深圳清华大学研究院的院训 有“包容”与清华大学校训：自强不息，厚德载物 相比，包容更写实一些。

可以说包容也是研究院的一个特色，面对市校合作的前沿，面对市场的直接服务，需要包容来海纳百川。

但有时也在想，这个包容的底限在那里。

cctv2改版为财经频道，欧阳智薇新鲜出炉担任第一时间的女主播，但其错误频出的表现，不知是因为其年轻还是现在的节目节奏太快，我不禁在想原来的几个老主持，他们能在多久的日子里可以做到不出错。这包容的底限在哪里。

之前的两篇博文都是挑文字记者的错，这篇还是挑挑电视记者的错，但不仅限于此。

包容的底限是一个值得展开讨论的话题。

有网友认为包容是寻找“宽容大度与放任姑息之间的平衡点”，而涉及到量化考核，包容的原则又应该如何体现？怎么量化是包容，怎么考核是放任姑息？

前几年在丁香鱼有个比较热的帖子，纪念上海交大讲师晏才宏，一个包容性方面的典型案例，组织体系设计对偏才的的包容程度。

包括上一篇博文提到的老子的成就，科技人员评价体系如何设计。

而包容相关的几个概念：通过Google到的有

包容原则（机械，网页设计领域）   容错系统 冗余度（计算机领域） 文化兼容（城市比较） 以及这篇文章起意的错误容忍程度（心理学领域）

可以看到，机械领域的包容和一般意义的包容还不太一样，完全是字面意义的组合，并且可以量化，而网页设计领域的这篇文章很好值得一读。里面还提到一个组织，对包容有专门研究。

通过中国知网对多个关键词的检索，以及对部分文章摘要泛读。

总而言之：文化意义上的包容，更多是定性，不具有完全量化的可能。但还是有量化的一些领域，如城市比较，组织比较方面，具有可比性。

而组织架构中的人员比较评价，包容性应该也是一个必要的要素。 

图片摘自

http://news.tsinghua.edu.cn/xqh/xqhnews/read.php?id=8662

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