耶稣一天之内治愈了十个麻风病人，只有一个人感谢了他。过了一定的界限，你对别人越好，别人就越容易对你不满。我看俞敏洪就陷入这种老好人状态。

前不久，在南极游玩的俞敏洪给全体员工发了一份新东方32岁生日的信。信中大意有三个主题：南极美好风光，俞敏洪内心感受，以及感谢全体员工的努力和付出。

信一发出，即遭到新东方员工的吐槽：老板在看企鹅，我们在加班；老板抠门，公司32岁生日不发红包，一封信就把大家打发了……

虽然老板在看企鹅有游玩的成分，但老板给员工创造平台，给你的待遇不差于同行，老板信中也没叫员工要艰苦奋斗之类的，还感谢了全体员工过去的努力。我个人感觉老板发这样的信还算不错。

看看某公司，一位员工英年早逝，给全体员工发了一封信。信中对员工的不幸一笔带过，话锋一转，就号召“全体儿女”化悲痛为力量，发扬艰苦奋斗精神，努力工作……。

谁更有人情味？一目了然。

某公司这样充满狼性的信员工不吐槽，为什么俞敏洪有诗情画意的信会被吐槽呢？看看吐槽之后俞敏洪的反应就可以看什么原因了。

被吐槽后，俞敏洪做了回应，说他的信有不妥之处，向大家表示歉意和道歉。还说欢迎员工指出他的问题，新东方一直有员工指出他问题的传统，还打算明年要挑10个员工去南极。

我看他明年怎么挑选员工，恐怕你怎么挑选都会有员工觉得不公平。

我这几年有这样的体会：越体恤员工，越为他们争取利益，越减轻员工的负担，员工越娇气，越容易对你不满，总觉得你哪里还做得不够。

正因为这样，近一年来，我做了些调整。

比如：之前员工请假我从不拒绝，也不问原因，近一年来我拒绝过几次员工请假。

又比如，写日报周报是职场标配，我不想让员工徒增这些负担，每周一由我来总结上一周的情况，向下属做报告，这在职场上是罕见的，领导只会要员工做汇报，不可能向员工做汇报。

我做汇报只有一个要求，就是一年半内我汇报后你提问一次即可，尽管我反复说，会上说，私下说，可就有几个人金口难开，还拿出一些很奇怪的理由。其实这些人私下里并不内向。

当我忍无可忍的时候，就那对不起了，你们几个得写周报。如果我有一点点报复心理，我就会从你的周报中挑毛病，让你修改，不断折腾你，不过我没有这样做。

还有，还有，其它的。总之，领导要体恤下属，要为他们争取利益，但也要有个度，不要变成老好人。其实6年前，我决定到浙江来工作时，就有人提醒我不要过于体恤下属，过了就会适得其反，看来此言不虚！