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罗氏想趁Illumina股票下滑之际趁火打劫,拿个好价,消灭一个竞争对手。最近两年,罗氏旗下的454测序平台在市场上明显比不过Illumina. 我们的免疫组库测序项目就是一个很典型的例子:开始做技术和产品开发时全是针对454的,可是后来发现Illumina平台有明显的优势。所以现在几乎都是做Hiseq.
其实,收购被收购的事情在生物技术领域是家常便饭,罗氏的454平台就是2007年罗氏用一亿五千万美金收购来的;Illumina的测序平台也是通过收购Solexa获得的,花了六亿美金,而他们的老本行是芯片。现在这个强行收购无非是大鱼吃中鱼罢了。
不过,从这些并购案例中可以看到一个公司是否能把握住机遇。Affy前几年股价高高的时候没有想到买进一个测序平台,结果芯片业务被排挤到了快要破产的地步了。而Illumina能看准机会买入技术才有今天的转型。
前两天的博客谈柯达公司的破产,美国国家邮政濒临破产等都是讲要居安思危,我们搞技术的,不能不耳听八方,随时调整技术路线,不然就有破产的危险。
如果我们不是快速地调整策略,引入HiSeq测序平台,我们这次可能也会陪454一起走下坡路了。
还有一个案例也很说明问题:法国有一家公司,叫ImmunID, 是我最近才“发现”的。他们做免疫组库是从05,06年就开始了。可惜的是那个时候高通量测序平台还没有普及,所以他们扩增出免疫组库以后却通过其它(杂交)方法来测量免疫组库的组成。为什么在高通量测序普及起来以后他们没有尽快采用?这就是个谜了。可能是考虑到价格太贵?或者是前期技术投入已经积重难返?
搞生物技术的,尤其是在做企业的,不能太固执,也不能太钟爱自己的技术,在前后看竞争对手的同时,别忘了左右看看新近衍生出来的技术平台,程咬金都是从侧面来的。
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GMT+8, 2024-11-23 05:44
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