纳达尔式的科研团队
2022年1月28日 星期五

       临近春节，今天忙里偷空看了澳网男子半决赛。6号种子纳达尔以6:3、6:2、3:6、6:3击败7号种子马泰奥·贝雷蒂尼，职业生涯第6次闯入澳网决赛，同时也是第29次闯入大满贯决赛。

（照片来自网络）

       网络分析说如果纳达尔能够在30日的男单决赛中取胜，他以21个大满贯冠军超越费德勒、德约科维奇，独享公开赛时代以来大满贯男单冠军数量第一的位置，同时也完成自己的“双圈大满贯”。
       要知道，纳达尔今天已经是35岁又241天的网坛老将了，包括费德勒、德约科维奇在内，真可谓网坛常青树。相比于昨晚的国足0:2输给日本队而言，咱们真的必须承认我们运动员的职业寿命太短了。
       纳达尔的教练和支持团队非常稳定：纳达尔从小就在家乡成长，在叔叔训练营里练球，他的团队也是清一色的西班牙人，并且一直以来都保持着最高的稳定性。2018年之后，新任主教练莫亚同样是西班牙人，过去十多年里也和纳达尔保持着亦师亦友的关系，所以他的“家族作坊式”团队形式并没有大的改变，具体包括助理教练弗朗西斯·罗格依、私人医生安杰尔·鲁伊兹·科托罗、体能训练师胡安·弗卡德斯、理疗师泰挺、对外媒体事务负责人卡洛斯·科斯塔。这是他最熟悉最舒服的合作方式，而且在本赛季已经证明了它的可行性。不到10个人的家庭作坊式小团队，打造了世界网坛的传奇。
       我们科研团队的组成可能要大得多，在高度竞争的国际科研中，取得象纳达尔这样炫目成绩的团队很难找到。国际网坛是高度职业化运行，也只有高度职业化才能打造了网坛的繁荣。我国科研也是高度竞争化，只不过是在国家财政体制内的竞争，真正在市场上竞争占的份额还是很少。如何组建高效高产高质量的科研团队，一直是国家、科研院所、高校和每个PI都在思考的问题。
       支持一个团队稳定运行需要充足经费、场地和人员，每个团队需要有前瞻性的领头人、摧城拔寨的猛将、实现各项具体任务的辅助人员或研究生，相互之间围绕一个稳定的学术方向持续发力、“死磕到底”，才能在某一领域取得国际话语权。
       现在如国足式的大团队，在我国科研中屡见不鲜。在重复式的可复制研究中，制造了大量的学术论文、专利和一些奖项，具体在国际学术领域的哪一点上有突破，则很难说。基本属于集成式的工程模式，而不是需要持续发力、集中攻坚的科研模式。
       科研团队成员可以是网坛BIG4中其他3位的国际化团队，也可以是纳达尔式的家族式团队。适合自己的团队就是好团队。唯一需要的就是团队齐心协力、在遇到科研挫折时团队成员永不言弃的“死磕”精神：领头人需要明晰有潜力的学术方向、猛将们需要提高摧城拔寨的执行力、辅助人员需要高效解决每一个细节问题例如模型、方程数值解和实验数据的深入分析。
       不管30日纳达尔能否赢得决赛，都已经创造了网坛历史；不管大年初一国足能否客场赢得对越南队的比赛，都改变不了出线基本无望的结局；不管科研团队的组成模式是否多元化，都需要高效精干、摧城拔寨和死磕到底的精神。