注意哦，咱这是“带言”，是带句话的意思，不是“代言”或“带盐”。

2017年5月12日是我国第九个防灾减灾日,也是汶川大地震9周年纪念日。地震局是我国防震减灾的主管单位，作为一位研究强震孕育机制及其预测的圈外科学家伙，有些话不吐不快，权当老夫聊发少年狂吧。

郑国光先生任地震局局长后，俺一直关注之，期待着新官上任后的“三把火”如何烧？在俺看来，他履职后，烧的三把火是：(1)落实并加强了整改巡视工作，常去下属单位视察;(2)明确了地震监测预报是地震局的主业，强调地震科技必须不断创新才能打开窘境；（3）加强了与基金委等有关部门的合作。

这三把火火苗还不够旺，俺想在火上浇点油，为防震减灾工作的可持续发展加点柴火，供地震局改革参考。

一、            “精兵简政”

地震局的各级机构过于庞大臃肿、人浮于事已是不争的事实，为此建议：

（1）      成立地震监测中心，主要做监测、活断层探测、地质构造研究、仪器研发等方面的工作；

（2）      撤销县（市）地震局，设立监测处；

（3）      把安评、区划、建筑抗震、灾后重建等整合到住建部；

（4）      地震科学研究部门分流到有关科研院所；

（5）      抗震物资调配、救灾、救援全归民政部统一协调。

这样与地震局职能相关的问题[1]基本可以对口解决了。保留一支精干的队伍，有所为，有所不为，才能有作为。

二、            大开脑洞，打开壁垒

不少地震局的人士因循守旧、固步自封，是地球人都知道的事儿，这对地震科技创新是有百害而无一利呀。有人可能不信，俺就来个举例说明吧。

某副所长，和俺算是老朋友了，去年春节前俺听说《中国及邻近地区地震构造图》出来了，找他要，他只给俺了一份纸质版，同时答应过几天给电子版。过几天打电话，说现在忙，再等几天，再后来电话也不接了。这个图是公开出版的，没啥可保密的，俺要电子版，仅是为了方便研究而已。

听某院士已毕业的学生讲：有一次院士老师说，老秦搞地震我鼓励，但在地震局内部不能也不敢公开支持，若支持会成为众矢之的。

这都神马年代了，还玩“掩耳盗铃”呀？还要反科学呀？

要最大程度地减轻地震灾害损失，应打破“圈内”、“圈外”门户之见，破除部门壁垒，以科技创新为抓手才能实现跨越式发展。

参考

[1]新疆地震局对人大代表提案的回应苍白无力！

http://blog.sciencenet.cn/blog-575926-774176.html