吴超：安全科学方法系列149：专家评价

专家评价法是以评价者的主观判断为基础的一种评价方法。通常以“分数”、“指数”等作为评价的尺度进行衡量评价。主要有如下四种：

（1）评分法。是专家评价法中一种很重要的方法。首先，要根据评价对象的具体情况选定评价项目，对每个评价项目均订出评价等级，每个等级的标准用分值表示（用1~5分表示，或优、良、中、差、劣表示）。然后，以此为基础，由专家组对研究开发课题进行分析和评价，决定各个评价项目的分值。最后，经过一定的运算求出各方案的总分值，以决定取舍。

根据评价项目的评分等级的划分和评分计算办法的不同，评分法又可细分为：

1）加法评分法，即将评价项目所得分值采用加法累计，然后按总分决定各个方案的优劣顺序或采纳与否。这种方法简单易行，对于一些最优和最劣方案的选择比较适合，但用于中间方案排序不够灵敏。

2）连乘评估法，即将各种评价项目的分值连乘，并按其乘积的大小决定方案。采用连乘法能使各项目总评分值的差距加大，从而看起来一目了然。所以，该法具有灵敏度高的特点。

3）加乘评价法，即将各评价项目分成若干小组，首先计算各小组评分值之和，而后将各小组评分值连乘便是总的评分值。该方法是加法方式与乘法方式的组合，以及吸取了两者的优点。

4）加权评分法，即对各评价项目按其重要程度分配权数，使评价重点突出。该方式虽然计算较繁，但评价结果比较可靠。用评分法优选方案时，有时不能仅仅依靠总分评定，因为有的课题可能有几项或几个评价项目达不到合格标准，而其他项目评分很高，总分也不很好。对于不合格项目在没有可靠对策以前，也不能采用这类方案。

（2）轮廓模型法。是利用不同形式的轮廓图形研究开发课题或方案的一种方法。它比较简单，直观性强，但精度不太高，通常与其他评价方法同时并用。依轮廓不同又可分为折线图、竖线图、圆形图和方格图等。

（3）检查表法。是先将评价的项目按照大类和小类编成表格形式，然后根据优劣等级进行逐一检查、评价。表格法主要分两种，一种叫定性法，该法先要对研究开发过程中的主要因素（如开发项目成功的可能性以及对成功的影响因素等）进行选择，然后，列成一个简单的表格。表格中应包括公司企业方面、研究和开发方面、生产方面、财经方面等。列好表格后，评价人员应根据表中的各因素（即评价项目）逐一进行等级选择，然后填入表的等级说明栏中，最后按等级排队编制总体图表。这种方法的缺点是评价人员可能会有意或无意地偏爱某些项目，从而影响评价的精确性。另一种叫定量法，是把定性法形成的表格小的内容转变成数量。

（4）实数法。是根据年度售额、利润率、研究开发投资额、开发所需期限、开发所需人数等值来判断好坏的方法。该法通常是与专家评价法中的其他方法结合使用的。

综上所述。专家评价法具有使用简单、直观性强的特点。它主要适用于基础研究与开发研究的事前评价。其缺点是理论性和系统性不足，难以保证评价结果的客观性，因此灵敏度、准确性不高。