在科学网和一些微信群里时不时能看到有些导师抱怨学生难带，其中不乏重点大学的，表现为每周例会跟进项目进度，学生反感你，或者干脆玩消失，私下却又抱怨老师对项目不闻不问，误了进度；给学生修改论文或实验方案不但不领情，反而强词夺理，甚至发脾气；跟学生说话战战兢兢，心存戒备，生怕不知哪句话会伤学生的自尊心；一毕业就删老师的联系方式等等，不一而足。

类似问题企业管理人员也很容易碰到，本人在企业做管理有十多年了，很有体会，做领导（导师）需要做好三点心理准备:

1、人的潜意识里有一种自我保护行为，表现为处处看人不顺，处处从负面角度解读别人的行为，但一般不会出现正面冲突，这种“温和”的攻击往往指向地位比自己高的人。所以领导和导师也没那么好当，在这个位置上就容易被人攻击，所以被下属或者学生攻击未必自己有错。

2、仆人眼里无伟人，妻子眼里无英雄。无论你能力再强，在外面光环再耀眼，在亲近的人眼里你总是魅力不足，能力不够。

3、人忘记感恩是很正常的事，不应该给人一点小恩小惠就期待别人感恩，所谓“逆子无情，甚于蛇蝎”，更别指望萍水相逢的同事和学生了，到处寻找别人的感恩，自己就会痛苦不堪。