一 导师的需求

1。一类是叫学生干一些辅助的工作，主要的还是自己干。

2。还有一类，大部分工作叫学生干，最后在论文和项目完成人处签上自己大名。

二 研究生的需求 

1。一类是想学点东西

2。还有另一类，能学就学，发现很累，就混文凭。

三 师生的目标一般不吻合

导师找人，总是要人帮自己完成科研任务，学生心里想的通常是按自己的意愿学点什么或者多玩，

于是存在潜在的冲突。

应该说两方面都有责任。一方面导师付给学生的工资通常低；

另一方面，以前都是家长本科老师为学生服务，现在学生要为老师服务，心里转不过弯。

四  叫研究生干的活一般结果不理想 

研究生本来就不太愿意干，而且干一两年就走了，换人交接很困难。

天下没有免费的午餐，要做出好的东西，还是要招聘专业人员来干。

现在大学大部分科研都叫研究生干，最后不能实际应用就是必然的。

五 寻求导师和研究生利益的平衡点 

导师可以恩威并用，最好是多给胡罗卜，不外是钱，技术开发，实习的机会。

有时候也要利用学位管理权。

应该说这个平衡点不容易找，有时双方都觉得吃亏了。

读研究生，双方必须各有让步。好合易，好散难一些。