在出国访学前，通常得到的信息是，在国外的访问学者一般以“visiting”为主，几乎从不做“research”，故而很多人对访问学者印象不太好。我出国前就抱着无论那里的环境如何，别人表现怎么样，我都要以“research”为主。因为我要全新开展一个从来没有接触过的研究领域，必须抓住仅有的一年时间全心投入，所以要“全心（新）”工作。

刚刚到美国，接触最多的是几个交换培养的博士，这几个博士的勤奋程度是我在国内也非常少见的，且很出成果，在出国前就已经发表了多篇高水平论文（影响因子4、5以上的老牌刊物）。他们几乎每天都泡在实验室里，晚上在家的时间也集中于文献阅读和论文的撰写。后来渐渐发现，这个团队的中国人都很勤奋，进而带动的几个美国学生也常常来加班。因为人员较多，实验条件有限，所以设备使用日程安排的满满的，必须在实验前几天就要预约。我到达美国时，一些访问学者都已经回国，仅有我一个，其余四个访问学者将在随后的一两个月内过来。在这种氛围下，我便欣欣然地投入工作。当然，我也非常喜欢这种氛围，是我期盼但又是意料之外的氛围。

在我开始调研两三周后便开始实验工作。在国外的好处就是没有任何外界因素的干扰，家人又没有在身边，所以节假日对于我们来说没有任何意义，只有在实验室里工作才能排除寂寞，才能使远在他乡的我感到平静和快乐。当然我的加入，也使实验室的设备更加紧张，因为我住在学校附近，比其他人来学校方便，所以就近水楼台，预约实验室设备也是见缝插针。有一次我无意中听到团队中的博士聊天，他们说“抓紧做实验，马上会有4个访问学者过来，到时候设备都用不上了”，有人回答“不是每个访问学者都会像田老师那样的，放心吧”。其实我也是这么想的，过来访学的人，在国内都是教授或副教授，哪能在国外还像学生那样做实验，所以我也认同后者的回答。

再一次出乎我的意料，后续来的大、小李老师、莉莉老师和黄老师都很勤奋，尤其是大小李和莉莉老师，其勤奋程度远超于我。这样的结果大大出乎大家的意料，带来的后果就是实验设备预约时间不断提前，有几次美国学生都搞晕掉了，因为没有想到要提前1、2周时间预约设备。有些博士后聊天时说，我们团队的访问学者和其他团队的不一样呀。当然，这种团队氛围的形成也是秉承历代的传统。所以不得不佩服group leader的带队风格。leader为人谦和、健谈、平易近人，从来不批评人，以赞扬和夸奖为主。大家也喜欢和leader聊天和讨论问题。由于大家太能干，所以leader手头会积攒很多论文等待审阅，不能及时反馈给大家，所以有时大家会抱怨一点，这也是仅有的一点抱怨。Leader还积极介绍一些领域中牛人来做报告，且积极向大家介绍和相互引荐，并会资助大家去参加影响力较大的学术会议，这也是不小的费用。所以我很佩服leader带队的能力和风格，也是今后我要学习和努力的方向。

团队氛围虽然出乎意料，却是我最满意的地方。