《益中国》——CRO如何培养行业需要的专业人员？

假期的几天，能安静的陪陪孩子，就是我和她觉得很幸福的一件事。陪孩子看看书，讲讲故事，做一做题，做一做饭，做些家务，看着小家伙在旁边捣乱，闹一闹脾气，经常冒出一些想不到的言语，我觉得这就是幸福的生活。当我回到电脑面前，看看邮件，查阅最新发表的文章、浏览些帖子，觉得科技发展太快，新的内容太多，如何助力中国医药研发？这里不是做了什么的问题，而是做成什么的问题。思绪一次次回到现实。内心有一个声音时常提醒我，趁着我们还有时间，应该做些什么，为年轻人，为中国创新。

一个给自己的问题：我的孩子，长大了，毕业了，需要什么？会做些什么？

刚刚走出校园的孩子们，他们的家长又期待孩子能学习到什么？获得哪些成长？

新加入公司的毕业生，他们，又期待着什么？是否了解行业需要什么？

说了千百遍，想了无数次，发现自己在这个道路上愈发的坚定。能做到什么程度，就不得而知，毕竟自己的力量非常渺小，但我愿一试，与诸位志同道合的朋友同行。

近期在整理公司内部培训的思路，总是有一些思考很久的问题：如何帮助年轻人学习？

虽说之前写过一些帖子，落实下去更为重要，看到效果才是我们期待的。

《益中国》创新性CRO能做些什么？

《益中国》年轻人在CRO公司应该如何学习——暨北京爱思益普研发中心科研技术培训总动员

《益中国》连接中国学术与产业——ICE蛋白降解平台服务开启！暨十二周年献礼！

科学网—高校与CRO的合作，可能有哪些优势？

CRO的优势，上面的几篇帖子介绍的较多。

换个角度想，我们在招聘的时候，技术问题上会关注几个方向：

2  熟练使用的技术有哪些？ - 熟练，绝对不是了解，不是做几次，可能是1-2年

2  熟练操作的设备有哪些？ - 整体而言，学生所能操作的设备非常之少

2  独立开展的实验方法有哪些？ - 一般学生没有系统的方法开发的经验，哪怕是WB，qPCR，蛋白活性方面几乎没有对应专业的人员。基本情况是做出数据即可，并不涉及方法的优化。

2  项目中的团队协作？ - 很少，无论本硕博，无论国内外。

2  项目的种类？ - 很少，博士还稍微有一些，本硕几乎没有机会全程参与。但是博士对口的又很少。

面试下来，确实没有大的惊喜，专业上，好的不会太好，相对于CRO的业务而言，大家接触的领域有限，主要还是逻辑性，后面需要的都是学习和练习。绝大多数人，依然需要再培养，再学习。这也我迫切地希望为年轻人提供再学习平台的原因之一。

还有一面，就是很多年轻人，很努力，很勤奋，不惧怕未知，只是不知如何努力，不知朝什么方向前进，需要一些引导，助力大家更上一层。

我们需要培养公司需要的一些人才容易，培养一些行业需要的人也不是很难，如何帮助他们找到方向，树立远大的理想，就像上学时各个学校的校训所指的方向，融入团队，为国而战，这个很难。如果我们的一丝力量，能够改变几个人的命运，那么我们的工作就有了新的意义。

人才培养，乃国之重器。

站在这个高度，开展人才培养工作，会清晰很多。不在一时成败，不在一事之成功，反而应该多些接触，多些磨炼，多些失败，多些反省，坚持练习，积累经验与学识。

这需要公司有一定的文化沉淀，积极向上的学习氛围。

方向有了，如何实施？

为何行业的前辈认为CRO的人员经验过于单一，只会做流水线中某个环节的工作？

为何CRO如此广泛的平台，人们却无暇投入学习？不知？不会？不敢？不便？

如何让科研单位、医疗院所的科学家们，用到国际专业的研发平台？

如何让学生在毕业之前，就能看见如此广阔的行业？了解临床的需求？就业的需求？

我们还在摸索的路上，除去高频次、多领域的交叉项目合作之外，目前已经开展多项“爱思系列”工作：

2  组内定期的技术理论经验交流分享会；

2  HR设置系列专业“沟通力、领导力、执行力”等培训课程；

2  编排《爱思人》内刊，以文化与技术交流为中心，设置四大板块，涵盖“爱求索、思新异、益中国、普创新”等领域，展示人文生活、科技积累、技术应用等讯息，突出科技创新能力，也为员工提供展示平台，留下成长痕迹；

2  设置“爱思论坛”，提升员工自主调研、展示结果的能力，同时也利于后续推进公司业务平台，锻炼与国内、国际合作伙伴对接，更新汇报能力等；

2  推动“爱思学院”建设，探索长期培养新人的体系、选拔对公司发展理念高度认可的项目负责人员；

2  设置“爱思图书馆”，采购各类书籍、订购行业数据信息库，开展读书角分享知识活动，为公司获得新的知识与技能；

2  搭建网络公开课平台，包含对内、对外的技术讲解，进一步锻炼员工的心里素质，分享平台能力；

2  设置技术讨论系列论坛，开展前瞻生物、药学领域的文献阅读平台，公司内部设置屏幕媒介，定期宣传最新前沿进展与技术突破，传播科技知识；

2  设置公众号文章撰写平台，为员工提供学习和展示的平台；每周发布2-3篇，试用期、本硕博的同事都可以分享学习经验；

2  设置公司内部英语课程，聘用全职英语教师，已开设3个英语学习班；

2  设置英语俱乐部、羽毛球俱乐部等业余活动等。

2  还有很多其他专业上的支持与历练，围绕生命科学的培训不多，我们愿意尽力尝试。

但是，我们这里缺少一些与专家学者深入接触的机会！这可以是我们下一步努力的方向。谈商业合作的同时也考虑下高校之外人才联合培养的可行性。

我想每个公司都有非常多的培养方法，欢迎大家更多的交流和学习。如何让措施落地，如何挖掘并培养优秀的人才，需要时间呵护，培养。

工业和学术发展的方向不同，如何助力到更多中国新药研发的项目，如何挖掘临床的需求，如何支持PI开展自己的研究，是搭建平台公司努力的方向。

原计划梳理下“CRO如何加速中国转化医学的研究？”的思路，还是绕不开人的培养，那就等下一篇吧，还需要深入的调研。

饭好了，孩子们过来叫我吃饭！还是要回到生活之中。

祝大家的假期生活丰富、多彩，安全！

北京 · 次渠

2022年10月5日 午