火灾预防是一项沿袭多年的策略，在一定程度上发挥出减损的作用，然而若想进一步降低损失，进而减轻火灾对生产生活秩序的威胁，仍需对其具体用法及概念外延做进一步解构。

孙子《九变篇》：故用兵之法，无恃其不来,恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。

预防从根本而言，便是立足于其“不来”，其出发点不可谓之不保守，然所恃其“不来”终究不可“恃”，万一其“来”，往往无计可施。深知扑火不易，故首选预防，根源在于一个“怕”字，从以往的扑救过程来看，多数情况下，即便后期奋力扑救，起火区域内的财物也大都损毁，若非有效的防火分区，更多数量的财货同样不保。

火灾预防的精要之处在于：防止其扩大，单纯的守势难以纾解困局，攻宜寓于守，守亦为助攻，徒守者无益，徒攻必受挫。

设防目标本该有主次之分：先顾人命，后救财货。通俗来讲，所有预防之投入，均应先竭力围绕“保人”这一核心，在人员安全得到最大程度保障的基础之上，再言如何“保物”。倘若主次不分，全面设防，即便在目前配置的基础上，再投以十倍之资，亦难以遂愿。

“保人”相对于“保物”更为容易，所需耗费也更少，优先考虑安排相关的各项投入，通过局部范围内的快速灭火，或为受困人员打开一条临时通路，或为延缓火势，为后续救援争得宝贵时间，此类操作更易于施行且更易见效。之所以“怕火来”，死伤率是一个重要心理因素，只有当人员的安全得到更可靠的保证，恐惧之心才会削减，也才更有利于消防诸项工作的有序推进。

再说保物，每年的火灾实际具体损失可以量化，而整体投入同样可量化，两者的数字比例关系需要反复权衡，在一段时期内，一定区域内，一起火灾发生的背后，不可忽略的却是整体预防成本，过去往往十倍投入却只为避免一倍的损失，显然不划算，故仅涉及到“保物”的投入可审时度势之后缩减甚至不投入，该舍则舍。

衡量火灾预防的优劣不在于自此远离火灾，也不在于通过灭火去保全所有财货，而在于能够在局地实施快速灭火以协助人员脱困，其次能够使火势尽可能止步于局地，仅此而已。提升对人员安全的要求，并降低对财物保全的标准，如此一来，非但预先投入会更少，其实际效果未必更差。既能节约整体预防成本，亦可降低火灾总体损失，此为最佳，然二者未必相互矛盾。

火灾预防本为确保经济顺行，倘若安全投入占比过大，经济效益不甚显著，整体反倒为其所累；倘若主次关系不明确，盲目投入，一拥而上，虽然表面看似大张旗鼓，遍地开花，如遇火灾真正来袭，却也大都无功而返。

针对火灾预防所推出的系列举措牵涉面甚广，须慎之又慎，统筹权衡，高投入的本身也应一并计为损失，事实上所谓的高投入未见得会带来高收益，倒不若先考虑如何降低人员死伤率，再言其它。

   从面对火灾的整体心态来看，迟早必然经历的三个阶段是：怕火来——不怕火来——怕火不来，其前提自然是相关策略调整运用得当，并以实践检验之。

       中国消防：2020年全国火灾及接处警情况       火灾评说：迷途的火灾预防