刚刚读了施一公老师写的关于饶毅老师的文章，真心感动。这篇文章也和昨日邢志忠老师《诺贝尔奖背后的真挚友情》相互呼应。19世纪英国维多利亚时代学术界“F4"的例子（取自《哲学早餐俱乐部》（Philosophical Breakfast Club)一书）也是一个经典。

我想我是有些江湖义气的，最喜欢志同道合、英雄惜英雄的故事。虽然在学术上还是一无所成，但这些年耳濡目染的学术经历，让我深深的了解到资源共享、强强联合的重要性。“文人相轻”也好、“同行相轻”也罢，不可否认的是现在的学术工作不再是闭门造车，需要宽广的胸襟，相互合作相互学习。当然，获得术业上的朋友也是需要“日久见人心” 的耐心和“慧眼识英雄”的敏锐的。施一公老师写的真切：对一个人的认识是可以随时间改变的，不能有根深蒂固的成见，要就事论事。

我有几个"至交“，相识从本科开始，起先也有对方看不上的毛病，但是瑕不掩瑜，长期的接触，相互的坦诚和支持让友谊得以常青。普通人的友谊也许更多的是在生活上受益，各行的“状元”之间的友谊、联合则可能会对社会产生无法预料的促进作用。邢志忠老师那篇文章中讲到的恩格勒和布劳特之间的惺惺相惜，虽然不免让人想入非非，但确实对后来的”上帝粒子“的发现有着直接的推动作用。施一公老师娓娓道来他和饶毅老师之间的几件小事，小的方面是朋友之间的相互支持；大一点讲是在营造一种学术界的正面可持续的氛围：同一领域的巨擘应该携起手来创造1+1>2的真正的协同效应。

巧的是，今天刚好看了”赢在中国碧水蓝天间"的最后一集，这个节目的主要形式是“十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境”（百度）。最后由马云、柳传志作为总评委了来评述各企业家的优缺点。那十二个企业家平常也是在各自的公司扮演“呼风唤雨”的角色，参加这个节目却需要服从别人的领导。每个企业家都有自己的想法，但是重组为一个集体，就要集体实现新的共同的任务。比赛中可以看到当每个企业家都锋芒毕露、互不配合时，一个集体也就如一盘散沙。这些经验丰富的商场老将也会犯这种错误，可见团结互助是一件看似简单却也很难的任务。

有些跑题，我主要想说的还是，如何最大限度的联合精英的力量。企业发挥企业利润的”物质“优势，回馈社会担当应有的社会责任；学者发挥各自的”知识“软件优势，为祖国的科学添砖加瓦。

自己算不上精英，实在也不喜欢写这些空洞的说教文字，但是真心希望“英雄惜英雄”，仁人志士共同努力。

英国维多利亚时代的学术界“F4”（http://article.yeeyan.org/view/213632/183739）