首先，材料领域相关的行业很多也是制造业，何况一代材料，一代装备，所以谈制造业的高质量发展，一定不能落下材料及其制品的生产企业。材料作为制造业的基础支撑，没有好的材料，巧妇也难为无米之炊。从国家层面，谈制造业高质量发展，这也为了让企业长期生存下去。中国是材料的制造大国、消费大国，但始终没有进入材料强国序列，在2019年，从工信部、中科院、工程院乃至省市地方，都曾梳理过卡脖子技术，其中就有很多关键材料的制备工艺和装备。所以提倡攻关卡脖子技术，提倡强链补链，本身就是高质量发展前的一些准备。

谈到高质量，其实可以简单拆成三个字，“高”，就是要认识高，水平高，模式高，“质”，一定要注重品质，本质和实质，“量”，强调生产数量，更注重销售量，营收量，懂得衡量。如果从这个层面去推敲，中国的材料企业除了强化技术，还有很多事情要做。其中就有一项，材料企业是否要进行数字化、智能化的转型升级？从现有情况来看，建设数字化、智能化工厂是践行制造业高质量发展的直接行动，而制造业集群，更多是为了集合全行业的优势，提升整体水平，强调先进，依然是为了呼应高质量。当然目前鲜有材料生产企业建设智能工厂，反而是使用材料的企业，如汽车零部件等行业屡有示范项目公布。（其中缘由和情况，待下次解读）

物联网、云计算、工业互联网、5G、区块链等新一代信息技术本身是一类赋能技术，一定可以服务于材料企业，准确的说，会优先服务于材料企业的数字化、智能化转型。毫不夸张的说，这些会重构材料企业的研发、设计、生产、使用等各个环节（重构企业乃至全产业链业务形态和模式），届时所有的参与者（产学研用等）都会改变参与模式，关于这个话题，在后续的内容中我会详细介绍。值得注意的是，谈“工业互联网+”有些喧宾夺主，既然是赋能技术，应该是“材料制造业+工业互联网”。需要区分的是工业互联网明显有别于消费互联网，工业互联网是工业互联形成的网，而且应该是立体的网，而绝非是工业的互联网。

从行业和产业发展的角度来看，所谓的材料行业大数据（主要是技术、产品、市场、科研人员等）远没有产业的大数据、工业的大数据重要。因为后者更关注材料在工厂的生产、使用和流通，实验室的成功还似纸上谈兵，真正把材料做成好的产品，畅销的商品才是王道。在业内，从技术转移到商品真正推向市场，始终有一条鸿沟，随着产业不断融合发展，单纯提供技术的模式似乎会逐渐淘汰，取而代之的是一条龙服务、交钥匙工程。

从材料大国转向材料强国的路还很远，如果拆开来看，需要逐步实现材料研发强国、材料生产强国、材料使用强国。

此去星辰大海，归来依旧是少年。来自一个材料人转向工业人的内心独白。