工程思维有两个显著的特点，其一是计划性，其二是必然性。前者是指只要像搞工程那样制订好了计划，就能按部就班地完成预期目标；后者是指只要提供足够的人力、物力和财力，就一定能实现预期目标。尽管工程思维用于指导工程建设和技术研发往往行之有效，但用于指导基础研究则往往劳而无功。

基础研究是科学体系的源头，是技术创新的重要支撑，其意义不言而喻。基础研究的一个重要使命是探索隐藏在“黑暗”中的自然规律，揭示其演化过程之谜。众所周知，基础研究的最大特征是不确定性，即研究方向和路径充满变数。特别是以突破或解决重大科学难题为目标的自由探索，科研人员都只能“摸着石头过河”，即“有心栽花花不开、无心插柳柳成荫”是基础研究中的常态。总之，科学发现是小概率偶然事件，既不能提前规划之，也不能按计划执行之。

鉴于此，我国要想在基础研究方面有更多的重大突破，可采取以下对策：

（1）营造静心科研的环境

提供专心从事基础研究的良好环境，而尽量少些“来自外界的种种干扰” ——诸如频繁的量化考核；给有创新潜质的科研人员以足够的非竞争性经费支撑，让其不再为“五斗米折腰”，不再为“帽子”奔波；以实质性贡献——突破或解决科学难题，评价科研人员的能力和成就，以树立正确价值导向。

（2）遵循创新规律                     

基础科学难题难以破解的根本原因是找不到到正确的突破口。如果每位科研人员从不同的视野观察这个世界，进而理解这个世界，那么其中某位科研人员可能会在灵感的光顾下，找到解决某个科学难题的 “突破口”；进而，就像玩多米诺骨牌一样产生连锁反应，导致整体性的突破。这就是基本的创新规律。要按此规律办事，就必然要求基础研究资助项目设置像撒胡椒面一样——宜数量多而经费少，基础研究团队建设宜人数少而精干。

参考（略）