预期结果后,马上会认为实施不重要,因为 —— 已经得到结果了。这其实就是传说中的“兔死狗烹”。幸好,A 完全认可了 C 的贡献。要知道,是否能很快实施并得到正面结果,会对信心有微妙的影响。往往从事后看,“随便谁都能做出来”,可是为什么当时谁都不愿去做?要知道,实施中也要独立作出判断才行。