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创业和军事指挥艺术
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我一直很喜欢战争影片，尤其是中国现代（解放战争）的片子，家里有《大决战》系列等许多光盘，经常翻出来看看。最近网上有一篇说林彪欣赏粟裕的文章，中间有这样一段：
当淮海战役战役结束后，林彪对于粟裕的敬佩之情更是日渐愈深， 更加深入的研究粟裕的指挥艺术。 刘亚楼对此很是不解。
刘亚楼说:“林总，你对华野的作战情况特别感兴趣，是不是想与粟裕同志比个高低。”
林彪说:“你这个人说话欠考虑。首先，我对打了大胜仗的兄弟部队都很感兴 趣；第二，我对粟裕同志的了解，比你们要全面和深刻。南昌起义之后，从南征路上开始，及至井冈山时期，就数我们两个打得好。后来，由于经历不同，而形成了 不同风格。我因为长期以来，肩负保卫党中央的重任，又是毛主席直接指挥的主力，我的担子很重，打仗较为慎重。
一般情况下，有了七成把握才打，只有五六成把握，风险太大，不能打，等到 有了八九成把握，又会失去战机，无仗可打！而粟裕同志呢，长期远离中央，长期孤军作战，一般情况都是在敌人包围的态势下打的仗，不冒险就无法生存，养成了 他敢于冒险的特点。如豫东战役，我看最多只有五成把握。拿这次淮海战役来说，没让杜聿明跑掉，就值得研究、探讨和借鉴。”
其实，看战争片并不是对血腥的战场感兴趣，而是对在沙盘前的运筹帷幄感兴趣。这和创业有异曲同工之妙：相似的地方就是从风险中寻找到机会。
前两天一个有分子生物学博士学位的网友写“纸条”给我，问如何才能把握创业的大方向，比如RNAi等。我的回答是：“我觉得创业应该从小做起，因为今天看 到的“大”方向，都是几年前的小东西。等你看到是大方向的时候，成千上万的人也同时看到了那个大方向，创业的机会也就没有了。就象林彪讲的：“等到有八九 成把握，又会失去战机”。
大方向不是学来的。大方向仅对那些促成其成为方向的少数人有利。这和股市一样，等你看到一支高增长的股的时候，买进已经晚了。
粟裕多次电告中央军委，希望不要把大部队调到江南，最好是在中原形成战略决战的势头，因为中原有比较牢固的后方根据地，而到江南，大军在没有群众背景的地 方打仗消耗没有办法及时得到补充。另外，中央军委原计划渡江是希望能把国军主力调回江南，但根据粟裕分析，国军主力机械化部队不会被调到江南山区根解放军 打运动战。
翻译成“创业语言”就是要把机会最大化，把风险最小化。
机会最大化就是别人还没有认清机会的时候你首先认识到了。这就需要你对你身边的事情留心。因为你身边的事情别人注意到的机会少些。另一方面，增加你的活动范围，扩大你的视野，让你注意到“别人”身边的事情。所以，增加机会的方法就是“读万卷书，行万里路”。
风险最小化是及时认清属于你的机会不放过，保护它，充分地开拓它，让它迅速成长成为一个“大趋势”。减小风险的最好手段就是增加成功的机会。
创业者不是冒险家，创业者看到的不是失败的风险，他看到更多的是成功的希望。还有，创业者是不轻易放弃的人。因为在拼命做自认为会成为大方向的“小东西”的时候，你会得到很多人的白眼。如果你此时放弃了，你就失去日后让他人“红眼”的机会了。
学别人创业，不要去学“创什么业”，而是去学“如何创业”；不要学内容，要学方法。这也是中国教育体系短缺的东西，因为我们从小就身经百“考”，注重的都 是内容。为了应付考试，就不得不死背很多内容。结果方法和能力的锻炼有限。在这个体系下训练出来的“成功人士”知识丰富，但是创意有限。“治疗”这个病的 唯一方法就是实践。下海，逼着自己在风浪中学会游泳。不要拿着书本学游泳；不要看过几本游泳的书就以为自己已经学会了游泳；更不要拿着书批评那些在水中搏 浪的人们。
博士（我自己也包括在内）不是创业的资本，到很可能成为负担。因为太多的人把自己的知识当作能力了。聪明，不是你掌握多少知识，而是你利用你所掌握的知识创造出多少新知识。
https://blog.sciencenet.cn/blog-290052-255458.html
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当淮海战役战役结束后，林彪对于粟裕的敬佩之情更是日渐愈深， 更加深入的研究粟裕的指挥艺术。 刘亚楼对此很是不解。
刘亚楼说:“林总，你对华野的作战情况特别感兴趣，是不是想与粟裕同志比个高低。”
林彪说:“你这个人说话欠考虑。首先，我对打了大胜仗的兄弟部队都很感兴 趣；第二，我对粟裕同志的了解，比你们要全面和深刻。南昌起义之后，从南征路上开始，及至井冈山时期，就数我们两个打得好。后来，由于经历不同，而形成了 不同风格。我因为长期以来，肩负保卫党中央的重任，又是毛主席直接指挥的主力，我的担子很重，打仗较为慎重。
一般情况下，有了七成把握才打，只有五六成把握，风险太大，不能打，等到 有了八九成把握，又会失去战机，无仗可打！而粟裕同志呢，长期远离中央，长期孤军作战，一般情况都是在敌人包围的态势下打的仗，不冒险就无法生存，养成了 他敢于冒险的特点。如豫东战役，我看最多只有五成把握。拿这次淮海战役来说，没让杜聿明跑掉，就值得研究、探讨和借鉴。”
其实，看战争片并不是对血腥的战场感兴趣，而是对在沙盘前的运筹帷幄感兴趣。这和创业有异曲同工之妙：相似的地方就是从风险中寻找到机会。
前两天一个有分子生物学博士学位的网友写“纸条”给我，问如何才能把握创业的大方向，比如RNAi等。我的回答是：“我觉得创业应该从小做起，因为今天看 到的“大”方向，都是几年前的小东西。等你看到是大方向的时候，成千上万的人也同时看到了那个大方向，创业的机会也就没有了。就象林彪讲的：“等到有八九 成把握，又会失去战机”。
大方向不是学来的。大方向仅对那些促成其成为方向的少数人有利。这和股市一样，等你看到一支高增长的股的时候，买进已经晚了。
粟裕多次电告中央军委，希望不要把大部队调到江南，最好是在中原形成战略决战的势头，因为中原有比较牢固的后方根据地，而到江南，大军在没有群众背景的地 方打仗消耗没有办法及时得到补充。另外，中央军委原计划渡江是希望能把国军主力调回江南，但根据粟裕分析，国军主力机械化部队不会被调到江南山区根解放军 打运动战。
翻译成“创业语言”就是要把机会最大化，把风险最小化。
机会最大化就是别人还没有认清机会的时候你首先认识到了。这就需要你对你身边的事情留心。因为你身边的事情别人注意到的机会少些。另一方面，增加你的活动范围，扩大你的视野，让你注意到“别人”身边的事情。所以，增加机会的方法就是“读万卷书，行万里路”。
风险最小化是及时认清属于你的机会不放过，保护它，充分地开拓它，让它迅速成长成为一个“大趋势”。减小风险的最好手段就是增加成功的机会。
创业者不是冒险家，创业者看到的不是失败的风险，他看到更多的是成功的希望。还有，创业者是不轻易放弃的人。因为在拼命做自认为会成为大方向的“小东西”的时候，你会得到很多人的白眼。如果你此时放弃了，你就失去日后让他人“红眼”的机会了。
学别人创业，不要去学“创什么业”，而是去学“如何创业”；不要学内容，要学方法。这也是中国教育体系短缺的东西，因为我们从小就身经百“考”，注重的都 是内容。为了应付考试，就不得不死背很多内容。结果方法和能力的锻炼有限。在这个体系下训练出来的“成功人士”知识丰富，但是创意有限。“治疗”这个病的 唯一方法就是实践。下海，逼着自己在风浪中学会游泳。不要拿着书本学游泳；不要看过几本游泳的书就以为自己已经学会了游泳；更不要拿着书批评那些在水中搏 浪的人们。
博士（我自己也包括在内）不是创业的资本，到很可能成为负担。因为太多的人把自己的知识当作能力了。聪明，不是你掌握多少知识，而是你利用你所掌握的知识创造出多少新知识。
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