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图书馆现代化建设:十年,小荷才露尖尖角

已有 1397 次阅读 2022-11-4 23:03 |个人分类:圕人心语|系统分类:科研笔记

上篇说到,经过十年努力,所在馆的数字资源建设已经追平了同类院校,与数字资源相关的信息素养教育、学科服务等工作都取得了长足的进步。

今天来回顾一下图书馆的现代化进程。本想用智慧图书馆作关键词,怕一个二本院校谈智慧化招来嘲讽,后来又改成智能化、现代化,好像都不太妥当。不管了,管它什么化,其实就是设施设备的“鸟枪换炮”以及由此带来的变化。叫什么根本不重要。

2012

2012、2013年经费比较充足,主要用于备战教育部办学水平评估,空间建设有了很大的改进,添置了一些必要的阅览桌椅、休闲沙发、休闲书架等家具,算不上设施设备,但为后续发展打下基础,解决了基本功能的满足问题。

2014

2014年购买了超星电子借阅机2台,其中1台放到了行政楼的进门大厅,哈哈,这招挺好,行政人员也是我们的读者,他们的认可、接受和支持非常重要。

2014年在数字化服务方面做的第二件事,是购买了移动图书馆服务平台,那时还没有微信公众号,移动图书馆成为读者手机使用图书馆资源和服务的重要途径。

2015

2015年申请了专款对图书馆的内网进行了升级改造,这次改造比较彻底,全部管线重新进行了整理布局,为以后的智能化管理建设打下了很好的基础。

2016

2016年实施了“电子资源存储系统升级及数据迁移项目”,得到了学校的经费支持,这个也非常关键,为后面几年的数字资源建设以及数字化服务提供了很大的方便。

2017

2017年,学校智慧化校园工程开始启步,图书馆座位预约系统成为第一个先期试点项目,这次更顺畅,我们只需要提需求,提技术指标,参与论证,其他像资金、招投标等一切杂事都不用操心。结果也非常顺利,年底测试完成,2018年元旦过后就正式实施了,目前仍在运行中。项目虽然不大,但能够选图书馆作为试点单位,也是因为图书馆前期的工作基础和工作氛围,同时也为接下来几年图书馆的现代化建设赢得了口碑和更多的支持。

2018

2018年,一是将全馆的检索设备进行了升级改造,二是作为智慧化校园建设的一部分,门禁系统全面升级,较早实现了人脸识别、刷手机微信、刷一卡通三种入馆方式供学生选择使用。门禁系统正式运行后,也为其他几家兄弟院校图书馆提供了参考和借鉴。

2019

2019年,增加了朗读亭一台,利用率极高,朗诵、配音、口语和普通话练习,都是比较受欢迎的功能。也借着朗读亭分别搞了馆员、教师、学生读者等不同类型的活动,效果都不错。

2019年,仍然是借智慧校园建设的东风,添置了智能咨询机器人,机器人在图书馆中的应用,无非是咨询和盘点,本身就是小众事物,也不必过于质疑它的实用性。现在的大学生读者对一切新鲜事物都特别感兴趣,小小机器人,也圈粉不少。学生毕业时,好多来图书馆跟她告别,跟她合影,图书馆的留言墙上也有读者表达对她的不舍。用的比较多的功能有迎宾、问答、咨询、主持、检索等。除了各种场景的应用,也可以理解为一种文化符号吧。在一座六层高的图书馆大楼里面,有一位可以按时上下班的机器人馆员,本身就是一件很酷的事情吧。

2020

2020年,疫情来了,前进的步伐受到了一些影响,这一年添置了2台自助杀菌机,2套门禁测温仪,1套测温门,都是疫情闹的,那时也没想到会一直与病毒缠斗到今天。

2021

2021年对图书馆来说是一个转折年,服务模式有了根本性的改变。当年获批了图书馆RFID自助借还建设项目,除了正常的自助借还系统建设外,还增加了少量存储设备,购买了2台瀑布流电子书刊物借阅机,以及自助打印、自助复印等自助文印系统,添置了智能专题书柜和预约书柜,开通了24小时自助还书服务,建设了智慧数据展示平台,服务大厅进行了简单的空间改造,整个图书馆变得时尚亮丽起来。再后来,基于图书馆的氛围和环境,教务处又将四台用于成绩、学籍等证明材料打印的打印设备放置在图书馆大厅。高度自助服务模型,对于读者来说还是非常友好和方便的。

2022

2022年,是受疫情影响最严重的一年,两个学期都有比较长一段时间校园封闭管理,学生大部分时间都在上网课,除了日常保障其它建设性工作没有什么大的推进,尽管如此,利用疫情“抽风”的间隙,建设了两个比较小的项目,一个是升级了音乐闭馆系统,一个是网络会议室建设,目前基本完成了前期工作,只等校园恢复常态化管理,完成扫尾。

十四五期间,其中一个重要目标是“全面实现自助借还服务模式”,目前已经完成;另外还想完成图书馆管理服务系统的升级换代,也希望借此集成、拓展其他深度服务,如学科服务、机构知识库建设、馆藏+服务、数据服务等。

十年过去了,回头看看,脚印清晰可见,学校对图书馆还是非常非常支持的,特别是在资源建设之外还能给这么多的项目建设经费,并不是每家图书馆都这么幸运。

一点小感想

地方院校图书馆要点经费不容易。钱少只能基于实际校情馆情,先做好总的统筹规划,然后分步实施,一点一点来,一步一步建设,一样一样实现,不怕慢,有进展就好。

不要有等靠的思想,抱怨没有用。不是有了条件才干事,而是努力从能干的事情入手,干出成效,干出特色亮点,支持就会不请自来。

【详细图文】

【这十年③】图书馆现代化建设:十年,小荷才露尖尖角



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