吕乃基

    近日偶然接触“知识流程外包”（KPO, knowledge process outsourcing）。企业在信息技术外包和业务流程外包后，进而把某些涉及知识领域的业务外包出去。目前较为成功的领域主要有：

　　1.知识产权研究

　　知识产权资产管理、技术领域知识产权前景规划、知识产权授权使用、知识产权摘要和知识产权商业化服务等。不仅适用于专利，也适用于商标、著作权和其他知识产权。

　　2.医药和生物科技

　　合同研发机构、产品导入优化和制造过程的提高。在低成本目的地设立药物发现中心以离岸外包他们的研发活动。

　　3.分析和数据挖掘服务

　　离岸外包数据挖掘、分析，以及数据仓库；如需求和渠道规划、制造安排和运输规划之类供应链管理的解决方案，要求数学设计、统计分析和计算机辅助模拟的应用。

金拓老师日前的工作及其博文就涉及其中的第二项。参见读金拓老师多篇博文有感；读金拓老师多篇博文有感（续）——太聪明的机器人。可以由知识流程外包的视角，来看待包括金拓老师的工作在内的国内一些大学、科研机构和企业的业务活动。发达国家“外包”出来的“活”，与中国自己的“科研”是什么关系？是否可以认为，我们在接受居高临下“发包”的同时，也就是在由下而上的爬坡、攀登？在微笑曲线所呈现的产业链的价值曲线上，中国虽然承担了价值最低的生产环节并付出了沉重的代价，但毕竟由此而攀上了老二的宝座，有了较为雄厚的经济基础。作为知识流程外包的“受包方”，是否也可以这样理解，只有付出代价，才能有所前进？什么是其中的所得与所失？此“奇思”之一。

奇思之二。先是信息技术外包，继而业务流程外包，再是知识流程外包；然后呢？把这些都“外包”出去了，企业、公司，乃至跨国公司，到底还留下了什么样的“核心”业务，还有什么不能“外包”？外包，有没有界限，什么是它的界限？

突然想起，网上常见的“代写论文”。当然不会是上述意义上的知识流程外包。那么“代写论文”与合法的知识流程外包的区别何在？

奇思之三。博主曾写了 申报“申报学”一文，有网友不无揶揄的建议成立“申报公司”。现在看来，成立申报公司正当时！与最新的国际潮流一致，与政府号召发展现代服务业尤其是知识流程外包一致，与当下市场需求一致。无论是高校、科研机构、企业，还是个人，都可以把这部分工作“外包”给专业的“申报公司”。“申报公司”，不再是揶揄，而是实实在在的创业。

以上“奇思”——注意，未必是“妙想”，这是本文标题的含义——热望各位网友点评！