产学结合，“学” 是指应用研究和基础应用研究，并不包括一些“基础的基础”研究，例如，宇宙起源，生命起源，宇宙探测，数学，物理，化学，生物学等理论基础研究; "产“是指生产实际，特别是用于实际工业生产的产品及其制备工艺。

产学结合是指科研必须和应用相结合，科研结果必须能应用到生产实践中去。没有产学结合，科学研究就是闭门造车，无的放矢，多数也就是垃圾研究；没有产学结合，企业产品就得不到快速创新，得不到快速更新换代。产学结合是一个很好的机制。

但是，产学结合得不到大范围推广，产学结合不受高校和国家科研所科研人员的欢迎。其原因是多方面的，本文重点说四个原因：

（1）大学和科研所对科研人员的业绩考核机制偏重于论文发表。以发表文章为目的的研究，无论研究做得好坏，只要能自圆其说，就能“编故事”发表文章。 做一个工业应用的实际产品（包括制备工艺），需要解决许许多多的大小问题。其中有很多问题需要花费很多的时间和金钱才能解决，但结果没有太大的理论意义，根本写不成文章。有些工艺开发，花了一两年的时间，最后，开发可能失败了，或市场上不需要这个产品了。对那些做了“失败”的产品开发项目的科研人员，单位业绩考核时应该怎样对待或者肯定？这需要政府/科研单位设立有关的政策；

（2）政府基金对工业实际产品开发的支持力度要加大，特别要支持以企业牵头的产品开发项目（企业同时也应向该项目注入一定比例的投资）。

（3）解决好科研人员和企业的关系，见研究机构怎样才能和企业（公司)成功合作开发新产品

（4）科研人员必须挑战自己：多数情况下，开发新产品比写文章困难得多，风险也大得多。实际产品（包括制备工艺）开发是“硬家伙”，难以掺半点虚假；科技论文是“软家伙”，是“编故事”，只要能自圆其说即可。如果习惯了“编故事发表文章”的工作程序，并且缺少创造开发实用产品的经验，将对产品开发有所畏惧，不敢接受这个挑战。科研人员如何才能接受这个挑战？讲讲出国的博士找工作的故事吧。博士在国外找专业工作很不容易，特别是博士学位是在中国获得的“土博士”。 对多数博士来说，最理想的工作是高校和科研所---铁饭碗，其次才是进公司作研发，更多是找其他非专业工作或则“海归”。所以，博士到公司做研发工作，并不是他们的首选，而是不得已而为之。博士一旦进了公司，都需要独挡一面，最主要的是开发新产品。要成功开发一个产品， 不仅要有过硬的专业知识，还要有和各层次的人沟通协调的能力。在企业搞研发，基本是只许成功，不许失败；一旦失败，自己的饭碗也许就摔烂了。所以，压力可想而知。但经过一段时期的“煎熬”后，一般都能取得成功。这时，就有了成就感，就感到了自己还是”有用之才“。所以，海外博士在企业成功地开发产品，能在一个公司立住脚，基本上是“置于死地而后生“！！在高校和科研所工作的教授和研究员们，有这种压力吗 ？另外，听说现在博士毕业后在国内也难以在高校和科研所找到工作了，那么，这些博士是否有“置于死地而后生“的勇气呢？所以，要想让科研人员接受产学结合，必须先置其于死地，而后才能使其再生也！

总结：产学结合个好机制。要实现产学结合，科研单位必须建立有利于产学结合的业绩评估制度，国家基金应倾斜于应用产品开发，科研人员要有挑战自己的勇气和能力。

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