我们研究院边上就是一片棉田：

阿拉巴马是美国著名的棉花产地，这里的盐碱地就是种棉花产量高，也是为什么美国南方当年拥有那么多的黑奴：

能把摘棉花棉花的工作变成机械化是多少人的梦想？这里面有很多工程师多年的努力，许许多多的专利：

经过多少失败，机械化摘棉花已经成为现实：

对比之下，我们还在美化手工采茶：

我以前写过一篇博文讨论“为何不见原创国产科研仪器”，提到三个原因：（1）缺乏对原创实验方法的探求；（2）缺乏科学家和工程师的沟通和组成合适的团队机遇；（3）缺乏奖励机制。前两天也写了一篇“中国厨师讲技能，西方厨房爱技术”，讲的是技能和技术的区别。

这里，我想讨论一些其它有觉得原创仪器研发成功与否的因素：

（1）包容缺点。

（2）以人为本。

看看机械化摘棉花的那张照片，你会发现什么？很明显的两个现象：

（1）棉花没有摘干净，有许多枝头还有棉花；

（2）棉田上没有人，就是一个驾驶员。

前一个观察说明不能求全，只要去努力，就总能改进。而不求全，容许有限的“浪费”，所换来的就是人力的解放。

这里实际上揭示了原创和山寨的一个根本区别：研发的初始目的是为了省钱？还是为了省人力？

研发原创机器，一开始的时候肯定不是十全十美的，肯定会遗漏很多的“棉花”，碰到这种情形，我们是肯定这个大趋势继续努力？还是急于否定说“行不通！”？

以人为本，不计较一时的“浪费”是否就是人家能研发出机械化摘棉花机的原因？把钱物放在首位，过度心疼漏掉的棉花，急于否认发展方向，是否是我们还没有机械化采茶的原因之一？

凡是高通量的东西，都不免会有相关的漏洞，机械化摘棉花是如此，高通量测序也是如此。所以，能否在研发的早期容忍缺点，不去计较一时的得失，坚持以人为本而不是以省钱为目的，就是能否研发出真正创新设备的一个关键态度。

机械化，是通过脑力劳动来减少人们的体力劳动。这通常需要我们改变很多旧习惯。比如机械化摘棉花，就需要对土地进行规划平整，对棉花种植的密度进行调整，对棉花的种类进行改良（高低均匀）等综合治理。这需要战胜很多“保守派”的反对，承担很大的政治经济风险。而对承担了这样风险的人是鼓励？奖励？还是风言风语甚至打压？

搞山寨，成功率一定很高，因为别人已经做出了榜样；搞创新，失败率一定不低，因为万事开头难。鼓励创新，就应该包容失败，鼓励那些勇于担风险的开拓者。

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为何不见原创国产科研仪器？

中国厨师讲技能，西方厨房爱技术

肯定还是否定？这是一个问题。