2011年在上PTC展览会的高校展区上，有一段对话：

“这些都是我的博士设计的”，某大学某教授对原德国力士乐公司受首席技术官王先生说，注：德国力士乐公司是全球的液压巨头。

“不建议这样设计，这个液压系统会改变整机的机械特性”，王先生瞄了一眼便如是说，接着做了一番解析。

……。                

“你的博士到企业工作待遇怎么样?”。

“还不错，年薪没有十五万都不去”。

“企业不看好博士，虽然我自己不是博士”。

“为什么？是博士的动手能力差吗？”，我连忙问王先生。

“不是动手能力差，是企业不能让博士干博士的活，比如博士在学校学的模拟，matlab编程，企业里不能让博士单纯干这些”。

除少数财大气粗的企业招聘博士是为了充点门面之外，多数企业，尤其是私企，都希望博士能独当一面，成为技术骨干/领导，为企业创造更大的效益。要想成为技术骨干/领导，博士掌握的那点很窄的，很深入的知识远远不够，还有百分之七八十的知识需要重新学习。以我从事的液压马达为例（液压马达只是液压行业一个小小的领域），要想成为骨干/领导，仅专业知识方面至少需要掌握如下内容：

1、铸造/锻造工艺，铸/锻件的力学性能及其检测方法，根据不同工况选择不同的铸/锻材料及提出相应的技术要求。

2、摩擦学，不同材质，不同金相组织，不同热处理方法之间的摩擦副配对的磨损特性及其试验方法。

3、与摩擦相对应的是润滑与密封，这又涉及到更基础的流体力学，热力学，传热学…。

4、加工工艺，不同的加工方法及设备所能达到的精度水平和其操作方法，这不是翻翻手册，百度一下就可以知道的，需要根据公司的具体设备，操作工人的素质，培训情况，企业文化，人员流动情况而定。

5、对产品性能进行测试评判的测试技术。

6、常用液压油的理化特性。

7、国内外相关技术标准。

8、还有更基础的，如机械制图，互换性与技术测量，理论/材料力学，机械原理，机械设计，其中的任何一门都包含很丰富的技术细节，比如螺栓，选择正确的螺栓就需要考虑到等级，牙形，热处理与表面处理，防松，扳手扭矩，供应商情况……。

以上知识几乎在本科阶段就学习过，或许你还会说：“这些我曾经学得不错”，有些博士还做过助教，教过这些课程。可是，阅读书本学习知识有个缺陷（我不否认阅书本知识），没有在相应的环境里经过切身体验的书本知识都是浮云，阅读过励志和管理学书籍的人对此应该有更深刻的体会，他人的经验，书本的知识，只有通过自身相同或相似的经验启发，才富有成效。因此，到企业工作的博士必须放低身价，重新学习基础知识，学习也不再局限于书籍文献，还必须向同行学，向供应商学，向客户学，向车间工人学，向失败的经验学。再退一步，以上所列好歹还是专业知识，其实博士到企业还要干许多与专业知识无关的事务性工作。

于是博士郁闷了，“企业不重视研发”，“企业没有技术水平”，“博士干本科甚至大专的活，大材小用”，“工作没有成就感”，……，牢骚满腹，怀才不遇。在机械行业，很难想象一个看图纸都成问题，不知螺栓还有等级之分的博士可以成为技术骨干/领导，哪怕他有获诺奖之才，如果哪家公司任用了一个对机械制图，螺栓，公差配合等基础技术细节不肖一顾，开口就是“科技前沿”，“科技创新”，“基础研究”的博士为技术领导，企业非倒闭不可。

造成博士这种心理状态的原因是高校科研太虚——穿皇帝的新衣。拿液压专业为例，从近七八年公开的博士论文看，无非是“数值模拟”，“神经网络”，“虚拟样机”，“算法研究”，“灰色理论”，“参数优化”这些貌似很先进很高深的东西，越是有名的大学和教授其情况越甚。这些玩意除了撰写论文忽悠他人玩弄自己外真的用处不大，别说中国的工厂，就是世界著名的液压厂家，诸如“数值模拟”，“虚拟样机”之类的先进方法也只占研发手段中的一少部分。

好妻子应该出得了厅堂入得了厨房，同样，对企业来说，有价值的博士应该既干得了最琐碎的事又干得了最专业的事，也就是说，大专，本科，硕士能干的你都能干，你能干的他们不一定能干。如果幻想企业给你一个办公室，里面坐着的都是研发人员，大家心无旁骛，研读着国内外文献……，建议还是别去企业为好，免得日后无论文，无基金，连退路都没有。

 本人绝不否定读博士的意义，如果当年经济许可我也会去读博士，只是说博士不要自视过高，要想到企业工作，首先得放得下架子，虚心接受基层的再教育，所谓大丈夫能屈能伸。

如果哪位教授敢说我公司无技术水平，欢迎到我公司挂靠几个项目，解决几个实际问题，并以此评估教授的真实水平，我敢保证能说服老板拿出经费。

附注：有人在评论里说我在黑某高校，想想还是说得有道理，因此，我把博文具体指出的大学改成某大学，同时也把出现校名的评论删掉，望谅解。