点评专家：林耕  北京技术市场管理办公室主任

 科技与经济如何更好地结合，是当前我国科技工作面临的一个难题。在计划经济背景下，技术中介机构基本依托高等院校、科研院所而生，中介机构作用没有得到社会的认可，中介服务也缺少市场的认可和生存条件，中介服务能力和水平较低是普遍存在的现象。相比技术创新其他要素，技术转移明显处于弱势状态，由此严重影响了国家创新体系的建设。在大力倡导自主创新的今天，应确立国家技术转移战略，大力发展技术转移服务业，建设一批具有竞争力的技术转移机构，有效地为企业技术创新提供服务。这对于推动技术创新，全面提高国家竞争力，具有十分重要的意义。

技术转移是高智力的服务业，涉及的领域众多，对从业人员素质的要求高。由于技术商业化的高风险、周期长的特点，使得技术转移服务难度大、时间长、收费难等问题更加突出，这是导致技术转移服务业发展缓慢的根本原因。科威国际技术转移有限公司、北京中科前方生物技术研究所、北京中捷京工科技发展有限公司等经过几年艰苦的努力，探索出了各具特色的发展模式，值得借鉴和宣传推广。

科技成果转化难，农业科技成果转化更难，已经成为众所周知的事实。如何发挥技术转移机构的作用，加大农业科技成果的转化力度，提高农业产品的附加值，更快推进我国农业产业化进程？中科前方通过几年的探索，大胆创新，走出了一条自己的路。

中科前方继2003年、2004年创造出以创新科技中介文化、创新科技中介方式、创新科技中介服务方法、创建综合开发体系为核心的“六利模型”后，2005年再接再厉，在北京市科委、平谷区政府共同支持下，创建了北京健康产业中试与孵化中心，探索出一条建立新型农业科技推广体系的道路。

中科前方将研究开发与技术转移有机结合，整合首都技术成果资源，开展专利经营，提供专业性强、特色鲜明的中介服务。这种具有中试功能的技术转移机构，它上承高等院校、科研院所，下接生产企业，将来自高等院校、科研院所对农副产品加工的小试成果进行熟化、二次开发，缩短了科研成果与产业化之间的距离，解决了技术与市场脱节和科研成果转化的制约因素。通过一系列产品的实物化表达，解决了制约科研成果产业化的限制因素；通过创新的生产性科技服务业，创立新型现代食品工业，从而带动种植业、养殖业的发展。一年多的实践，“中试中心”取得了较好的经济效益和社会效益，尤其是这种技术中介的新模式，对于完善技术转移机制，解决科技成果转化难的问题具有一定的示范效应。

长期以来，由于不少高等院校、科研院所的科研往往把科技指标作为主要驱动力，缺乏明确的市场导向，加上缺乏中试经费，不少科研成果不具备产业化条件。不少企业由于投资不成功的教训，对投资成本和科研成果选择性增强，造成了科研成果转化难。如果技术转移机构能对高等院校、科研院所的科研成果“孵化”、“熟化”，进行集成与技术开发，就可以使无形的科研成果向有形的技术产品转化。技术转移机构能有效解决企业最关心的“技术是不是成熟、产品有没有市场”这两个关键问题，将极大地降低企业开发新产品的风险，增强企业投资的信心，推动了高等院校、科研院所的科研成果向企业的技术转移，进而提升了企业的技术创新能力。

有识之士说得好，若是把技术创新比喻为一只大鸟，那么企业与技术转移机构就犹如鸟的两个翅膀，缺一不可。科威公司、中科前方、中捷京工的有益探索证明，企业是技术创新的主体，高等院校、科研院所是科研成果的源泉，而技术转移机构则是企业与高等院校、科研院所的桥梁。

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