这几天又在开区政协会。到底是转变文风会风起了作用，会议由四天甚至五天缩短到了3天，程序好像也简化了不少，连伙食都一样简化，不过倒是很合咱的胃口，反正是以草食为主。不是吹的，当了6年政协委员，起码从履职态度上来讲不是不错的，按时参会，很少请假，每年至少一件提案，大多是关于文化的，关于科学普及什么的，只是越来越多地质疑，这些提案的初衷和最终的命运。

小组讨论总是会占据会议相当的时间。因为所在的小组是文化艺术、新闻出版和社会科学界委员组成，大家自然谈文化谈得更多一些。最近关于文化大发展大繁荣叫得特响，在海淀区也是一样。会上的一份报告中短短四百字居然提到了5次，可见这口号多么有诱惑力。一直谈文化，谈保护这保护那，文化遗产什么的。可到底啥是文化啊，真整不明白，觉得真得好好琢磨一下。一提到繁荣文化往往就是重整些看得见的东西，风险小，花钱快。涉及灵魂的东东谈不动，也不好谈。

不过今天看了一条贴子，其中对文化的诠释我还是比较赞成。斗胆也在这里胡扯几句。

从某种意义上来讲，文化其实是一种习惯的思维方式和行为方式，文化当初的产生是有价值观取向的。习惯成自然，加上受制于政治体制上层建筑，一般都不容易改，就有了长期存在的好的文化和坏的文化。引发的是正能量和负能量。比如谈科技创新，其实没有好的创新文化如何谈得起？好的创新文化应该不迷信权威，不急功近利，容许失败，尊重失败者，似乎现在这些都比较缺乏，直接阻碍了创新。所以，实质的科技创新要有好的科技创新文化驱动，要改变人们传统的对待科研和技术创新的思维方式和行为方式。

文化要转变成实力，就是说的文化软实力，其实是很难的事情，因为文化脱离不了制度的制约，不过我们也许不用想那么大，想那么远，可以先从转变一些传统的思维习惯和做事的方式做起。要创新先质疑，勇于挑战权威，习惯推倒重来，经得起失败，这些对个人来说并不容易。

从国家对科技创新的政策来讲，可不可以建立一种示错的机制？鼓励大家把有意义的失败也总结出来作为创新的动力，这个转变很需要时间，因为自故以来的文化宣扬的都是“成者为王败者寇”，谁愿意没事抖落那些令人伤心的失败住事呢？我们没有这个文化基础，很难创新。我不知道国外具体是如何对待科研中的失败的。科研有成功，更多的是失败，没有失败哪有成功？谁都明白的道理，可是事实上往往是只许成功，不许失败，失败了也把它说成功，就好比说在XX的正确领导下，难道有永远正确的领导吗？习惯说法而已。

我们的制造业很发达，我们的模仿能力很强，弄山寨中国人最厉害，来得容易。而真正去创新要付出很大代价，这个一般人伤不起。创新需要改变习惯，需要创新文化驱动。这个文化创新，慢慢来吧。