在10月初的一场众多中国知名企业家的聚会上，牛根生向来自全国著名企业的总裁们倾诉，蒙牛正在遭受前所未有的危机，在遭受牛奶下架、股价暴跌的连续打击之后，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购，作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候！“说到动情之处，老牛哭了。

牛根生的眼泪博得了一些人的同情，保护民族企业的呼唤激起了同行们的爱国情感。柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元钱打到了“老牛投资”的账户上；俞敏洪闻讯，火速送来5000万元。傅成玉先生打来电话说，中海油备了2.5亿元，什么时候需要什么时候取！

然而，广大的网民和曾经为孩子的肾结石而惊恐不安的父母们却不再轻易被打动。是的，就是因为蒙牛曾经是令人信赖乳品企业和令人自豪的民族品牌，人们才毫不怀疑地将孩子的明天交付与它！然而，三鹿事件发生后人们才知道，所谓的民族企业就是这样来对待支持它的公民的。

木先必自腐，然后虫蛀之；人先必自贱，然后人唾之。

蒙牛及其类似的企业以其卑劣的手段来赚取利润，来成就其可怜的辉煌！所以才有今天！还恬不知耻的叫嚣什么民族品牌？在乳品业盛行数年的加注三聚氰胺的时候，是想到民族品牌呢，还是金灿灿的钞票？

朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。真正能成为民族品牌的企业是哪些以诚心为基，以顾客为中心的战略家们！

享誉全球的海尔当年也不过是一个生产冰箱的无名企业，1985年，张瑞敏走得海尔（时称青岛电冰箱总厂）的领导岗位。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时留下了眼泪。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖，现在海尔在全世界几乎是家喻户晓！

经营企业是要赚钱的，但君子爱财，取之有道。我们需要海尔那样的企业崛起，不需要打着民族品牌坑害国民的不法之徒！