图谋按：2025年11月19日，圕人堂部分成员聚焦公共图书馆文创开发话题。群友展开多元讨论。“天天“抛出推进范围、单位属性、运营模式等疑问，结合博物馆数据质疑其必要性，直指小馆人力资金困境、供需矛盾及文创价格高、质量一般等问题；部分群友认同图书馆文创缺乏优势、溢价过高，高校馆还面临部门协调难题。也有支持声音，“雨过天晴“分享湖北 7 家图书馆文创展览，“墨鱼“提及省博文创热销；图谋建议以欣赏态度交流分享，还借助豆包补充了文创述评、成功案例及未来趋势等资料。群友还探讨了外包与自营模式、低成本文创思路等，话题覆盖实践现状、现实困境与发展思考。

天天：十五五时期，文化体制改革继续推进，省级以上公共馆已经开始做文创，请问会向市县推进吗？会改变图书馆的全额事业单位属性吗？图书馆进行文创开发，获取收益，各省级馆是全部外包给其他公司来做？还是自己干？读者对图书馆文创的需求现状如何？投入产出比是否会达预期。

图谋：天天提出的公共图书馆文创开发话题。一连串问题，或许需要调整表述，否则很难接话。比如：（1）公共图书馆文创开发意见和建议？（2）公共图书馆文创开发的盈利与公益平衡的具体措施？……

天天：@图谋 其实我的意思是说，图书馆有必要做文创吗？

图谋：直接是否定态度。这话更不好接。

天天：省级馆肯定都要做了，试点了先看看吧。

图谋：人家忙的热火朝天，直接一盆水浇过去。这事不是一年两年的事情，相关理论与实践已进行了好些年。

墨鱼：这个得看需求吧，看是想挣点钱，还是想搞点业绩。我去过几个省博，卖东西都卖得挺火。

天天：我不是随便说的。是抓了一些数据。比如很热门的博物馆，一年的文创收入与人员工资、场地配套等支出的缺口。

图谋：因地制宜，因时制宜，积极进行实践与探索。想法或理念是好的，做法好不好，涉及诸多变量。谁来评判（裁判）？自评、他评、第三方评……不同视角，结论有所不同。

天天：读者需求日益多元而差异化，图书馆面临人力、资金等诸多困境，旺盛的读者多元与差异化需求与供给乏力之间的矛盾将日益显现和突出。

雨过天晴：我刚好正在欣赏公共图书馆的文创产品，看看多漂亮。向公共图书馆的同行致敬！这方面的工作做得真不错。

图谋：我只是建议更好的交流与分享方式。雨过天晴老师这样的分享（注：雨过天晴老师分享了7家图书馆的文创产品展览。分别为：湖北省图书馆、恩施州图书馆、咸宁市图书馆、黄石市图书馆、宜昌市图书馆、襄阳市图书馆、武汉市洪山区图书馆。），挺好。许多馆有具体实践与探索，更多成员参与交流与分享，更有助于增广见闻。以欣赏的态度去探索与发现，或许更加有趣有味有力量。关于图书馆文创话题，可以是很好的交流话题。

天天：可以写一写，各馆是如何进行文创开发的，模式是外包还是自己干，然后再对比分析利弊。

图谋：部分高校馆也进行了实践与探索。之前群文件中“镜头下的图书馆模样“相册中有零星分享。麦子老师曾分享河滨加州大学图书馆的“文创”照片。2018年，第九届上海国际图书馆论坛，麦子老师还特地从美国带了几样给我，我觉得挺好的。

cpulib2009: 高校馆可能存在与学校其他部门协调问题。我们是后勤专门成立公司招聘专职人员搞文创，场地是占用图书馆的，但与图书馆基本无关。

吕品1988：图书馆做文创没什么优势。国图是特例。

boner: 关键是谁来买？

河图：当然就是读者啦！来的不都是读者。

天天：“不务'正业'”还是“破局出圈”？大馆人财皆有，小馆步履维艰啊。图书馆主业工作都面临人力和资金的诸多困境。

河图：历史上有段时间以文养文。

天天：领导还让我们搞这个，还是先让大馆试点吧。

河图：@天天 过年了，还弄点挂历印上发发就可以了。

木木贝：书店都在想着法子创新。图书馆可能也要搞点副业？

徽子：如果副业收入学校都收上去了，还搞吗？

河图：@天天 弄点低成本的，弄点手提袋印你们单位名字。像儿童手表，有的就是学校去推广，老师说啊，要买要买什么呢？家长就好出钱。

吕品1988：文创还是贵的，溢价太高。不少文创不值那个价格。尤其是图书馆出的文创。

清凉桐影：站在读者的角度，跟某宝某多某东比没有任何价格优势，非必须，不舍得买啊。

吕品1988：@清凉桐影 图书馆个别文创产品确实质量，做工一般，甚至比淘宝上还差。卖的齁贵，说不过去。

图谋：关于图书馆文创，图书馆主题收藏达人曹阳那里估计有不少收藏，以前展示过一小部分。图书馆文创，也需要有人“导览”或“导游”。

       图谋借助豆包进一步做了点工作。让豆包回答3个问题：公共图书馆文创开发述评、公共图书馆文创开发成功案例、公共图书馆文创开发的未来发展趋势。

1 公共图书馆文创开发述评

     公共图书馆文创开发是馆藏资源活化与文化传播的重要载体，自 2016 年文化部启动文创开发试点工作以来，行业逐步形成政策引导、馆藏赋能、跨界融合的发展格局，成为公共文化服务创新的重要方向。

     当前，公共图书馆文创开发已取得阶段性成果。政策层面，《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》等文件为实践提供了制度保障，154 家试点单位率先探索，形成可复制经验。实践中，头部机构引领创新：国家图书馆深挖古籍资源，研发 1800 余款文创产品，通过 “国图・丽江礼物”“湖州国图文创馆” 等载体，构建 “文化 + 旅游 + 研学” 的综合业态，让典籍文化融入生活场景；福建省图书馆立足地域特色，将馆藏茶史文献、闽南文化资源转化为磁性书签、游读卷等产品，实现文化传播与地方认同的双重价值。开发模式呈现多元特征，既有古籍复刻、符号提取等传统转化方式，也有数字互动、场景体验等创新尝试，文创产品逐渐从单一纪念品向文化综合体延伸。

       但行业发展仍面临多重挑战。体制机制方面，专业管理体系不健全，实施主体模糊、激励机制缺失，制约创新活力释放；人才支撑不足，缺乏兼具文化解读、设计创意与市场运营能力的复合型团队；产品层面，同质化现象突出，多集中于书签、鼠标垫等常规品类，对馆藏文化内涵的挖掘不够深入，高质量、创新性产品稀缺；市场化程度偏低，销售渠道以馆内专柜为主，线上推广与跨界合作不足，难以形成可持续的商业闭环。此外，图书馆公益属性与文创市场化运作之间的平衡，仍是需要持续探索的课题。

        推动公共图书馆文创高质量发展，需精准破解现存瓶颈。机制层面，应建立校企合作、利益共享的协同开发模式，完善人才引进与激励机制，激发内生动力；产品端，需深化馆藏资源研究，提取核心文化符号，结合现代设计理念与数字技术，开发兼具文化性、实用性与创新性的产品，拓展数字文创、沉浸式体验等新形态；渠道上，要构建 “馆内专柜 + 线上平台 + 跨界场景” 的多元销售网络，借助展会、社群营销扩大影响力；理念上，需坚守文化传播核心使命，在市场化运作中保持公益底色，让文创产品成为连接馆藏与公众的文化桥梁。

       未来，随着数字化技术的深度应用与跨界融合的持续深化，公共图书馆文创将朝着个性化、场景化、IP 化方向发展。通过构建 “资源挖掘 — 创意转化 — 市场运营 — 文化传播” 的完整链条，有望让书写在古籍里的文字真正 “活起来”，实现文化价值与社会效益、经济效益的有机统一。

2 公共图书馆文创开发成功案例

一、国家图书馆：典籍活化的 "国家队"

1. 文旅融合新模式："国图・丽江礼物"

与丽江市政府合作，在古城和玉龙雪山设立 5 家文创店，将民族文献与当地自然风光结合，打造 "一步一典籍，一隅一惊喜" 的沉浸式体验空间

创新 "文化 + 旅游 + 商业" 三位一体模式，让古籍文化在地域场景中焕发新生，成为文旅融合典范

2. IP 矩阵开发：从典籍到生活

打造 "文津流觞" 数字藏品系列、"山海经" 系列、"永乐大典" 系列等多个 IP 资源库，已开发 1800 余款产品

《山海经》袖珍卷轴众筹获 238.5 万元，完成率 11926.43%，创文创产品众筹纪录

"二十四节气" 主题系列产品实现文化符号的现代转化，"节节高升艾草锤" 销量超 2 万，"柿柿如意" 艾草锤破万

3. 沉浸式体验空间：国图文创馆

总面积 1300 平方米，融合图书借阅、文创展销、艺术展览、研学培训等多元业态，打造 "典籍活化 × 生活美学" 空间

甲骨文门厅、星汉天幕等沉浸式场景，让读者深度体验传统文化

二、福建省图书馆：AI 赋能古籍新体验

1. 《瀛涯胜览奇遇记》AIGC 系列

融合 AIGC 与裸眼 3D 技术，将郑和航海日志转化为可视化动画和交互式场景，实现 "六百年航海壮举的数字重生"

该项目获 2025 年度古籍数字化与活化利用优秀案例，让静态古籍 "活" 起来，吸引年轻群体

2. "八闽书房"IP 开发

以福建古代书生形象为原型，设计 "学・系列、研・系列、福・系列" 三套场景服饰，打造地域文化符号

配套开发文创产品和数字内容，成为福建文旅新名片

3. "缩微 + 文创" 跨界融合

将世界遗产剪纸与缩微技术结合，制作创意镇纸，实现 "让千年技艺永存" 的文化传承

三、上海图书馆：海派文化的现代演绎

1. 馆藏 IP 系统开发

已推出十大系列 300 余款产品，包括 "精品馆藏"、"小校场年画"、"徐家汇藏书楼" 等系列，全面激活馆藏资源

2. "海上荣光" 建筑夜灯

精选百乐门等四座建筑，保留民族建筑师手稿元素，独创多层插片设计，讲述上海近代建筑背后的民族智慧

3. 跨界合作：与万代南梦宫

将非遗技艺与吃豆人等国际 IP 结合，创作融合传统文化与现代元素的作品，实现 "以人气 IP 助力传统文化年轻化传播"

四、地方图书馆特色案例

1. 济南市图书馆："二安" 文化 IP

依托李清照、辛弃疾故里优势，开发 "二安" 系列文创，包括书签、手办、解谜书等 158 个产品，打造 "诗词之都" 文化品牌

《鹊华》实景互动解谜书将传统绘画与现代游戏结合，增强文化体验感

2. 山东省图书馆："攀蟾折桂" 考试季系列

将潍坊木版年画《金榜题名》与状元王寿彭殿试真迹结合，开发变色马克杯等产品，注入热水后状元卷显现，寓意 "蟾宫折桂"，成为考试季爆款

3. 温州市图书馆："猫苑"IP

基于馆藏古籍《猫苑》设计系列 IP 形象，创作 "温图四时" 等场景，开发冰箱贴、杯垫等周边，打造 "喵星人" 主题文化产品

4. 天津图书馆：AI 馆员 "书香"

结合 3D IP 形象与 AI 问答，开发虚拟数字人馆员，实现图书馆服务的智能化升级，获数字文创赛道优秀奖

5. 金陵图书馆：《一座金陵城》XR 体验

联合科技企业开发国内图书馆首部地方文化沉浸式 XR 作品，融合 LBE 技术与历史故事，让观众 "穿越" 回古代南京

五、跨界合作与创新模式

1. 数字藏品开发

上海图书馆《金石录》数字藏品通过区块链技术确权，实现古籍 "永久保存 + 数字传播" 的双重价值

2. "图书馆 + 交通" 融合

广州图书馆与广铁集团合作，将绿皮车厢改造为 "车厢图书馆"，纳入全市公共图书馆服务体系，开创文旅融合新形态

3. 文创联盟模式

江苏省图书馆文创联盟 (48 家成员馆) 实现资源共享、互融共通，共同打造区域文创品牌

全国图书馆文创联盟已吸纳百余家成员，形成规模效应，推动行业整体发展

六、成功案例的共同特点

资源深度挖掘：立足馆藏特色，提炼核心文化符号，实现 "让书写在古籍里的文字活起来"

技术赋能创新：融合 AIGC、AR/VR、区块链等技术，创造沉浸式体验，拓展传播边界

IP 系统化开发：构建从单一产品到综合体验的 IP 矩阵，实现 "一次开发，多元变现"

跨界协同共创：与文旅、科技、商业等领域深度合作，形成优势互补的开放生态

场景化融入生活：将文化元素转化为日常用品和体验，让传统文化自然融入现代生活

结语

公共图书馆文创已从简单纪念品向 "文化 + 科技 + 生活" 的综合形态升级，通过 "资源挖掘 — 创意转化 — 市场运营 — 文化传播" 的完整链条，实现了社会效益与经济效益的双赢。未来，随着数字技术深度应用和跨界融合持续深化，图书馆文创将在守护文化根脉的同时，为公众提供更多元、更鲜活的文化体验。

注：以上案例均来自 2023-2025 年公共图书馆文创开发实践，部分案例仍在持续创新与扩展中。

3 公共图书馆文创开发的未来发展趋势

一、数字技术深度融合，构建沉浸式体验生态

数字藏品与元宇宙应用：区块链技术赋能古籍、手稿等稀缺馆藏数字确权，开发数字藏品与 NFT。2025 年国家图书馆已推出 "文津流觞" 系列数字藏品，实现馆藏 IP 价值的数字形态延伸。

沉浸式交互体验：AR/VR/MR 技术深度应用，打造 "典籍重生" 场景。国家图书馆 "妙手匠心" 研学活动让青少年通过 VR 修复古籍，实现 "穿越式" 文化体验。

AI 驱动的创意生成：大模型技术辅助文创设计，通过语义分析提取馆藏文化元素，生成设计方案，大幅提升开发效率。

二、跨界融合深化，构建多元文化生态圈

文旅商融合："文化 + 旅游 + 商业" 三位一体模式成熟，国家图书馆在多地设立 "国图文创馆"，打造 "一步一典籍，一隅一惊喜" 的沉浸式文化消费空间。

IP 联名矩阵：与知名品牌、设计师、非遗传承人跨界合作常态化。上海图书馆在长三角文博会发布完整 IP 资源库，推动 "馆藏 IP + 现代设计 + 生活场景" 的全链路开发。

业态创新："图书馆 + 教育 / 科技 / 非遗" 等多元模式蓬勃发展。温州市图书馆构建 "共创潮玩 + 多维跨界" 融合生态，将文创延伸至研学、亲子互动等领域。

三、IP 开发系统化，构建品牌价值增长极

IP 资产化运营：建立馆藏 IP 资源库，系统梳理文化符号与故事。国家图书馆启动 "创意活化・典籍新生" 计划，构建以典籍 IP 为核心的全产业链开发体系。

主题 IP 系列化：围绕特定文化主题开发系列产品，如山东省图书馆的 "攀蟾折桂" 系列助力高考季，将传统文化与青春祝福融合。

IP 价值多层次开发：从单一产品升级为内容、活动、空间、体验的综合 IP 矩阵，实现 "一次开发，多元变现"。

四、产品形态多元化，满足细分市场需求

场景化文创：开发与特定生活场景结合的产品，如 "书房雅趣"" 旅途阅读 " 等系列，提升实用性与文化认同感。

定制化服务：基于用户画像提供个性化文创解决方案，福建省图书馆推出 "闽南文化定制包"，满足不同地域游客的文化消费需求。

体验式产品：从 "买产品" 到 "买体验" 转变，国家图书馆推出的古籍修复、装帧体验活动，让公众亲身参与文化传承。

五、运营模式创新，构建可持续发展机制

"研赛产展销" 一体化：山东、浙江等地图书馆推行 "研究 + 比赛 + 生产 + 销售 + 展示" 五位一体模式，形成闭环生态。

线上线下融合营销：建立 "馆内体验 + 电商平台 + 社群营销" 的全渠道销售网络，国家图书馆天猫旗舰店年销售额突破千万元，成为行业标杆。

跨界合作分成机制：与企业建立风险共担、利益共享的合作模式，降低开发成本，提升市场成功率。

六、区域协同发展，构建文创产业集群

馆际资源整合：建立区域图书馆文创联盟，实现资源共享、经验互通。全国图书馆文创联盟已吸纳百余家成员，形成规模效应。

地方特色 IP 开发：深挖地域文化资源，福建、广东等地图书馆围绕 "茶文化"" 侨乡文化 " 等地方特色开发系列产品，增强文化认同感。

"文创 + 非遗" 融合：与地方非遗传承人合作，如国家图书馆联合非遗工坊开发传统工艺与现代设计结合的产品，促进非遗活态传承。

未来展望

公共图书馆文创将从 "以产品为中心" 向 "以文化体验为中心" 转变，构建 "资源挖掘 — 创意转化 — 市场运营 — 文化传播" 的完整生态链。随着元宇宙、AIGC 等新技术的深度应用，未来文创产品将打破虚实边界，实现 "让古籍活起来、让文化动起来" 的使命，最终达成社会效益与经济效益的双赢，让书写在典籍里的文字真正融入现代生活，成为传承中华文明的重要载体。

要实现这些趋势，图书馆需加强专业人才培养，完善激励机制，深化与市场主体合作，在保持公益底色的同时，释放文创活力，让文化遗产在新时代焕发新光彩。