这个会有两个倍受尊敬“老人”来参加，一个是日本人类基因组计划起始参与人，DNA Chip Research Inc的总裁，Kenichi Matsubara博士(站立致辞者），另一个是美国人类基因组项目的早期参与者Dr. Charles Cantor（前排就座）。他们在近二十年前参与在日本和美国的人类基因组计划，现在这个会议被成为“后基因组”他们还（幽默地）人为有点“过分”，其实，看到他们当年栽下的果实今天有了结果，心里是很高兴的。但愿我们若干年后也能有这份欣慰。



会议是我在国内开的众多会议中最成功的一个，参与的人不算多，两百多人，但是绝大多数都全程参与，发言者认真，听讲者更认真，提问也很踊跃。国外来的科学 家一般都比较规矩，从头听到尾，国内一些大牌牛人还是呆不住。学生很多。我还应邀主持了一个从墙报中选出的人的演讲，每人只有三分钟，共三十五名演讲者。 但是没有人超过时间，而且大家讲的都很好。会议还给学生演讲（墙报）者以奖励。希望以后更多搞生物的同学能参加这个会议。

看到头一两个演讲者很紧张，我开玩笑说："only 3 min each, I recommend presenter do not breath between sentences."

其实，如果准备得好，三分钟足够了。这就是美国人常说的"elevator pitch", 要在乘电梯上下那一两分钟把你要兜售的产品，技术，或服务讲清楚。这是需要许多锻炼的。比如这次会议给我十分钟的时间，我用了九分五十六秒：讲多重PCR 的需求，难做的原因，我们研发tem-PCR时是如何解决那些难点的。然后讲我们都研发了那些产品发表了那些论文；tem-PCR还有那些不足之处；我们 又是如何解决这些新的难点的；新的技术平台的原理，特点和应用领域等等。十分钟可以讲很多事情了。但是如果让我做一个elevator pitch, 我可以把那个十分钟的演讲缩短成三句话：“我们之前研发出了一个多重PCR扩增的技术，现在根据市场的需求和回馈又研发出了一个新的多重扩增技术并且还研 发出了一个配套的仪器，它能在封闭体系内做全自动的扩增和检测”

大家都应该准备一个elevator pitch, 以便机会出现的时候能用上。不过，根据不同的听众和不同的交流目的，这个elevator pitch还要有不同的内容。因为只有三分钟，内容的取舍就很重要，有些同学还花时间在没用的背景介绍上，有点象文革时期的八股文：“当前国际国内形势一 片大好。。。”应该一下就切入题目：我做的是什么？为什么做？有什么结果？结果有什么意义？然后带一句“欢迎大家去我的墙报看看详细的数据。” 越短的演讲难度越大。每个字都要掂量一番。宁可少讲几句话，也不要把速度增加得过快，演讲的节奏要和一般讲话一样。

三分钟的演讲，听众连打瞌睡的时间都没有。还是很紧张的。但愿更多的会议采用这个模式。