随着2026年HathiTrust董事会（Board of Governors）提名工作将于7月8日启动，我在董事会三年的任期也即将结束。回顾这段经历，感触颇深。

HathiTrust是一个很有意思的组织。它主要由美国和加拿大的大学图书馆组成，也有少量欧洲大学和研究机构参与其中。作为全球最大的数字图书馆合作组织之一，HathiTrust汇聚了数以千万计的数字资源，也连接着不同规模、不同类型的高等教育机构，在数字保存、资源共享和学术合作方面发挥着重要作用。

三年前，当我以惠特曼学院（Whitman College）馆长的身份当选HathiTrust董事时，自己多少有些意外。

坦率地说，我当时并没有特别关注董事会选举，也不知道是谁提名了我。直到后来得知当选，才意识到自己将有机会参与这样一个在北美学术图书馆界具有重要影响力的组织的治理工作。

对于来自一所小型文理学院的我来说，这多少有些受宠若惊。

董事会成员大多来自北美最主要的研究型大学，例如密歇根大学、伊利诺伊大学香槟分校、印第安纳大学、加州大学系统、西北大学、卡内基梅隆大学以及加拿大的一些大型研究型大学。刚开始的时候，我更多的是倾听，学习他们对于数字保存、开放获取、人工智能以及学术合作等问题的思考。

不过，也正因为来自一所小型文理学院，我能够从不同的角度提出意见。

大型研究型大学不仅贡献较高的会费，也贡献大量数字资源和专业力量；而像惠特曼这样的文理学院，则更多是通过会费支持组织的发展，并受益于丰富的数字资源和共享服务。当然，小型院校也在贡献自己的资源和力量，只是规模不同而已。

因此，在讨论会员费结构、参与模式以及如何让不同类型机构都能从合作中受益时，我会更多地从小型大学和文理学院的角度表达看法，希望让这些学校的声音也能够被听见。

现在回过头来看，这三年的收获远远超出了我的预期。

除了参与组织治理、了解北美学术图书馆合作的运作机制，更大的收获是开阔了视野，也结识了许多优秀的同行。

每次参加一些全国性的会议如CNI年会等，总会遇到许多熟悉的面孔。密歇根大学图书馆馆长、伊利诺伊大学香槟分校图书馆馆长以及其他大型研究大学的馆长们，总会热情地打招呼、聊天，也会向其他同行介绍：“这是来自惠特曼学院的平，他是HathiTrust董事会成员。”

这样的时刻，总让我感受到，学术图书馆界是一个真正的共同体。一个人的影响力，并不完全取决于所在学校的规模。来自文理学院的声音，同样能够参与重要议题的讨论，也能够在国际合作组织中发挥作用。

今年，我又有幸担任2026年HathiTrust董事会提名委员会成员，与来自印第安纳大学、加州大学洛杉矶分校、卡尔加里大学和卡内基梅隆大学的同行共同负责下一届董事候选人的遴选工作。

2026年董事会提名将于7月8日开始，选举将在9月2日至22日举行。

我真诚地希望看到更多来自不同类型机构的优秀同行参与其中。一个健康而充满活力的组织，需要大型研究型大学的投入和引领，也需要中小型大学、文理学院以及不同背景成员的参与和贡献。

对于像 Whitman College 这样的文理学院来说，能够在这样一个以大型研究型大学为主导的合作组织中拥有一席之地，本身就是一件颇有意义的事情。也正因为如此，像我这样在董事会中代表的小型院校视角显得尤为珍贵。事实上，这也是 HathiTrust 近年来越来越重视机构类型多样性的一个体现。

对我个人而言，这三年的董事经历，不仅丰富了职业生涯，也让我更加深刻地理解了合作的意义。

在学术共同体中，机构有大小之分，但声音不应有高低之别。

而真正持久的合作，也正建立在这种多样性之上。

支持单位：