距离上次写这个题目已有两个多月了，那时候的激动紧张，现都淡去了不少，随之而来的是责任和期望带来的重重压力，还好，我并不为之而烦躁，只是有点劳累，主要是心智方面。在这里叨叨一番，也梳理一番吧！

    当导师（虽然是副的，呵呵）自然不能脱离谈论经费的“俗套”了。工作单位给的博士启动费现在才算是真正的用于科研启动了，而年初得到的一个“大”项目，到目前还没有签合同，因此就更谈不上经费到位了，没办法，科技局的领导换届，谁也没办法的。今年申报的从国家自然科学基金到区里的科技计划项目，已经知道了一个“NO PASS”，剩下的几张“彩票”，在收获的秋季也即将陆续“开奖”了，期望、希望、想望、盼望甚至巴望着能中上一两个，也算我广种之后能有点薄收，度过即将到来的寒冬腊月吧！正所谓，不当导师就像不当父母不知道柴米油盐贵一样，因为除了思考什么都需要花钱的。花在哪里呢？小到文献查阅、复印，大到仪器设备的购买，出远门要路费餐费，在实验室要装修水电…………。虽然多少有所不同，但是都要费神“算计”阿，算计如何能做到把钱花在该花的地方，如何识破奸商的大刀，如何变废为宝自力更生，如此种种，皆为对得起纳税人给我们的期望和尊敬。

     与下面相比，上面的事情还算轻省多了。在大团队中负责着几个有着不同知识和研究背景的同僚和研究生，他们做什么、怎么做、何时做都很需要思量的，而最艰难的莫过于现在恰是万事之最难的“开头”阶段。之前的基础各有不同，而且我们还要发展我也不是很熟悉的方向，于是内引外联，四处出击，一起去学习一起探索那些难见于书本学校的东西。现在要开始做事，那就要考虑周全为“善事”而必须的“利器”过程。在有限的条件下查找文献复印资料，在头脑里构建并在现实中去准备好各种基础条件。将要正式开展工作了，有要事先考虑好，先做什么、后做什么、怎么做、怎么做好、如何设计后备措施等等。此外，麻雀虽小五脏也要俱全，小组内各个成员都有成长发展的需求，也应该有不同的职责，如何做到求同存异、共同发展，如何人尽其才、实现共赢等等。

    想来想去一个结果，想的似乎多了点，更是着急了点，但是多想应该没什么过错的。好在我们经费尚能度日，好在我们都很年轻，好在我们有上上下下的各方面支持，假以时日，问题都将变成过去之后，收获的经验将会成为我们不断开拓新征程时，披荆斩棘的“利器”！！！