图谋按：2022年12月23日，圕人堂群中有较为热烈的交流与探讨。本文主要将我自身的发言整理出来，取了一个较为吸睛的题目，希望有助于促进利益相关者关注与思考。

     麦子：“我是很鄙视这种读者是上帝的说法，他是上帝，你是什么？图书馆员要有专业性，首先就要端正专业思维，也就是：我有足够的专业能力来证明在图书馆方面，我比读者强，我懂的关于用图书馆的运作比读者强，这点没法搞定，说明你做这很简单的图书馆工作的底气都没有，所谓的专业性就是为了在图书馆内部自己打气用的。以前和图谋讨论什么哈佛图书馆改革，曾经说过有一个在哈佛的图书馆工作的馆员说，现在哈佛不行了，主要是没有钱，因为现在会读者问起某本书有没有？因为如果一切正常，应该是在他不知道这本书之前，这本书已经放在那里，图书馆是首先让他发现这本书的地方。所以，要问读者有什么需求其实承认，我的工作有缺陷，需要补正。”

    麦子老师的发言，我第一时间留意到了。但不知道该如何接话。同样叫图书馆，但具体到个体的图书馆，差距是非常大的。我近期在思考相关问题，试图理出个头绪来。

    当前各种各样的数据有不少，或许可以更好地用数据说话。但尽信数据也是不行的，数据是否真实？数据是否有效测度了实际情况？（数据的认知存在差异且没有统一的标准规范，此外还是动态变化的）。关于高校图书馆的事实数据，算是有一定参考价值。我摘几组数据，让我们更好地体验差距。

    信息来源：2021年中国高校图书馆发展报告.http://scal.edu.cn/tjpg/202211210351

2021 年 1373 所高校图书馆在编职工人数统计表

在编职工

最多：吉林大学图书馆（302）

其次：中山大学图书馆（221）

再次：武汉大学图书馆（218）

第4：山东大学图书馆（212）

第5：上海交通大学图书馆（201）

100-177:31所

50-99:186所

10-49:855所

1-9:286所

0:8所

2021 年 1255 所高校图书馆馆舍面积统计表

序号 机构名称 馆舍总面积（平方米）

1 山东大学图书馆 1304982 

2 中山大学图书馆 1190303 

3 华南师范大学图书馆 1080004 

4 吉林大学图书馆 1032455 

5 厦门大学图书馆 102596

大于10万平方米 5所

大于（或等于）5万小于10万 128所

大于（或等于3万）小于5万  287所

大于（或等于）2万小于3万  278所

大于（或等于）1万小于2万  277所

小于1万 278所（其中12所小于1000平方米，最小为444平方米）

2021 年 1325 所高校图书馆文献资源购置费统计表

序号 机构名称 文献资源购置费（元）1 中山大学图书馆 74751757.0

2 清华大学图书馆 70265187.9

3 上海交通大学图书馆 62464687.5

4 中国人民大学图书馆 59235101.9

5 北京师范大学图书馆 57372961.5

6 浙江大学图书馆 57259168.0

7 复旦大学图书馆 54036209.1

8 北京大学图书馆 52914262.8

9 山东大学图书馆 51338230.0

10 武汉大学图书馆 46067347.4

注：共有1237所高校图书馆提交了有效的电子资源购置费，其中74所低于10万元（最少的两所分别为7千元，3千元）。

    这一组数据，我看了以后是“百感交集”。

    两个个例：

（1）**大学图书馆

总经费：12306297.0元

馆舍面积3万平方米（在建中，当前为1000平方米）；

文献资源总经费1050万元（纸质64.86万元；电子：985.5万元）；

在编职工2人。

（2）**大学图书馆

总经费：20512128.4元

馆舍面积21027平方米

文献资源总经费19296738.6元（纸质：3554397.1元；电子：15726492.0元）

在编职工28人。

    我对这两个个例进行了进一步考察。两个个例在我看来是创造奇迹的图书馆，许多方面做得很好。如果让我来评估他们的专业性，可以得满分。

     现在几乎是又成了一个个信息孤岛。（总经费一定不包括人员费用吧？）不包括。实际主要是指文献资源经费，其它的费用几乎可以忽略不计。（怪不得没钱更新电脑了。）那跟各个学校的管理模式有关。有些经费不在图书馆名下。有一些高校，图书馆电脑属于国有资产，由资产处（或设备处）统一管理。人员薪酬经费方面，也是因为归口不同。国内图书馆的经费，通常是不含人员薪酬的。人员薪酬由人事处统筹。情况千差万别，导致绩效评估之类，实际上真的是很难很难。所以只好跟着感觉走。（小馆经费那么多？）“小”是相对的概念，得看跟谁比，与谁比。从人力资源看，个例列出的两馆算是“小馆“，但从经费、馆舍面积看，不仅不是小馆，至少是“中馆”。从综合表现看，算是“一流馆”。

    （文献资源经费少的“穷”图书馆，员工不一定穷，没钱的小馆，即使一年不买书，员工幸福感不一定差。）确实是这个情况。有些大馆牛馆，普通员工薪酬情况实际是比较窘迫的。这方面前些年，也做过实际考察。见：高校图书馆支出知多少？.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1108841.html 2018-4-13 10:21 。说起职称，情况更为复杂了。当前有些“好的”或者说性价比高的图书馆，实际是不看职称的（或者说不是按职称拿钱，是按“多劳多得”的按劳取酬）。大馆牛馆的同行，很大比例处境也确实比较尴尬的，职称问题也可以说是“心中的痛”。种种原因，有一批特别能吃苦、特别能奉献的，得不到应有的认可或者说很难得到认可，也确实是令人遗憾的事情。

    关于绩效分配，“不患寡而患不均“，最省力的就是平均分配。某高校的绩效分配，二级学院，有的力度比较大，多的多，少的少，甚至得负数，得不到平均数的是多数。图书馆是得平均数。导致有部分二级学院的老师很羡慕图书馆。要比功或论功，业务骨干多属于少数派或“弱势群体”。关于绩效考核，也确实是“事在人为“，确实有做得好的图书馆。

    种种原因，变数太多。比如图书馆的馆领导调整本身是很频繁的，任期比较短。长效性的变革，通常是不敢碰不敢想的。好听的说法：图书馆是大学的心脏。调侃的说法：图书馆是大学的阑尾。各自有一定道理。心脏说，比如对于清华大学等高校，真的是比较重要，文献资源经费投入力度也大。阑尾说，从文献资源经费角度，可能还是个长尾，比如前边提及的74所高校2021年电子资源经费低于10万元（最少的两所分别为7千元，3千元）。有的高校，很可能还真的是算割掉了。比如年经费3千元，同割了差不多。（麦子说：“心脏和阑尾都不是，我觉得像肾类的，可以割了一个买手机，但不可两个都没有。阑尾是可以割的，没有图书馆，这还是高校吗？”广财大余老师说：“我认为图书馆是高校的脸，可以锦上添花，但没饭吃了，也可以不要脸。”）

    （杨老师说，高校事实数据，里面很多数据是有问题的，不能较真的，说不定就是瞎填的。高等教育统计报表里面的数据可靠性要高一点，因为这个要跟学校的评估捆绑在一起，数据的真实性要保证，填报今年数据的时候要跟去年数据做详细对比，数据变化超过一定幅度要专门写说明的。）杨老师说的情况，我也注意到了。倒也不是较真，相比之下，可看到的参考数据算是多的。高基报表的数据，很难看到。种种原因，现在实际上又成了一个个信息孤岛。填写人通常是多人，而且有可能是不断调整的。涉及的数据比高基报表多得多。因此存在的问题也多。单单是小数点或单位问题，就是一箩筐。好些计量是没有标准规范的，理解存在偏差，即便同一个人不同阶段有不同的理解。我举一个例子，某图书馆：“截至2021年底，馆藏纸本图书累积近460万册，电子图书及学位论文约2006.26万册， 纸质中外文现刊600多种，中文电子期刊约82.11万册，外文电子期刊约115.13万册。”这些数据大致是高基报表中需要的几个数据，看了数据之后，很难知道是什么样的水平。许多需要花大量经费的数据库，对高基报表数据贡献很低，低至忽略不计，有一部分还真的就是0贡献。

延伸阅读：

西湖大学将建一数字化图书馆 施一公：图书是科研“催化剂”

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中国新闻网 2021-04-23 21:01

施一公说，图书馆既是一所大学的知识宝库，也是一所大学的精神家园。特别是对于研究型大学而言，其馆藏资源是教学、 科研与学习必不可少的“原材料”和“催化剂”，是产生伟大学术成果的基础支撑和保障。

“当前，我们处在一个信息大爆炸的时代，跨学科交叉研究、跨学科人才培养已成为重要的发展趋势。”施一公说，这也要 求大学图书馆必须拥有丰富文献资源的种类和结构，充分利用现代化、数字化新技术，提供及时、全面、适配多学科领域的 信息数据。只有这样，才能有效服务于科研创新和教育教学。