我在中国科技信息研究所学术年会征稿动员会上的发言要点

（2005）

武夷山

1、 各单位要像重视运动会一样重视这次学术年会

2004年的学术年会，总共才收到10篇应征稿件。而中科院文献情报中心2004年学术年会，收到129篇来稿，差距有多大！员工的学术水平也许有差距，但是，基层领导对学术年会的重视程度恐怕是更大的差距。

    最近这些年来，科研机构（且不与大学比）图书情报学类论文发表数量的排行榜，我所从来进不了前列。这与我所学术气氛不浓显然是有关的。这样下去，怎么可能成为学术中心呢（徐部长提出将我所建成四个中心，其一是学术中心）？

2、 每个单位都要参与

信息分析研究中心、信息服务中心、网管中心、研究生培训中心等单位当仁不让，即使是后勤服务中心、书城和职能处室也不能拉下。这次要做到，“一个也不能少”。过去，人事处的XXX（现在万方公司工作）曾不止一次向学术年会投稿，也获过奖。任何单位，不论工作性质，联系本职工作都有值得研究的东西，都可以写。比如，信息市场的员工可以写用户心理学，书城员工可以写摊位价值及合理定价，等等。评委届时对来自不同单位的投稿进行评审时，会有一定程度的区别对待。

人有惰性，有时需要逼。被逼者事后会感谢逼他（她）的人。我本人算是勤奋的，但当年也被屈慰双先生逼过，我非常感激他。希望在座的领导一要带头写，二要“逼”人写。

3、 这次征文与过去有什么不同？

第一，文章内容并不是非联系本所工作不可。例如，信息分析研究中心的同志若写文章论述世界科技（政策）发展趋势，亦无不可。所办XXX若谈对全国科技期刊管理的建议，也非常好。在“征文通知”8个征文主题后面应增加第9项“其他”，就无所不包了。每位员工可以根据自己的兴趣领域和对相关业务的熟悉程度来选题。写什么都可以，联系“如何提升我所的核心竞争力”则更佳。

另外，除了一、二、三等奖外，设立了“最佳组织奖”等多种奖项。搞这次活动的主要目的不是产生几篇优秀论文，而是吸引大家都重视学术工作，都养成勤思考、勤动笔的习惯，这种习惯将有利于每位员工的发展。

4、 其他说明

学术委员会原先打算今年再搞两次专题交流会，主题分别是“如何整合我所信息资源，

提升我所信息资源利用率”和“我所信息服务、咨询服务如何向企业延伸”。为了集中搞好学术年会，现将这两个主题列为这次征文的两个分主题，希望大家对这两个分主题分外重视。

    7月底之前一定要交稿。如果个别员工完成得较快，希望各单位不要等收齐稿子再上交，可以收到一篇先交一篇，学术委员会可以多次组织评审，提出修改意见，给交稿较早的作者留出更多的修改时间。如果最后修改过的论文水平较高，我们会邀请兄弟单位的领导专家与会（中科院文献情报中心一直是这么做的），搞一个开放式的学术年会。说老实话，如果连获奖征文稿的质量都不算高，我们也不好意思邀请客人来。