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我,一位来自广东河源连平县的农民和狩猎人,20岁之前,除教材和试卷外,没看过其它书籍。依靠父母的扁担和锄头,自己的决心和恒心,还有一点运气,竟然能获得985学校的硕士文凭。如果以为这张文凭就代表有知识了,那就井底之蛙了。毕业之后,通过更加广泛的阅读来开阔眼界,增长见识,十多年来没有改变。
2024年进入尾声,回顾今年,看了80多本新书(工作所需的专业书籍不算),回看了20多本旧书。今年接下来一个多星期,不再看新书,把今年看的新书回顾一下,挑出一部分写点简评,算是今年的阅读总结。
1.《邓小平时代》,作者:傅高义
2.《我的父亲邓小平:文革岁月》,作者:邓榕
3.《我的父亲邓小平:战争年代》,作者:邓榕
邓小平青少年时代在法国勤工俭学就诸事不顺,一生经历多次官场沉浮,历练出刚毅的性格,失意时学会忍耐和等待,就像他喜欢打牌一样,只考虑如何把摸到手的牌打好。
邓公头脑开放,乐意接受新事物,不懂的事他就承认不懂。如何开展工作并无清晰的计划和步骤,只有个大概的框架和方向,正如他一句广为人知的“摸着石头过河”一样,他愿意试一试。他还是典型的实用主义者——不论白猫黑猫,抓到老鼠的就是好猫。
4.《大清重臣李鸿章》,作者:关河五十州
5.《曾国藩大传(上,下)》,作者:林乾
6.《曾国藩传》,作者:张宏杰
7.《饥饿的盛世》,作者:张宏杰
8.《大变局,晚清改革五十年》,作者:谌旭彬
如果把满清比作一家家族超级大公司,这几本书介绍了这家大公司如何从鼎盛走向衰落,以及曾国藩,李鸿章等重要高管为公司力挽狂澜的过程。无论这些高管看起来如何风光无限,毕竟他们是打工人,权力有限, 只是裱糊匠,有修葺之责,无改造破房之权。裱糊匠东补西贴的“纸片”掩盖不住腐烂的梁柱,一位来自广东中山翠亨村的演说家和筹款人1911年把这所破房子给推倒了。
9.《黄埔军校史》,作者:曾庆榴
孙中山推倒了旧房子,没有建立起新房子。孙中山原名孙逸仙(现在中山翠亨新区还有逸仙路),他擅长的是演说和筹款,这正是领袖的重要工作。演说为团队明确方向,鼓舞人心,筹到款有了现金流公司就不会倒闭,但孙中山没有自己的武装力量,很迟他才意识到没有自己的枪杆子是多么被动。
革命尚未成功,同志仍需努力,孙中山把希望寄托于当时的海归年轻军官蒋介石,本书主要介绍黄埔军校建校时代背景,办学特点及其结局,蒋介石的性格,心路历程贯穿全书。
后世看来,孙中山没有选对接班人,许多领袖英明一世,最终在选接班人上栽跟头。
10.《治术,周秦汉唐的经世之道》,作者:张国刚
中国政治制度早熟,系统复杂,需要高超的政治技巧,如果你带领过团队,可能你会遇到纸面上的流程制度不好用、企业文化挂墙上没法落实等情况。本书提供了很多历史经验,值得学习,不要误解,本书不是权谋书,靠权谋不可能赢得尊敬。
11.《统一行动》,作者:霍夫曼
亨利福特受到屠宰场的启发,开创了汽车流水线生产时代。企业传到家族第四代时,产品质量下降,销量下滑,严重亏损,更重要的是亨利四世无法摆平公司内部政治斗争。本书讲亨利四世认识到自己的局限,明智退后,寻找职业经理人,以及跨界空降CEO如何面对激烈的政治斗争,临危不惧,统一行动的过程。
12.《发明,戴森创造之旅》,作者:戴森
13.《创新者》,作者:艾萨克森
14.《为什么伟大不能被计划》,作者:斯坦利
上面3本书与技术研发创新相关,如果你是技术研发负责人,不了解技术进化的历史、技术创新的底层逻辑、需要的组织和文化,你就会把团队带入低水平的瞎忙中。
15.《爆裂》,作者:伊藤穰一
伊藤穰一是美国麻省理工学院媒体实验室主任,他是个曾经混迹于夜总会,也没有大学文凭的日本人。这样的人能成为顶尖科研机构的领导,秘诀在于自我驱动式的学习,肯定也少不了雇主的慧眼,没上过大学却教大学生出国英语的名师罗永浩也有这特点。书中介绍了他领导科研团队的底层哲学,他的哲学跟我的不谋而合。
16、《林肯与劲敌的幕僚》,作者:古德温
华盛顿、林肯、小罗斯福被认为是美国最伟大的三位总统。本书详细描写了林肯及其他三位劲敌的成长经历、性格特点和内心世界,以及林肯怎么化敌为友,团结同僚。
17、《罗斯福传》,作者:爱德华史密斯
小罗斯福,美国最伟大的三位总统之一,是一位身体残值精神坚毅的领导人。他通过炉边谈话鼓舞了美国人民,坚定人们的信心,带领美国人走出经济大萧条。团队陷入困难,员工犯错误时(故意躺平摸鱼者除外)最需要的是被理解,领导需要给他们安慰、鼓励和帮助,最忌讳的是骂,批评。
18、《我的财富观》,作者:卡内基
跟小罗斯福善于鼓舞人,给人信心一样,钢铁大王卡耐基不懂钢铁,但他懂比钢铁复杂得多的人,卡耐基从不骂员工,他只会说员工干得好,卡耐基墓碑上刻着:“这里安葬着一个人,他最擅长把那些强过自己的人,组织到为他服务的机构之中。”《淮南子》有句话:“遍知万物而不知人道,非智也!”
上面18本中,传记类不少,学习领导力我觉得最好的办法是阅读历史和伟大领导人的传记,而不是商学院那些课程。
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