在iPad上有一个非常热门的游戏，Angry Birds: 用弹弓把鸟射出去“轰炸”猪。不知道为什么这么上瘾，已经有七千五百万人次下载这个游戏，我的iPad上也安装了这个游戏。

报道说开发这个游戏的公司要上市， 上市前还集资四千两百万美金：

这就是我在前天博客里面提到的风投公司该投的“在苹果iPad平台上开发应用软件”类似的公司，是典型的“借鸡下蛋”模式。利用他人的技术平台，发挥自己的观察力，想象力去开发市场需要的产品。这样的公司因为不涉及平台技术的开发，投入比较小；还因为更接近市场，所以回报也更快。比较适合风险投资去投。尤其是中国市场，在对技术平台不知道如何评估定价的时候，一些看得见，摸得着的试剂产品就很容易引人注目了。

其实，如果只是开发试剂，可能都用不着去集资。不知道“怒鸟”游戏开发商集资以后的打算是什么？因为这个游戏已经很赚钱了（游戏销售和游戏里面的广告盈利）。不过他们还有许多其它的产品（五十多个游戏）大概是需要资金做进一步的开发和市场推广。还有就是需要上市套现来给投资者以风险回报。

从这些IT领域的经典案例中，我们也可以看到生物技术的走向。国内的达安，匹基等公司都是借助qPCR技术平台走向市场的；也有无数公司借助ELISA技术平台成功了；还有一批公司正借助液态芯片技术（包括我们以前的Genaco 公司），Lamp技术，高通量测序技术等在发展。

跟踪一个技术平台搞产品开发，有点象找对象一样：“他”足够强壮能成为我的终身依靠吗（竞争优势和存活能力）？“她”有繁殖能力吗（能开发多少产品）？“我”能把握“他”吗（开发者自身能力）？别人跟我抢怎么办（如何保护自己的知识产权）？

可是有一点是没有疑问的：先入为主。

当然，也有人选择等“他”证明了能力以后再去接触，风险小些。不过那岂不就得做“老二”或“小三”了？


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