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从我两次找工作的经历说起

已有 4943 次阅读 2014-8-26 20:19 |系统分类:观点评述

四年多之前,我离开了工作了四个月的国企,到佛山一家民企面试,面试官由HR和研发部领导组成,HR问了我家庭,生活,职业意向等问题,研发部领导没有问我任何问题,他只简单地介绍了公司的研发现状和动向。最后问我期望的待遇是多少,我给了一个期望的范围,然后他俩出去,过了大概五分钟,HR进来,说恭喜我,录用了,待遇在我期望范围的中间偏上水平。

半个月后去报到,HR拿给我一叠合同和协议,有劳动合同,保密协议,竟业协议,让我好好看。我几乎是一字不漏地看,发现这家公司的协议有猫腻,协议说是签订保密协议按佛山市最低工资水平给员工补偿,但已算在每月的工资里,竟业协议规定离职后两年内不能到同行业工作,期间的经济补偿也已算在工资里了,也就是说,面试时谈的那个工资已包含了保密协议和竟业协议的法定经济补偿。

“你们这是欺骗行为”,我跟HR说。

“怎么能说是欺骗行为?待遇是你自己要求的,我们满足了你,协议白纸黑字写着,大家共同遵守,有什么不妥?”。

“你们隐瞒了前提,面试时为什么不说清楚工资已包含了这些?”。

“我们不需要说明的,这是我们公司的规定和机密,再说,我们以往都这样做,没有员工提出异议”。

“除非能修改合同,不然我不签”。

“你想想,我公司成立这么多年了,我们是讲信用的,现在找工作不容易,认真考虑一下吧!我出去等你”。

HR出去了,我在犹豫,找工作的确不容易,还要挣钱还助学贷款,发信息给当时的女朋友(现在的妻子)征求意见,她给我算了一下,除去法定的经济补偿,那样的待遇恐怕连保安都招不到。是的,太低了,这还是其次,更不爽的是感觉被人耍了,我最恨不讲信用、耍小聪明忽悠别人的人,不再犹豫,我把那叠合同和协议还给了HR

大概过了一两天,又到顺德一家大型民企去面试,面试官仍由HR和研发部领导组成,研发部领导是一位白发老头,老头先是一声不吭,认认真真地核对我的身份证和学历学位证书,态度非常严谨和严肃。

然后面无表情地说:“你自我介绍一下”。

“请问您对哪些方面感兴趣?”。我想有针对性地即兴发挥,不想背答案一样地做自我介绍。

不料,老头立马发飙。

“你来我公司求职,还没回答我的问题,反倒问起我来,你有多大的能耐?当然是介绍你有什么竞争力了”。

仅这一点,我已下定了决心,不可能跟这样的领导混。

老头咄咄逼人,略带蔑视的口气问了我五六个专业上的问题后,又说要考察我的计算机操作能力。

“不用了”,我回答他。

他更是羞恼成怒,大骂我:

“你年纪轻轻,那么张狂,能进我公司大门算你有本事”。

然后甩手而去,我也收集东西走人。

这两次找工作的经历对我日后工作影响很大,不到一周后我找到了工作,不到两年后,我也成了研发部门的领导,有权力招聘员工。我要把过去的经历当成正面教材,要对应聘者负责,要尊重应聘者,可以严格地考核他,但不能欺骗他,更不能侮辱他。每次招聘员工我都想起那两次经历,鲁迅描绘的那样,“时时浮在我眼前,有时反觉更分明……”。

在我日后的招聘工作中我做到了以下四点:

一、简历通过筛选的通知人家来面谈,不是来面试(只要是我发通知的话)。用人单位和应聘者完全是平等的,不是一方在考察另一方,而是互相考察,互相选择。面试是一方考察另一方,地位不平等;面谈是互相交流,互相了解,地位平等。

二、如实地向应聘者交代公司的福利待遇情况,尽管这样做会增加招聘的难度。据我了解,夸大福利待遇忽悠应聘者的公司不在少数。

三、路程比较远的应聘者先电话沟通,确认适合再到公司面谈,以免浪费人家的时间和路费。因为,若是在职者,人家需要请假,势必影响人家的工作;若是裸职者,人家已经没有经济收入,怎能不为弱势群体考虑?

四、留出足够时间让应聘者提问题,什么问题都可以提,不敢提问,尤其不敢提待遇问题的我反不太喜欢。

无论是刚毕业的大学生,还是职场老手,都应该大胆一点,不要总是被面试官考察,自己也要大胆地考察面试官和公司,这不是张狂的表现,而是负责任的表现。不论是雇佣关系,还是婚姻关系,最终的破裂往往源于互相看错。

我还有一点体会,那些发出招聘信息半年都招不到人的,几乎可以肯定地说,要么岗位设置有问题,要么面试官本人有问题。




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