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国防科工系统科研管理体制的启发

已有 4122 次阅读 2015-9-4 19:30 |系统分类:科研笔记

   对于国内媒体来说,93抗战胜利日阅兵式最大的遗憾是分列式中缺少一只由美眉组成的英姿飒爽的女兵方队。但对对中国不怀好意的外国媒体来说,装备方队中具有强大核威慑力的国产DF-5B分导式、多弹头洲际导弹的出现,才是最大的亮点。毕竟,一个国家国防力量的强大,不是靠秀肌肉、秀大腿、走猫步取胜的。

在各大科教媒体,唱衰中国科研教育媒体的声音不绝于耳。然而,正是在这样一个科研管理体制弊端丛生的国度,依靠中华民族自己的力量,独立自主地研发出了二弹一星,制造出具备二次核打击能力的核潜艇,研发出了令世界超级大国胆颤心惊的超长距离洲际导弹。可以自豪地说,在可以预见的将来,世界上没有任何一个国家敢于对中国的神圣领土动粗!这一系列令世界瞩目的成果,说明我国的国防工业管理体制具有其独特的优势。

那么,我国的国防科工系统科研管理体制有哪些特点呢?1、队伍精干,待遇较高。由于拥有南京航空航天大学、南京理工大学两所原国防科工系统高校,南京国防科工系统的科研单位较多,这些单位科研人员的待遇较高。据说,一个初入职的博士年薪就有十多万;2、科研、制造、生产一条龙的管理体制。这些科工系统的单位往往采用产、学、研一条龙的管理模式,杜绝了理论与实践两张皮的弊端;3、科研人员考核的标准是研发的产品能否成功装备部队并形成强大的作战能力,而不是SCI论文的影响因子。4、科研经费采取有限竞争模式,很多项目采取的是部队委托的型号生产,或者国防科工系统范围内竞争强度有限的项目招标。5、科研多集中在雷达、通讯、自动化控制、人工智能等应用领域,科研的选题紧密结合部队信息化、集成化作战的需求。

如果说国防科工的管理体制是成功的,那么这种体制对我国科研管理体制无疑具有较大的启发意义。

突然想起了科学网一位知名博主的话:真正的具有巨大潜在应用价值的原始创新是不需要评价的,正如在天安门广场一枚可携带数个核弹头的洲际导弹的简单亮相,其作用力远远大于NSCI论文;拿来评价的东西绝大部分是毫无价值的垃圾,除了浪费纳税人钱财、浪费科研工作者生命之外,实在找不到更多的意义。

目前的科学研究,说白了对于绝大部分的人来说,本质上不过是导师缺激情、学生没动力的一场乏味的肥皂剧,除了一种谋生的职业外,很难赋予更高的意义。与其如此,还不如仿照国防科工的管理体制,集中几个狭小的领域,集中少数精干的力量,给待遇、给经费,真正做一些有利于国计民生的科研。对于绝大多数科研人员,放他们一马,不要再搞什么逼良为娼的绩效考核,大幅度提高工资待遇,不要让他们穷困得丧失了礼节、老在纳税人的科研经费上打主意,从而将这些人的主要精力转移到教书育人上。如果我们培养的大学生、研究生真正具有独立之思想、自由者精神,真正拥有可以养生的区区薄技,则从长远的眼光看,国家幸甚、民族幸甚!

 




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