图谋点评：当前是一个“众说纷纭“，且“各行其是”的氛围。许多真知灼见给淹没了。许多“大牛”的声音，实际上影响力也非常有限。我接触过的“大牛”也经常自嘲“人微言轻”。期待本文的“转播”有助于引发更广泛关注与思考。

信息来源：老衲曰.图书馆技术的理想是什么？.https://mp.weixin.qq.com/s/c5p3UYJZGciZK0JLky868A

老衲希望能够推动大家重视索引和评价，不必在意资源的获取问题，这是未来图书馆的核心价值所在。数字阅读时代，获取都在网上，图书馆不过是个花钱的部门，采购的资源是可以给自己的读者使用的，这体现不出图书馆人的价值，谁来花钱都能做好。而图书馆做高价值资源的索引、评价、推荐，是未来图书馆的核心价值，也是图书馆人价值体现的地方，有了人工智能和大数据的加持，围绕某个课程或者专题的资源整理，就是特别重要的工作。

“电子资源大数据联盟”微信群中“数字平台 谢涛”观点：“可能是职业身份妨碍了我们思考问题。其实数字化的东西，原本和图书馆没有任何关系，比如一个人要阅读电子书，网上找到电子书就可以了。如果需要付费，那也应该是消费的概念，以个人的能力乐于承受的价格。等于中间没有传统图书馆什么事儿了。

传统图书馆为什么会存在呢，是因为特定历史时期，人们博览群书没有条件，除了到图书馆。而现在并没有这种限制了，互联网上可以说信息爆炸，不是没有信息的问题，而是看都看不过来。像获取电子书，互联网本身没有什么难度，并不需要图书馆这个渠道了。但图书馆是不是就一定不该存在了呢？可能也不是，因为信息爆炸了，选择信息又成了一个新问题，所以图书馆可以改变方向，从提供资源本身，到提供对资源的选择建议。

打个比方，就是以前的人很瘦、吃不饱，图书馆给人精神粮食；现在是高血脂高血糖了，图书馆要给人精神减肥、瘦身。

所以我觉得张馆长致力于‘评价’这个事业极大可能是对的方向，值得长期努力的方向。

而我们每个个人呢，我觉得既然在这个行业掌握了一些处理信息和知识的技能，还是要尽早思考一下如何转型，有没有转型的可能。另外，长期从事这个职业，其实是有一些‘职业伤害’的，比如我一看书店、图书馆就会回避，个人不会成为读者，因为以前在图书馆工作的时候处理图书伤了胃口。确实需要想办法从这种职业伤害中恢复一下，变成一个普通的读者，去欣赏那些该欣赏的东西。”（图谋注：引文中“张馆长”指“老衲曰”，“老衲曰”曾任某知名“双一流”高校副馆长。）