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‘海归’是‘游子回家’而不是‘宾客上门’
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海外华人，特别是从事科技的人才回国，到底如何摆他们的位置，最好的定位是‘游子回家’，而不是‘上门宾客’。
如果你在外面工作学习回到家中，放下行李，洗洗风尘，与家人见面问候后，就象家人一样做事，说话甚至干活，最多家人给你准备好睡觉的地方与被褥，到家时有点开水与准备好的饭菜，后面与家人‘同吃同住同劳动’。而不是象一个宾客，坐在那里，主人倒上茶水，准备饭菜，聊着天，好吃好喝。完了后，挥手告别。
海外学者回国工作，也应该是‘游子回家’的那种行为与感觉。单位给一个欢迎，给与其他人员接近的实验室（当然如果科研需要，特别是研究已经证明比单位现有科研人员好得多的地步，可以配备好的实验室条件与经费起动费），条件略有点优越是可以理解的，但绝不能‘气粗’有比其他人高一等的感觉。有没有能力是需要一定的时间与工作业绩来证明的。在评价体系中，应该是与现有人员同样的标准。如果海归人员特别地对待，业绩与待遇不相匹配，那么如果摆平现有人员的心态。
我相信，有能力的海归，回来后能够做出成绩的。部分做不出成绩的海归，他们在国外就能够做出比他的同事们好得多的成绩？（一定要注意，成绩是与同事相比较的）难说！
有时候我也觉得奇怪，许多海归在国外也未必是‘掌上明珠’，也没有捧着哄着，回来就‘非常牛气’了呢？
我们看到了许多回来的学者在国内做出了突出的成绩，也给了非常好的待遇与肯定---这种人是最受欢迎的。但我们也看到，许多国外回来的学者做得还不如国内的同事。
有时候我也感觉到不理解，有些年纪轻轻的海归在国外教授课题组做博士或博士后研究，出了几篇SCI文章，回来就是‘教授’甚至‘特聘教授’了。他们在后面的工作中，真的能够自己独立做出让社会与同行认可的研究成果来？
我们都知道，科研是需要积累的。
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